- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни модуль і. Інноваційний розвиток підприємства
- •Тема 1. Інновації і циклічність економічного розвитку
- •Тема 2. Ключові поняття інноваційного розвитку
- •Тема 3. Вимірювання рівня інноваційного розвитку та чинники його формування
- •Тема 4. Сучасні організаційні форми інноваційного розвитку
- •Тема 5. Глобальні науково-технічні та інформаційні комунікації в інноваційній сфері
- •Тема 6. Інфраструктура ринку інновацій
- •Тема 7. Державна підтримка інноваційного підприємництва
- •Тема 8. Національні інноваційні системи
- •Тема 9. Маркетинг інновацій
- •Тема 10. Стратегії та бізнес-моделі інноваційного розвитку підприємства
- •Тема 11. Інноваційний потенціал підприємства
- •Тема 12. Інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 2. Ключові поняття інноваційного розвитку План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання до самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 3. Вимірювання рівня інноваційного розвитку та чинники його формування План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання до самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Глобальні науково-технічні та інформаційні комунікації в інноваційній сфері План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 6. Інфраструктура ринку інновацій План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Державна підтримка інноваційного підприємництва План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Національні інноваційні системи План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1
- •Завдання 2
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 9. Маркетинг інновацій План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання
- •Кейс 1. Пластівці в плитках
- •Кейс 2. Японська компанія Seven Eleven
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 10. Стратегії та бізнес-моделі інноваційного розвитку підприємства План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1
- •Проблема
- •Запитання і завдання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 11. Інноваційний потенціал підприємства План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Кейс пат «запорізький автомобільний завод»
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 12. Інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 14. Охорона прав та економіка інтелектуальної власності як складова економічної безпеки інноваційної діяльності План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 4. Сучасні організаційні форми інноваційного розвитку План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Семінарське заняття № 2
- •Тема 5. Глобальні науково-технічні та інформаційні комунікації в інноваційній сфері План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •Семінарське заняття № 3
- •Тема 7. Державна підтримка інноваційного підприємництва План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Національні інноваційні системи План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •Обладнання, яке потрібне для проведення практичного заняття
- •Завдання 1
- •Кейс 1. «Виведення товару на нові ринки»
- •Завдання 2
- •Кейс 2. Пластівці в плитках
- •Кейс 3. Японська компанія Seven Eleven
- •Завдання 3
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 11. Інноваційний потенціал підприємства План вивчення теми
- •Обладнання, яке потрібне для проведення практичного заняття
- •Завдання
- •Кейс 1. Пат "інтерпайп сталь"
- •Кейс 2. «атб-маркет»
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Завдання 8
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •5. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Приклад пропозицій щодо реінжинірингу бізнес-процесу
- •6. Контрольні заходи
- •Перелік питань для підготовки до іспиту
- •6. Література Основна література
- •Додаткова література
- •Падерін Іван Дмитрович
- •Фещенко Ольга Михайлівна
- •Черевко Ольга Леонідівна
- •Інноваційний розвиток підприємства
Кейс 2. «атб-маркет»
«АТБ-маркет» - підприємство корпорації «АТБ». Історія компанії «АТБ-маркет» почалася в 1993 році 31.
Колектив фірми не тільки розвиває мережу продуктових магазинів, а й експериментує з впровадженням нової системи самообслуговування у форматі дискаунтер.
З березня 2001 року гастрономи «АТБ» послідовно реорганізуються в дискаунтери, для магазинів мережі розробляється єдиний фірмовий стиль. Мережа «АТБ» заявляє про себе як про серйозного гравця на ринку роздрібної торгівлі. До грудня 2003 року в 12 містах України працюють вже 85 магазинів «АТБ». Наприкінці 2006 року мережа магазинів «АТБ» налічує 169 магазинів в 38 містах України. З 2007 по 2011 рік припадає відкриття 367 нових магазинів «АТБ». Протягом останніх 5 років підприємство показує найвищі темпи розвитку. Товарообіг мережі «АТБ» у 2011 р. склав 18055296 тис. грн. (З ПДВ).
Сьогодні мережа дискаунтерів «АТБ» є найбільшою продуктової роздрібною мережею в Україні. Мережа налічує понад 870 магазинів, які розташовані більш ніж в 229 містах 17 областей України. За 20 років роботи дискаунтери АТБ зарекомендували себе як магазини, де можна придбати якісний товар і при цьому заощадити сімейний бюджет.
Ринок Компанія АТБ маркет входить у п'ятірку найбільших рознічніх торговіх мереж Украині, будучи її лідером.
