Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Барановский Е.Г., Владиславлева Н.Н. Методы анализа международных конфликтов.doc
Скачиваний:
140
Добавлен:
17.03.2016
Размер:
27.67 Mб
Скачать

Глава IV Методики построения и анализа моделей международных конфликтов

могут использовать различные основные стратегии поведения. Заключая между собой союзы, блоки государств могут улуч­шить свои позиции на переговорах и обеспечить себе большую степень сотрудничества со стороны партнеров. Изощренные ме­тоды использования угроз, санкции и даже применение силы используются государствами, чтобы вынудить другие государ­ства сотрудничать с ними. Угроза отказа от сотрудничества может принести к меньшим преимуществам для обеих сторон, Небольшое государство может убедить большее государство со­трудничать с ним таким образом, что каждое из них действуя сообща, получит больший выигрыш. С другой стороны большее государство может навязать сотрудничество меньшему, потому что последнее может испытывать крайнюю нужду в выигрыше, возможном в результате такого сотрудничества.

Прежде чем перейти к формализованному изложению основ­ных понятий теории игр, необходимо остановиться на двух важных условиях применении данного метода: информирован­ность участников об обстановке и формировании их целей. При теоретнко-игровом, моделировании конфликтных ситуаций обы­чно исходят из предположения, что вся обстановка конфликта известна всем участникам, во всяком случае, каждый участник отчетливо представляет спои интересы, возможности и цели. Разумеется, в реальных условиях уточнение представлений происходит вплоть до самого окончания переговоров о выборе совместного решения. Однако принимаемая в теории игр идеа­лизация представляется оправданной, по крайней мере, в каче­стве начального этапа научного анализа.

Процесс формирования целей участников наиболее четко описан в работе Ю.Б. Гермейера. [11].

  1. Всякое решение может быть представлено как результат стремления к достижению некоторой цели в рассматриваемом процессе.

  2. Всякий процесс с точки зрения принятия решения или формирования целей достаточно адекватно описывается конеч­ным набором некоторых величин (1 < i < m), вектор которых W называется векторным критерием эффективности процесса.

Е. Г. Барановский, Н, Н. Владиславлева

Методы анализа международных конфликтов

3. Цель принимающего решения может быть выражена в виде определенных стремлений к величинам Wi и только к ним. В общем случае в процессе может быть несколько участников (n), преследующих разные цели.

4. Цели должны формулироваться по возможности более четко и не изменяться в рассматриваемое при решении время протекания процесса. Изменчивость цели во времени влечет невозможность принятия четких рациональных решений.

5. Цели могут задаваться, внушаться и воспитываться.

6. Процесс формирования целей должен отличаться осторо­жностью, четкостью и стабильностью во времени. Цели должны структурно упрощаться с ростом размерности процесса. Для формирования целей; следует использовать лишь самые общие и грубые характеристики множества изменения XV. Для облегче­ния процесса формирования целей необходим ориентирующий анализ способов формирования целей и язык для описания этих способов.

  1. Четко сформулированная цель может быть выражена как стремление к увеличению некоторого единого скалярного критерия эффективности w0, определяемого как функция только вектора W: w0 = Ф(W)

  2. В основном па практике используются следующие виды элементарных способов формирования единых критериев (свертки критериев):

б) лексикографическая свертка критериев, когда сначала ищется максимум критерия Wi, затем на множестве

а) выбор одного (например, первого) в качестве единого кри­терия при наложении ограничений вида Wi > Аi (i>1) на ос­тальные или же вообще только наложение ограничений Wi > Аi на все критерии. В последнем случае единый критерий можно

представить в виде :