Практичні завдання

Задача 1

Норми обслуговування для одного робітника: верстати-автомати – 10 шт., напівавтомати – 15 шт., неавтоматичного обладнання – 800 од. ремонтної складності.

Розрахувати планову чисельність робітників з обслуговування обладнання, виходячи з даних таблиці.

Вхідні показники для розрахунку

Види робіт	Кількість обладнання
Наладка обладнання (верстати-автомати)	50
Обслуговування верстатів-напівавтоматів	90
Обслуговування неавтоматичного обладнання	12 тис. од. ремонтн. складності

Задача 2

Визначити планове надходження коштів за рік у фонд споживання, якщо залишок фонду споживання на початок року – 3,2 тис. грн. Протягом року планується витрачання коштів даного фонду в розмірі 126 тис. грн. Залишок фонду споживання на кінець року передбачається в розмірі 3 тис. грн.

Задача 3

Фактична чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП) в базисному періоді склала 2800 чол. Планується, що обсяг продукції зросте на 105%, а продуктивність праці – на 106%. Визначити планову чисельність ПВП.

Задача 4

У плановому періоді трудомісткість виробничої програми складе 3418 тис. нормо-год., коефіцієнт виконання норм виробітку 1,1, а фонд робочого часу одного працівника – 1911 годин. Визначити чисельність основних працівників у плановому періоді.

Задача 5

На підприємстві місячний фонд робочого часу одного працівника згідно з контрактом 170 годин, коефіцієнт затрат часу на додаткові роботи – 1,3, коефіцієнт затрат часу на відпочинок робітників – 1,12; коефіцієнт перерахунку чисельності – 1,1; час, який виділяється на різні роботи невраховані в планових розрахунках – 200 год., фактична чисельність підрозділу – 30 осіб.

Розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу за допомогою формули Розенкранца за даними таблиці.

Вхідні показники для розрахунку

Організаційно-управлінські види робіт	Кількість дій на виконання плану роботи	Час, необхідний для виконання дії, год.
1	500	1
2	3000	0,5
3	300	3

Задача 6

Підприємство виготовляє вироби з пластмаси шляхом лиття. Річний обсяг виробництва виробів 900 тис. шт., а трудомісткість виробу – 0,35 н/год. Тривалість робочої зміни 8 год. при однозмінному режимі роботи. Внутрішньозмінні втрати часу з вини робітників – 1,5%, а нерегламентовані простої – 3%. Відсоток виконання норм виробітку – 105%. Робітник відпрацював – 242 дні (1849 годин). Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.

Контрольні завдання

Скласти систему показників з праці та витрат праці на персонал, необхідну підприємству для аналізу та планування.

Бібліографічний список

2, 3, 5, 6, 8, 912, 16, 20, 27

Тема 11: Аналіз, звітність і аудит у сфері праці

Мета роботи:

• напрацювання практичних навичок розрахунку показників, які використовуються для проведення аналізу та аудиторської перевірки;

• набуття навичок заповнення форм статистичної звітності у сфері праці;

• практичне застосування методичних прийомів аудиту в соцiально-трудовiй сфері:

• визначення показників ефективності аудиторської перевірки.

План заняття

1. Економічний аналіз і аудит у сфері праці.

2. Напрями, етапи і методи проведення аудиту в сфері праці. Ефективність аудиту.

3. Звітність з питань праці.

Обладнання: калькулятори, бланки форм статистичної звітності у сфері праці.

Методичні рекомендації до практичного заняття

Економічний аналіз є важливою складовою науково обґрунтованого планування, регулювання та управління.

Економічний аналіз у сфері праці виконує ряд завдань:

• забезпечення об'єктивної оцінки використання робочої сили та продуктивності праці;

• виявлення чинників та кiлькiсного виміру їх впливу на зміну трудових показників;

• розробка рекомендацій з покращання використання робочої сили в напрямку підвищення продуктивності праці.

Розрізняють такі об'єкти дослідження аналізу трудових показників:

• Трудові показники - забезпеченість робочою силою та продуктивність праці.

• Фактори та шляхи iнтенсифiкацiї й підвищення ефективності використання праці.

• Вплив трудових показників на кiнцевi результати дiяльностi.

Класифiкацiя аудиту здійснюється:

1. за перiодичнiстю (поточний, оперативний, систематичний, панельний, разовий),

2. за повнотою охоплення об’єктів дослідження (повний, локальний, тематичний),

3. за методами аналізу (комплексний, загальний та вибірковий).

3дiйснення аудиту в сфері праці дає змогу впевнитися, що трудовий потенціал підприємства використовується повністю, ефективно.

Аудит здійснюється за планом та має такі основні етапи:

• підготовчий,

• збір iнформацiї,

• аналіз i обробка iнформацiї

• оцінка ефективності аудиторської перевірки.

Основні джерела інформації для аудиту:

• 3акони та інструкції.

• Показники у сфері праці. Джерелом внутрiшньої iнформацiї є документація та звіти, у тому числі дaнi про рух персоналу підприємства, опис видів робіт i специфiкацiй, дані про витрати на набір та звільнення, навчання кадрів, анкети.

• Анкетування й інтерв’ю працiвникiв.

Предметом перевірки також є органiзацiйна культура підприємства. Така перевірка включає обговорення з вищим керівництвом питання про те, як проявляється органiзацiйна культура, які зміни в ній є бажаними i як на неї можна впливати. Аудиторська перевірка може виявити резерви підвищення ефективності виробництва, вказавши на ставлення тих або інших груп працiвникiв до форм i методів роботи керiвництва, органiзацiї дiяльностi фірми, розстановки кадрів. Аналіз показників у процесі аудиту може бути виконаний з різною деталiзацiєю вiдповiдно до потреб замовника.

Залежно вiд цілей аудиту використовується велика кiлькiсть методичних прийомів аудиту в соцiально-трудовiй сфері:

• порівняння (зіставлення досліджуваного рівня з нормативною базою, даними за попередній період цього підприємства чи аналогічних підприємств);

• групування (розкриття характеристик явища через групування та порівняння цих груп);

• аналіз (вивчення за елементами - дослідження впливу окремих чинників на об'єкт);

• деталiзацiя (поділ узагальнених показників на oкpeмi за певними ознаками);

• зведення (форма узагальненого представлення рiзноманiтних показників для оцінки певного процесу);

• експертні оцінки (висновки та оцінки спецiалiстiв з окремого питання чи об'єкта);

• статистичний аналіз (складання статистичних таблиць, рядів, використання статистичних методів, формул).

Після завершення перевірки проводиться аналіз даних та формування рекомендацій щодо удосконалення органiзацiї праці, соцiально-трудових відносин на пiдприємствi, планування i розробка заходів з реалiзацiї рекомендацій. Ефективність аудиту може виражатися в

• економiчнiй формі;

• соцiально-економiчнiй, соцiально-психологiчнiй або являти собою їх комплекс.