- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
Количество дополнительно создаваемых рабочих мест, чел |
30 |
Срок реализации проекта, лет |
2 года |
Нефинансовые вложения инициатора проекта |
Разработана концепция проекта, подготовлен производственный план заключены предварительные соглашения с покупателями и поставщиками. |
Инвестиции в проект, млн руб в том числе собственные средства инициатора проекта заемные средства и средства соинвесторов |
97,825
31,105 66,72 |
Среднегодовая выручка после выхода на проектную мощность, млн. руб. |
680 |
Суть проекта: Организация производственной базы по снабжению автотракторной техникой, запчастями с сервисным обслуживанием сельхозпроизводителей Владимирской области.
Инициатор проекта: ОАО «Росагроснаб».
Текущее состояние проекта:
Подготовлен производственный план.
Разработана концепция проекта.
Заключены предварительные договоры с поставщиками и покупателями.
Потребность в инвестициях:
Общая стоимость инвестпроекта составляет 97,825 млн. рублей.
За основу, в расчетах подведения инженерных коммуникаций, взяты данные полученные от администрации поселка Ставрово с экспликацией генплана с указанием точек технологических присоединений.
За основу расчета площадей производственных помещений, окружающих территорий и инженерных коммуникаций взяты данные согласно требований строительных норм и правил (в части размещения оборудования на данных площадях) и санитарных норм и правил в части требований пищевого производства, предложенные генеральным проектировщиком проектным институтом «Гипроагрохим», г. Владимир.
Производственная площадка реализации автотракторной техники и запчастей включает в себя складские помещения, автогаражные помещения, административные помещения.
Софинансирование общих расходов по организации Агропромпарка – 4,125 млн руб.
Разработка проектно-сметной документации – 5,5 млн руб
СТРОИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
Складские помещения – 1 000 кв. м.
Автогараж – 1 000 кв. м.
Административное помещение – 250 кв. м.
Открытая площадка – 2 000 кв. м.
Потребность в капитальных вложениях – 40 млн. рублей.
Оборудование:
Складское оборудование.
Авторемонтное оборудование.
Потребность в капитальных вложениях – 26 млн. рублей.
Инвестиции в оборотный капитал – 6 млн руб
ЭКОЛОГИЯ
Ливневая канализация – 0,2 млн руб
Благоустройство – 7,5 млн. рублей.
Автодорога (логистические площадки) – 8,5 млн. рублей.
Основные показатели эффективности проекта:
Выручка с НДС 680 млн.руб/год, 27 % - рентабельность продаж по чистой прибыли.
Срок окупаемости инвестиций в капитальные вложения (простой) составляет 0,6 лет.
Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
Количество дополнительно создаваемых рабочих мест, чел |
66 |
Срок реализации проекта, лет |
2 года |
Нефинансовые вложения инициатора проекта |
Разработан бизнес-план, получена лицензия на право пользования недрами данного месторождения, земля под застройку находится в частично в собственности, частично в аренде, заключены соглашения о намерениях с будущими покупателями, проект поддержан как районной, так и областной администрацией. |
Инвестиции в проект, млн руб в том числе : - собственные средства инициатора проекта - заемные средства Инвестиции в развитие внешней инфраструктуры, млн руб в том числе бюджетные средства, млн руб |
1 344
406,7 937,3
11,5 11,5 |
Среднегодовая выручка после выхода на проектную мощность, тыс руб с НДС |
591 888 |
Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью «Профинвестстрой». Компания создана в 2008 г. для реализации проекта по строительству и эксплуатации Ставровского (бывш. Куриловский) кирпичного завода производственной мощностью 60 млн. единиц изделий в год. ООО «Профинвестстрой» в настоящее время зарегистрировано на территории поселка Ставрово.
Цели и задачи проекта, особенности проекта:
Целями проекта являются:
1. Создание конкурентоспособного предприятия по выпуску керамических строительных материалов (кирпича) для получения дохода;
2. Охват доли рынка облицовочного и рядового кирпича за счет:
- выпуска ассортимента продукции, пользующегося повышенным спросом;
- гибкости ценовой политики;
- улучшения сервисного обслуживания заказчиков (выполнение заказов в более сжатые по сравнению с конкурентами сроки).
