- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни модуль і. Інноваційний розвиток підприємства
- •Тема 1. Інновації і циклічність економічного розвитку
- •Тема 2. Ключові поняття інноваційного розвитку
- •Тема 3. Вимірювання рівня інноваційного розвитку та чинники його формування
- •Тема 4. Сучасні організаційні форми інноваційного розвитку
- •Тема 5. Глобальні науково-технічні та інформаційні комунікації в інноваційній сфері
- •Тема 6. Інфраструктура ринку інновацій
- •Тема 7. Державна підтримка інноваційного підприємництва
- •Тема 8. Національні інноваційні системи
- •Тема 9. Маркетинг інновацій
- •Тема 10. Стратегії та бізнес-моделі інноваційного розвитку підприємства
- •Тема 11. Інноваційний потенціал підприємства
- •Тема 12. Інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 2. Ключові поняття інноваційного розвитку План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання до самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 3. Вимірювання рівня інноваційного розвитку та чинники його формування План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання до самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Глобальні науково-технічні та інформаційні комунікації в інноваційній сфері План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 6. Інфраструктура ринку інновацій План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Державна підтримка інноваційного підприємництва План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Національні інноваційні системи План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1
- •Завдання 2
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 9. Маркетинг інновацій План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання
- •Кейс 1. Пластівці в плитках
- •Кейс 2. Японська компанія Seven Eleven
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 10. Стратегії та бізнес-моделі інноваційного розвитку підприємства План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1
- •Проблема
- •Запитання і завдання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 11. Інноваційний потенціал підприємства План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Кейс пат «запорізький автомобільний завод»
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 12. Інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 14. Охорона прав та економіка інтелектуальної власності як складова економічної безпеки інноваційної діяльності План вивчення теми
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 4. Сучасні організаційні форми інноваційного розвитку План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Семінарське заняття № 2
- •Тема 5. Глобальні науково-технічні та інформаційні комунікації в інноваційній сфері План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •Семінарське заняття № 3
- •Тема 7. Державна підтримка інноваційного підприємництва План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Національні інноваційні системи План вивчення теми
- •Проблемні питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •Обладнання, яке потрібне для проведення практичного заняття
- •Завдання 1
- •Кейс 1. «Виведення товару на нові ринки»
- •Завдання 2
- •Кейс 2. Пластівці в плитках
- •Кейс 3. Японська компанія Seven Eleven
- •Завдання 3
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 11. Інноваційний потенціал підприємства План вивчення теми
- •Обладнання, яке потрібне для проведення практичного заняття
- •Завдання
- •Кейс 1. Пат "інтерпайп сталь"
- •Кейс 2. «атб-маркет»
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Завдання 8
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •5. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Приклад пропозицій щодо реінжинірингу бізнес-процесу
- •6. Контрольні заходи
- •Перелік питань для підготовки до іспиту
- •6. Література Основна література
- •Додаткова література
- •Падерін Іван Дмитрович
- •Фещенко Ольга Михайлівна
- •Черевко Ольга Леонідівна
- •Інноваційний розвиток підприємства
Контрольні завдання
Розкрийте роль інвестиційних проектів і програм для економічного розвитку України.
Визначте структуру і зміст інвестиційних проектів.
Розкрийте процедуру оцінки в ІП інвестором (кредитором).
Розкрийте поняття грошових потоків в ІП.
Розкрийте основні критерії та показники ефективності інвестиційного проекту (Чиста приведена вартість, індекс рентабельності інвестицій, окупність).
Розкрийте сутність аналізу беззбитковості й методи його проведення. Операційний важель, маржинальний дохід.
Визначте та охарактеризуйте на предмет прибутковості провідні інвестиційні проекти м. Дніпропетровська. Зробіть власні висновки про доцільність інвестування в інноваційну діяльність в Україні.
Рекомендована література
Основна література [1, 2, 3, 4, 8, 39, 44]
Додаткова література [8, 11, 12]
5. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання
Індивідуальні завдання є однією із форм організації навчання, яка має на меті поглиблення, узагальнення та закріплення знань, а також формування компетенцій, які будуть використовуватися у майбутній професійній діяльності.
