3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Для оценки эффективности предлагаемых проектных решений предлагается использовать группу расчетных параметров:

• чистый дисконтированный доход (ЧДД)

• индекс доходности (I_д)

• срок окупаемости (Т_ок)

• точка безубыточности (Т_б)

Время оценки проекта будет составлять 1 год поквартально.

1. Расчет величины дисконта

Величина коэффициента дисконтирования рассчитывается по следующей формуле:

d = a + b + c, где

a - доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств (средняя месячная процентная ставка банков по рублевым вкладам);

b – уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии с классификацией инновации);

c – уровень инфляции.

Месячная процентная ставка (на основе годовой ставки по депозитным вкладам 8,68% в ВТБ24) составляет 0,72%. По прогнозам Минфина РФ уровень инфляции в 2012 году прогнозируется на уровне 6%².

Премия за риск устанавливается исходя из соотношения среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса. В качестве инновации в рамках проекта будет рассматриваться формирование ориентации на потребителя компании ООО "Элегазэнергосервис", включающее в себя весь комплекс предложенных ранее решений.

Классификация инновационных процессов по группам риска приведена в таблице 3.8.

Таблица 3.8.

Классификация нововведений и инновационных процессов по группам риска

Признаки разделения на группы	Значение признаков	Класс по признаку
По содержанию (виду) нововведения	Новая технология (метод)	6
Тип новатора (сфера создания новшества)	Компании и маркетинговые подразделения	4
Тип новатора (область знаний и функций)	Организация и управление	4
Тип инноватора (сфера нововведения)	Финансовые, маркетинговые и обслуживающие звенья	5
Уровень инноватора	Фирма	8
Территориальный масштаб нововведения	Район, город	4
Масштаб распространения нововведения	Единичная реализация	5
По степени радикальности (новизны)	Усовершенствующие (модернизация)	2
По глубине преобразований инноватора	Комплексные	4
Причина появления нового (инициатива)	Потребности рынка	3
Этапы ЖЦ организации-инноватора	Становление	6
Длительность инновационного процесса	Краткосрочные (1 год)	4

Премия за риск рассчитывается исходя из среднего класса инновации () по формуле, приведенной ниже:

где

k_i – класс сложности инновации по i-му классификационному признаку;

n – количество классификационных признаков.

Таким образом, средний класс инновации будет равен:

В таблице 3.9. приведено соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск.

Таблица 3.9

Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса

Средний класс инновации	1	2	3	4	5	6	7	8
Премия за риск, %	0.0	0.5	1.0	2.0	5.0	10.0	20.0	50.0

В рассматриваемом случае, значение =4,6, что, по правилам математического округления, приблизительно равно 5%. Таким образом, премия за риск будет составлять 5,0%.

Таким образом, дисконт будет равен: d= 8,68 + 6 + 5 = 19,68%.

Поскольку периодизация реализации проекта предполагает деление на кварталы, то необходимо провести пересчет годовой нормы дисконта по следующей формуле:

где

d_k – пересчитанный дисконт;

d – исходный дисконт;

k – количество периодов пересчета в году (k = 4 для периода, равного 1 кварталу)