Описание продукта (услуги):
На Ставровском кирпичном заводе планируется производить следующие виды продукции:
полнотелый стандартный кирпич по ГОСТ 530-2007,
утолщенный кирпич (пустотность 30%) ГОСТ 530-2007,
стандартный кирпич (пустотность 30%) ГОСТ 530-2007,
камень керамический (пустотность 30%) ГОСТ 530-2007.
Краткая характеристика рынка, на котором будет предлагаться продукт услуга. Основные потребители:
Объект располагается по адресу: Владимирская область, Собинский район, с.Курилово и находится в непосредственной близости от экономически активных зон и рынков сбыта (рис.4.1.1).
Рис 4.1.1. План расположения площадей завода
Объект обладает выгодным расположением в части обеспеченности трудовыми ресурсами (в непосредственной близости от объекта расположены населенные пункты: п.г.т. Ставрово, с.Курилово, г.г. Собинка, Лакинск), транспортной доступности (транспортная доступность обеспечивается проходящей в непосредственной близости от объекта автомобильной дорогой, имеющей выход на а/м государственного значения М7 Москва-Н.Новгород), удобства расположения и близости к ёмким рынкам сбыта (г.г. Москва, Владимир, Иваново, Н.Новгород).
Наличие спроса и ожидаемые объемы продаж:
Заключены соглашения о намерениях с крупными строительными компаниями Владимирской области. В течение года после пуска в эксплуатацию предприятие планирует выйти на 100% мощность – 60 млн. шт. кирпича в год.
Организация производства:
Основная схема технологического процесса приведена на рис. 4.1.2.
Рис. 4.1.2. Схема технологического процесса
Текущее состояние реализации проекта:
Подготовлено предпроектное предложение по строительству завода. Завод спроектирован на базе лабораторных исследований глинистого сырья месторождения «Куриловское» методом пластического формования для производства облицовочного пустотелого и полнотелого кирпича. Результаты лабораторных исследований показали, что использования глинистого сырья месторождения «Куриловское» позволяет получить готовые изделия высокого качества. Заказчиком получена лицензия на право пользования недрамиданного месторождения, серия ВЛМ №80112 от 07.12.2009г. срок действия до 20.11.2034г.
Наличие собственных возможностей и ресурсов для реализации проекта:
Реализация проекта предусматривает вовлечение в хозяйственный оборот земельных участков общей площадью 89,193 Га в том числе находящихся в собственности заказчика участков площадью 10,407 и 69 Га, и в соответствии с Актом выбора участка под строительство ― участки площадью 9,786 Га.
Потребности во внешних финансовых ресурсах:
Планируемые инвестиции в проект (без НДС): 1 092 787 тыс. руб.
из них в:
оборудование – 530 156 тыс. руб.
здания и сооружения – 351 964 тыс. руб.
проектно-сметная документация - 26 464 тыс. руб.
транспорт – 20 730 тыс. руб.
формирование оборотного капитала – 163 473 тыс. руб.
Дополнительно на формирование необходимой инженерной инфраструктуры требуются следующие финансовые вложения (с учетом стоимости разработки проектно-сметной документации), с учетом НДС:
Трансформаторная подстанция – 2 000 кВА (2 кВА) – 6 млн. рублей.
Электроэнергия – стоимость подведения электросетей– из с. Курилово –2 км, 12 млн руб
Технологическое присоединение эл. энергии – 20 млн руб
Комплекс локальных очистных сооружений - 37 млн руб
Всего: 75 млн руб
Таким образом, общая стоимость проекта составит 1 344 мн. руб.
Часть затрат, связанная с подведением обжеинженерных сетей и коммуникаций на общую сумму 11,5 млн. рублей должна быть профинансирована из бюджетных средств в рамках поселковой программы развития инженерной инфраструктуры (см. раздел 4.4 настоящей Программы).