№ з/п |
Зміст індивідуальних завдань |
Модуль 2. Індивідуальне науково-дослідне завдання | |
1. |
1) Реінжиніринг бізнес-процесів підприємства: 1.1 Характеристика бізнес-моделі підприємства; 1.2 Характеристика основних блоків бізнес-процесів підприємства та бізнес-функцій; 1.3 Характеристика бізнес-процесу, що підлягає удосконаленню 1.4 Реінжиніринг бізнес-процесу; 1.5 Характеристика інновації в рамках реінжинірингу бізнес-процесу; 1.6 Аналіз ефективності реінжинірингу бізнес-процесу досліджуваного суб'єкту господарювання; 2) Підготовка наукової доповіді та презентації. |
Бізнес-процеси, які потрібно удосконалити представлені в таблиці (варіант обирається відповідно до номеру студента за списком групи/або визначається викладачем):
Таблиця 5.1
Перелік бізнес-процесів підприємства [15]
№ з/п |
Найменування головного бізнес-процесу |
Найменування бізнес-процесів - складових головного бізнес-процесу |
1 |
1.0 Розробка концепції та бачення (10002) |
1.1 Визначення бізнес концепції і довгострокового бачення (10014) |
2 |
1.2 Розробка бізнес стратегії (10015) | |
3 |
1.3 Управління стратегічними ініціативами (10016) | |
4 |
2.0. Розробка та управління продуктами і послугами (10003) |
2.1 Управління портфелем продуктів і послуг (10061) |
5 |
2.2 Розробка продуктів і послуг (10062) | |
6 |
3.0 Продаж товарів |
3.1 Розуміння ринку, споживачів і можливостей (10101) |
7 |
та послуг (10004) |
3.2 Розробка маркетингової стратегії (10102) |
Продовження таблиці 5.1
1 |
2 |
3 |
8 |
|
3.3 Розробка стратегії продажів (10103) 3.3.1 Розробка |
9 |
3.4 Розробка та управління маркетинговим планом (10104) | |
10 |
3.5 Розробка та управління планом продажів (10105) | |
11 |
4.0 Доставка продуктів та послуг |
4.1 Планування та отримання необхідних ресурсів (Планування ланцюжка поставок) (10215) 4.1.1 Розробка |
12 |
4.2 Закупівля матеріалів та послуг (10216) | |
13 |
4.3 Виробництво / випуск / доставка продукту (10217) | |
14 |
4.4 Доставка послуг клієнтам (10218) | |
15 |
4.5 Управління логістикою і складом (10219) | |
16 |
5.0 Управління обслуговуванням клієнтів (10006) |
5.1 Розробка стратегії обслуговування клієнтів (10378) |
17 |
5.2 Планування і управління обслуговуванням клієнтів (10379) | |
18 |
5.3 Вимірювання та оцінка обслуговування клієнтів (10380) | |
19 |
6.0 Формування та управління людським капіталом (10007) |
6.1 Розробка та управління плануванням, політикою і стратегією в області людських ресурсів (HR) (10409) |
20 |
6.2 Пошук, підбір і наймання співробітників (10410) | |
21 |
6.3 Розвиток і наставництво співробітників (10411) | |
22 |
6.4 Винагорода і утримання співробітників (10412) | |
23 |
6.5 Переклад і звільнення співробітників (10413) | |
24 |
6.6 Управління інформацією про співробітників (10414) | |
25 |
7.0 Управління інформаційними технологіями (10008) |
7.1 Управління бізнесом інформаційних технологій |
26 |
7.2 Розробка та управління ІТ-відносинами з клієнтами | |
27 |
7.3 Управління стійкістю бізнесу та ризиками (11216) | |
28 |
7.4 Управління корпоративною інформацією (10565) | |
29 |
7.5 Розробка та підтримка інформаційно-технологічних рішень (10566) | |
30 |
7.6 Впровадження інформаційно-технологічних рішень (10567) | |
31 |
7.7 Надання та підтримка інформаційно-технічних послуг (10568) | |
32 |
7.8 Управління знаннями в області ІТ (10569) | |
33 |
8.0 Управління фінансовими ресурсами (10009) |
8.1 Виконання планування і управлінського обліку (10728) |
34 |
8.2 Облік доходів (10729) | |
35 |
8.3 Ведення загального бухгалтерського обліку та звітності (10730) | |
36 |
8.4 Управління основними засобами бухгалтерського обліку (10731) | |
37 |
|
8.5 Процес нарахування заробітної плати (10732) |
Продовження таблиці 4.1
1 |
2 |
3 |
|
|
|
38 |
8.6 Процес кредиторської заборгованості та відшкодування витрат (10733) | |
39 |
8.7 Управління казначейськими операціями (10734) | |
40 |
8.8 Управління внутрішніми засобами (контролю) регулювання | |
41 |
8.9 Управління податками (10736) | |
42 |
9.0 Придбання, будівництво та управління майном (10010) |
9.1 Проектування і будівництво / придбання невиробничих активів (10937) |
43 |
9.2 Підтримка невиробничих активів (10938) | |
44 |
9.3 Отримання, установка і планування технічного | |
45 |
10.0 Управління охороною навколишнього середовища та забезпеченням безпеки життєдіяльності (Environmental Health and Safety (EHS) (11179) |
10.1 Визначення впливу санітарного стану та безпеки навколишнього середовища (11180) |
46 |
10.2 Розробка та виконання програми санітарного стану та безпеки навколишнього середовища (11181) | |
47 |
10.3 Навчання і розвиток співробітників (11182) | |
48 |
10.4 Моніторинг та управління програмою забезпечення санітарного стану та безпеки навколишнього середовища (11183) | |
49 |
10.5 Забезпечення дотримання норм (11184) | |
50 |
10.6 Управління коригуючими заходами (11185) | |
51 |
11.0 Управління зовнішніми зв'язками (10012) |
11.1 Побудова відносин між інвесторами (11010) |
52 |
11.2 Управління державними та галузевими відносинами | |
53 |
11.3 Управління відносинами з радою директорів (11012) | |
54 |
11.4 Управління правовим та етичних питань (11013) | |
55 |
12.0 Управління знаннями, поліпшеннями і змінами (10013) |
12.1 Створення та управління організаційною стратегією продуктивності (11071) |
56 |
12.2 Критерії продуктивності (11072) | |
57 |
12.3 Розробка можливості управління знаннями (УЗ) в масштабах підприємства (11073) | |
58 |
12.4 Управління змінами (11074) |