- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
В таблице 2.6.6 приведен анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность.
В графе 1 приведен перечень рисков.
В графе 2 ставится «внешний», если соответствующий риск является внешним, и «внутренний», если риск является внутренним по отношению к поселку. В графе 3 приводится перечень всех рисков, которые реализуются в случае реализации рисков из графы 1.
Таблица 2.6.6
Обусловленность рисков поселка Ставрово
Риски |
Внешний/внутренний |
Обусловленные риски |
1 |
2 |
3 |
Износ системы водоснабжения (полностью изношены два водовода) |
Внутренний |
Риски снижения качества жизни (Крупные аварии в сетях водоснабжения) |
Износ системы канализации и очистных сооружений (износ очистных сооружений составляет 90 %) |
Внутренний |
Инфраструктурные риски местной промышленности и малого бизнеса (отсутствует возможность подключения новых производств) Риски снижения качества жизни (Крупные аварии, включая прорывы канализационных коллекторов) Риск экологической катастрофы – загрязнение рек Колокша и Клязьма |
Права собственности на инфраструктуру (ООО «Теплосбыт» является монополистом в заводском районе поселка, обслуживая 71 % процент населения, ключевые объекты социальной инфраструктуры и промышленные предприятия, расположенные на ГРОПе) |
Внутренний |
Инфраструктурные риски местной промышленности и малого бизнеса (Рост тарифов на тепловую энергию) Риски снижения качества жизни (рост тарифов на услугу водоснабжения в связи со снижением объемов потребления) Перенос производства в другие районы/регионы |
Износ системы теплоснабжения: - износ оборудования котельной мощностью 107 Мвт, находящейся в собственности ООО «Тепло сбыт» составляет 75%. - изношенность трубопроводов и оборудования превышает 79 % |
Внутренний |
Риски снижения качества жизни (регулярные перебои в обеспечении жителей заводского района теплом и горячей водой)
|
Потребительские риски ГРОП |
Внешний |
Риски миграции трудовой силы Инфраструктурные риски местной промышленности и малого бизнеса (Рост тарифов на тепловую энергию) Риски снижения качества жизни (рост тарифов на услугу водоснабжения в связи со снижением объемов потребления) Волатильность собираемых налогов |
Риски миграции трудовой силы |
Внутренний |
Волатильность собираемых налогов
|
Риски снижения качества жизни |
Внутренний |
Риски миграции трудовой силы Риски снижения человеческого капитала поселка |
Инфраструктурные риски местной промышленности и малого бизнеса (Рост тарифов на тепловую энергию, ограничение мощности очистных сооружений) |
Внутренний |
Риски снижения качества жизни (за счет роста безработицы)
|
Потребительские риски местной промышленности и малого бизнеса |
Внешний |
Риски снижения качества жизни (за счет роста безработицы)
|
Волатильность собираемых налогов в части налога на доходы физических лиц |
Внутренний |
Повышение зависимости бюджета муниципального образования от вышестоящих бюджетов Сокращение доходной части бюджета |