- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
Эффективность комплексного инвестиционного плана в целом рассчитывается на основе показателей эффективности участвующих в нем проектов и мероприятий.
Эффективность любого проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 22 ноября 1997 г. № 1470 «Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации» и Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденными Минэкономики России, Минфином России и Госстроем России 21 июня 1999 г. (вторая редакция), используются следующие основные показатели эффективности инвестиционного проекта:
- показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия реализации проекта для федерального, регионального и местного бюджетов;
- показатели социальной эффективности, отражающие последствия реализации проекта для населения поселка.
При этом различают показатели эффекта, рассчитываемые единообразно как превышение результатов реализации проекта над затратами и эффективности, рассчитываемые исходя из эффекта на единицу вложенных средств.
В качестве основных индикаторов изменения социально-экономического положения поселка в результате реализации комплексного инвестиционного плана рассматривается изменение:
- объема промышленного производства;
- уровня налогов и других обязательных платежей и связанный с этим бюджетный эффект;
- количество рабочих мест и связанный с этим социальный эффект.
Бюджетный эффект комплексного инвестиционного плана рассчитывается как разность между суммой бюджетных эффектов инвестиционных и инновационных проектов и средствами, направляемыми из соответствующих бюджетов на реализацию некоммерческих мероприятий комплексного плана.
Под социальным эффектом проекта понимается величина, складывающаяся из дополнительно выплачиваемой заработной платы и экономии бюджетных средств по выплате пособий по безработице, образующаяся в результате реализации программы. При определении бюджетной эффективности социальные результаты не учитываются.
Оценка социальных результатов проекта предполагает, что проект соответствует социальным нормам, стандартам и условиям соблюдения прав человека. Предусматриваемые проектом мероприятия по созданию работникам нормальных условий труда и отдыха, обеспечению их продуктами питания, жилой площадью и объектами социальной инфраструктуры (в пределах установленных норм) являются обязательными условиями его реализации и какой-либо самостоятельной оценке в составе социальных результатов проекта не подлежат. Важной составляющей социальных результатов инвестиционного проекта является изменение количества рабочих мест в поселке.
В таблице 7.1 приводятся сводные данные об основных параметрах, создаваемых в рамках комплексного инвестиционного плана экономических кластеров.
Таблица 7.1
Основные параметры создаваемых кластеров при выходе предприятий на проектную мощность
№ пп |
Направление |
Полная стоимость |
Заемные средства |
Собственные средства |
Численность персонала |
Отчисления в бюджеты | |||||
всего |
в т.ч. новых |
Всего |
Федеральный бюджет |
Областной бюджет |
Местный бюджет |
из них в бюджет поселка | |||||
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
чел. |
чел. |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. | ||
1. |
Крупные инвестиционные проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. |
Агропромышленный парк "Ставровский" |
2004,01 |
1579 |
425 |
620 |
620 |
699,81 |
251,93 |
447,88 |
128,09 |
42,27 |
1.2. |
Предприятие по выпуску керамических строительных материалов |
1344 |
937,3 |
406,7 |
66 |
66 |
65,11 |
23,44 |
41,67 |
11,92 |
3,93 |
2. |
Агропромышленный кластер (предприятия вне Агропромышленного парка) |
142,5 |
92,5 |
50 |
120 |
120 |
13,20 |
4,75 |
8,45 |
2,42 |
0,80 |
3. |
Кластер стройиндустрии |
450 |
250 |
200 |
70 |
70 |
51,70 |
18,61 |
33,09 |
9,46 |
3,12 |
4. |
Туристический кластер |
12,02 |
9 |
3,02 |
85 |
85 |
1,97 |
0,71 |
1,26 |
0,36 |
0,12 |
5. |
Вне кластеров |
129,5 |
92,5 |
37 |
136 |
136 |
28,39 |
10,22 |
18,17 |
5,20 |
1,71 |
|
Итого |
4082,03 |
2960,30 |
1121,72 |
1097 |
1097 |
860,17 |
309,66 |
550,51 |
157,45 |
51,96 |
Динамика ключевых показателей эффективности реализации комплексного инвестиционного плана приведена в таблице 7.2. Для сопоставимости показатели приведены в постоянных ценах.