Для обеспечения производственного процесса по изготовлению кирпича заключено соглашение о намерениях с фирмой «ИНКЕРАМ» на поставку оборудования, входящего в состав технологической линии (табл. 4.1.3)
Таблица 4.1.3
Перечень оборудования входящего в состав линии
|
Наименование оборудования |
Валюта |
Стоимость |
1 |
Линия подготовки и экструдирования |
евро |
3156454 |
2 |
Автоматическое перемещение изделий |
евро |
3635694 |
3 |
Сушилка непрерывного действия |
евро |
1655930 |
4 |
Туннельная печь |
евро |
2373583 |
5 |
в том числе запасные части |
евро |
270000 |
6 |
Проектные работы |
евро |
529000 |
7 |
Техсодействие |
евро |
978540 |
8 |
Транспорт CIP |
евро |
договорная |
|
Общая стоимость поставок |
евро |
12329201 |
Примечание: Перечень оборудования необходимого для работы линии, но не входящий в перечень поставки указан в технической документации. При расчёте потребности в финансировании дополнительное оборудование не учитывается. Уточнённые показатели стоимости оборудования будут приведены в проектно-сметной документации.
Дополнительно предполагается приобретение транспортных средств, поставщики которых на момент составления бизнес-плана не определены (табл. 4.1.4).
Таблица 4.1.4
Перечень транспортных средств и поставщиков
|
ТИП |
НАИМЕНОВАНИЕ |
КОЛ-ВО |
МОЩНОСТЬ |
ОРИЕНТИРОВОЧНАЯ СТОИМОСТЬ |
1 |
Экскаватор |
ЭО 5126 |
2 |
180 |
2300000 |
2 |
Самосвал |
МАЗ 551605 280 |
4 |
330 |
2210000 |
3 |
Фронтальный погрузчик |
АМКОДОР 342В |
3 |
148 |
1820000 |
4 |
Бульдозер |
Б 10М 01111 1Е |
1 |
180 |
2650000 |
5 |
Вилочный погрузчик |
Komatsu (до 3-х т.) |
3 |
88 |
600000 |
6 |
Автотопливозаправщик |
АТЗ 12 |
1 |
180 |
1930000 |
Собственные средства инициатора проекта – 406,7 млн руб, на 30 % объема инвестиций. Ведется работа по привлечению стратегического инвестора и заемного капитала.
Этапы и сроки реализации проекта:
Строительство и пуск в эксплуатацию объекта планируется закончить в течение 2-х лет.
В течение 2011 ― 2012 года необходимо привлечь средства:
На изготовление проектно-сметной документации; во 2-3 квартале от даты начала работ по проекту, авансирование 30%, 3-4 квартал - оплата выполненных работ.
На проектирование, изготовление и поставку оборудования; в 2-3 квартале авансированние 30%, оплата выполненных работ равными долями в течение 18 месяцев.
На строительство зданий и сооружений; 4 квартал 2011 ― 1 квартал 2012 г – авансирование - 30%, оплата выполненных работ равными долями в течение 24 месяцев.
На приобретение транспорта - в 3-4 квартале 2012г - 100%.
Основные показатели эффективности проекта (горизонт расчета 10 лет):
NPV (чистый дисконтированный доход): 734 469 тыс. руб.
IRR (внутренняя норма рентабельности): 28%
Максимальная процентная ставка привлекаемых средств 12-14% годовых.
Срок окупаемости инвестиционных затрат составляет 5,25 лет с начала реализации проекта.
Среднегодовой объем чистой прибыли оценивается на уровне 105 502 тыс. руб.
Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в проект.
Дополнительная информация:
Ситуация сложившаяся в строительной отрасли в связи с мировым финансовым кризисом, уменьшение объемов строительства производственных сооружений и обострившаяся конкуренция среди строительных компаний, позволяет значительно сэкономить на проектировании и строительстве зданий и сооружений, необходимых для организации производства.
В вместе с тем, наблюдая положительную динамику выхода отечественной экономики из кризиса, можно с уверенностью сказать, что через 2-2,5 года высококачественная продукция выпущенная на современном, высокотехнологичном, итальянском оборудовании фирмы «ИНКЕРАМ», будет пользоваться неизменно высоким спросом, как у частных заказчиков, так и крупных застройщиков и строительных организаций.
Проект строительства завода нашел поддержку и одобрение Администрации Владимирской области и Собинского района (Приложение 3).