Далеко не кожен магазин, що носить назву «дискаунтер», насправді є таким. Справжній дискаунтер зазвичай входить в мережу відповідних магазинів. Це дозволяє декільком магазинам обмінюватися партіями товарів, перерозподіляючи їх відповідно до потреб покупців. Якщо подивитися на асортимент товарів, які пропонує дискаунтер, то відразу ж можна побачити, що він не дуже широкий. В асортименті такого магазину зазвичай кілька сотень товарів, що відносяться до найбільш затребуваних категоріям продукції. Дискаунтер зазвичай пропонує товари, які по мінімуму потребують фасовці, маркуванні і т. д. Ще одна особливість, якої відрізняється дискаунтер - мала кількість складських приміщень. Ну і, звичайно, дискаунтер пропонує дійсно низькі ціни.
Для того, щоб дискаунтер не розорився, пропонуючи покупцям товари за низькими цінами, він повинен мати можливість значно скорочувати витрати. Тому дискаунтер неможливо уявити собі без налагодженої служби логістики, яка дає можливість оптимізувати переміщення та зберігання товару. Також сучасний дискаунтер зазвичай відрізняється високим ступенем автоматизації.
У 2001 році до сім'ї дискаунтерів приєдналася і мережа «АТБ-маркет». Вся філософія роботи якого спрямована на досягнення головної мети - забезпечувати населення України якісними товарами за доступними цінами. Всі наші дії - від вибору постачальників до місця будівництва нових магазинів і управління ними сприяють настільки значної економії, що вона може суттєво зменшити навантаження на ваш сімейний бюджет.
Крім традицій, в компанії є і своя корпоративна культура. Основні її принципи полягають в наступному:
• Головне - не процес, а результат
• Чітка постановка завдання - запорука її точного виконання
• Постановка задачі може обговорюватися. Поставлена задача повинна виконуватися
• Свої завдання кожен повинен виконувати самостійно
• Якість і своєчасність виконання завдань - основа нашої репутації
• Субординація - це важливо
• Тільки лояльні співробітники можуть бути членами нашої команди
• Від ініціативи кожного залежить розвиток усієї компанії
• Знання та професіоналізм співробітників - основа успіху компанії
• Прагнення до розвитку
• Чесність і справедливість
• Командна робота
• Взаємоповага
Компанія «АТБ-маркет» - це дружний колектив, де головна цінність - це люди. Місія «АТБ-маркет» Забезпечувати населення України якісними продуктами харчування та непродовольчими товарами першої необхідності за мінімальними цінами. Гарантувати якість товару за рахунок використання високоефективних технологій і етичного ведення роздрібного бізнесу.
«АТБ» гарантує високу якість реалізованих продуктів і відсутність прострочених товарів. "Компанія «АТБ-маркет» активно розвивається. Жителі невеликих міст і мегаполісів чекають появи перших "АТБ". Компанія АТБ має власні виробничі потужності для виробництва продуктів харчування та побутової хімії. Власні торговельні марки Компанія «АТБ» піклується про здоров'я своїх покупців.
Реклама в АТБ Компанія «АТБ-маркет» пропонує взаємовигідне співробітництво в сфері просування торгових марок і стимулювання продажів в магазинах «АТБ». «АТБ-маркет» - надійний партнер як з продажу і дистрибуції в 16 регіонах України, так і з просування товарів у власної великої торговельної мережі. Рекламні заходи в нашій мережі дозволяють найбільш повно інформувати цільові аудиторії про переваги вашої продукції. Щодня більше 2 млн. покупців здійснюють покупки в мережі магазинів АТБ.
Просування товарів в «АТБ-маркет» Сьогодні «АТБ-маркет» можемо запропонувати цілий комплекс заходів для ефективного просування товарів в мережі "АТБ". Серед них тільки ті, які дійсно ефективні і працюють на результат. Можливі канали комунікації: розміщення реклами на білбордах (фасади магазинів "АТБ"); айстопери; розміщення реклами над проходом між касами; промо-акції; аудиореклама; плакати а5, в Цінникоутримувачі; розміщення товару на торцевих стелажах; внутрішній плакат а1 (вибіркові магазини); • підлогові наклейки; розміщення товару на палетах; розміщення товару на прикассовой стійці; розміщення холодильного обладнання; розміщення на сайті компанії в розділі «новинка атб» (щотижня).
Компанія «АТБ-Маркет» здійснює оптову та дрібнооптову продаж товарів, присутніх у асортиментом переліку магазинів мережі за попередніми замовленнями. Форма оплати: безготівковий розрахунок.