Таблица 7.2
Динамика ключевых показателей эффективности | |||||||
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2020 год |
Промышленная продукция, млн. руб |
|
128 |
341 |
2990 |
6995 |
7820 |
10948 |
Налоги всего, млн. руб |
|
19,20 |
52,10 |
328,90 |
769,45 |
860,20 |
1204,28 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
в федеральный бюджет |
|
2,11 |
5,70 |
118,40 |
277,00 |
309,67 |
433,54 |
в консолидированный региональный бюджет |
|
17,09 |
46,30 |
210,50 |
492,45 |
550,53 |
770,74 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
в муниципальный бюджет района |
|
9,74 |
26,40 |
60,20 |
140,84 |
157,45 |
220,43 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
в бюджет пос. Ставрово |
|
3,21 |
8,70 |
19,87 |
46,48 |
51,96 |
72,74 |
Создаваемый ФОТ, млн. руб |
|
24,74 |
45,70 |
184,32 |
60,13 |
67,50 |
35,81 |
Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды, млн. руб |
|
8,41 |
15,54 |
62,67 |
20,45 |
22,95 |
12,17 |
Комплексный инвестиционный план отличает высокая бюджетная эффективность. Так полные инвестиционные затраты федерального бюджета на реализацию КИП окупаются за счет создаваемых дополнительных налоговых поступлений в федеральный бюджет уже в 2015 году; затраты областного бюджета – в 2014 году; затраты поселка Ставрово – в 2012 году (таблица 7.3).
Таблица 7.3
Бюджетная эффективность комплексного инвестиционного плана | |||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Окупаемость затрат федерального бюджета |
|
|
|
|
|
|
|
Затраты федерального бюджета, млн. руб. |
|
161,91 |
232,28 |
88,44 |
44,25 |
|
|
то же нарастающим итогом, млн. руб |
|
161,91 |
394,19 |
482,62 |
526,87 |
|
|
Поступления в федеральный бюджет, млн. руб. |
|
2,11 |
5,70 |
118,40 |
277,00 |
309,67 |
|
то же нарастающим итогом, млн. руб |
|
2,11 |
7,81 |
126,22 |
403,22 |
712,89 |
|
Окупаемость затрат областного бюджета |
|
|
|
|
|
|
|
Затраты областного бюджета, млн. руб. |
2,20 |
93,10 |
117,38 |
74,40 |
29,20 |
|
|
то же нарастающим итогом, млн. руб |
2,20 |
95,30 |
212,68 |
287,08 |
316,28 |
|
|
Поступления в областной бюджет, млн. руб. |
|
17,09 |
46,30 |
210,50 |
492,45 |
550,53 |
|
то же нарастающим итогом, млн. руб |
|
17,09 |
63,39 |
273,88 |
766,33 |
1316,86 |
|
Окупаемость затрат бюджета пос. Ставрово |
|
|
|
|
|
|
|
Затраты бюджета пос. Ставрово, млн. руб. |
0,11 |
0,98 |
2,01 |
1,78 |
0,35 |
|
|
то же нарастающим итогом, млн. руб |
0,11 |
1,09 |
3,10 |
4,88 |
5,23 |
|
|
Поступления в бюджет пос. Ставрово, млн. руб. |
|
3,21 |
8,70 |
19,87 |
46,48 |
51,96 |
|
то же нарастающим итогом, млн. руб |
|
3,21 |
11,91 |
31,78 |
78,26 |
130,22 |
|
Целевые показатели и индикаторы реализации комплексного инвестиционного плана приведены в таблице 7.4. Данные показатели характеризуют реализацию целевого сценария развития и служат для мониторинга и контроля реализации комплексного инвестиционного плана.
Основными индикаторами достижения целей комплексного инвестиционного плана являются:
Снижение уровня зарегистрированной безработицы - с 3,5% в 2009 году до 2% в 2020 году.
Создание к 2020 году более 1,3 тыс. новых рабочих мест.
Снижение количества жителей занятых за пределами муниципального образования (уровня маятниковой миграции) – с более чем 2,1 тыс. чел. в 2009 году до менее 1 тыс. чел в 2015 году.
Увеличение объема отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства с 500 млн. руб. в 2009 году до 11 436 млн. руб. в 2020 году.
Снижение доли градообразующих предприятий в объеме отгруженных товаров с 54,9% в 2009 году до 14% в 2020 году.
Увеличение числа малых предприятий – с 25 в 2009 году до 63 в 2020 году.
Увеличение налоговых доходов бюджета муниципального образования – с 12,2 млн. рублей в 2010 году до 64,16 млн. руб. в 2015 году.
Увеличение среднемесячной заработной платы в поселке – с 10,96 тыс. руб. в 2009 году до 25,3 тыс. руб. в 2015 году.
Таблица 7.4.
Целевые показатели и индикаторы реализации комплексного плана | |||||||||||
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Факт |
План | ||||||||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2020 год | ||
Численность населения МО |
чел. |
7800 |
7726 |
7729 |
7703 |
7697 |
7701 |
7710 |
7719 |
7726 |
7781 |
Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения МО |
% |
15 |
14 |
9 |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного населения МО |
% |
6,3 |
7,3 |
4,3 |
4,4 |
7,2 |
7,3 |
7,7 |
7,8 |
9,2 |
9,2 |
Уровень зарегистрированной безработицы в МО |
% |
1,3 |
2,3 |
3,4 |
3,4 |
2,5 |
2,4 |
2,1 |
2 |
2 |
2 |
Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации проектов |
чел. |
- |
- |
- |
117 |
112 |
107 |
102 |
102 |
15 |
15 |
Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов |
чел. |
- |
- |
- |
- |
95 |
170 |
640 |
192 |
150 |
40 |
Таблица 7.4. (продолжение)
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Факт |
План | ||||||||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2020 год | ||
Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов (накопленным итогом) |
чел. |
- |
- |
- |
- |
95 |
265 |
905 |
1097 |
1247 |
1287 |
Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий МО |
тыс. руб. |
11,9 |
10,3 |
11,6 |
12,3 |
14,9 |
16,6 |
18,4 |
19,8 |
28 |
55,7 |
Среднемесячная заработная плата работников создаваемых производств |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
18,2 |
21,7 |
22,4 |
24 |
26,1 |
37,5 |
74,6 |
Среднемесячная заработная плата в МО |
тыс. руб. |
9,5 |
11,01 |
10,96 |
11,1 |
13,4 |
15 |
16,6 |
17,9 |
25,3 |
50,2 |
Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
млн. руб. |
472,3 |
520 |
500 |
488,7 |
616,7 |
829,7 |
3478,7 |
7483,7 |
8308,7 |
11436,7 |
Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующими предприятиями |
млн. руб. |
294 |
279,7 |
274,7 |
176,5 |
211,8 |
227,7 |
245,3 |
259,5 |
281,3 |
339,5 |
Таблица 7.4. (окончание)
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Факт |
План | ||||||||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2020 год | ||
Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
62,2 |
53,8 |
54,9 |
36,1 |
26 |
17 |
15 |
14 |
14 |
14 |
Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций |
% |
37,8 |
46,2 |
45,1 |
63,9 |
36 |
26 |
25 |
24 |
32 |
33 |
Количество малых предприятий в МО (без учета индивидуальных предпринимателей) |
ед. |
21 |
23 |
25 |
27 |
29 |
31 |
33 |
35 |
37 |
63 |
Общий объем дополнительных поступлений от проектов в бюджет МО (нак. итог) |
млн. руб. |
- |
- |
- |
- |
3,21 |
8,70 |
19,87 |
46,48 |
51,96 |
88,33 |
Объем привлеченных внебюджетных инвестиций |
млн. руб. |
- |
2,1 |
2,7 |
9 |
2194,53 |
1693,27 |
271,2 |
45 |
97,1 |
296,1 |
Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО |
% |
23,3 |
32,8 |
60,4 |
82 |
86,5 |
86,5 |
86,5 |
86,5 |
86,5 |
86,5 |