- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
№ |
Контрагент |
Входящие платежи |
Исходящие платежи |
Сальдо | ||||||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год | ||
1 |
ГРОП |
20 057 |
15 715 |
8 761 |
8 947 |
4 981 |
5 541 |
11 110 |
10 734 |
3 220 |
2 |
ОМС |
10 762 |
10 467 |
7 080 |
932 |
1 315 |
1 357 |
9 830 |
9 152 |
5 723 |
3 |
Инфраструктура (итого), из них |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1. |
Здравоохранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. |
Образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.3. |
Социальная защита |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4. |
ЖКХ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Население |
31 246 |
40 947 |
51 944 |
34 056 |
46 835 |
52 339 |
-2 810 |
-5 888 |
-395 |
5 |
Местная промышленность и малый бизнес |
11 461 |
10 030 |
11 578 |
11 028 |
18 067 |
10 106 |
433 |
-8 037 |
1 472 |
6 |
Итого по внутренним контрагентам монопоселения: |
73 526 |
77 159 |
79 363 |
54 963 |
71 198 |
69 342 |
18 563 |
5 961 |
10 021 |
7 |
Вышестоящие бюджеты (районный, региональный, федеральный) |
44 000 |
62 297 |
64 367 |
10 135 |
11 519 |
11 977 |
33 865 |
50 778 |
52 390 |
7.1. |
Федеральный бюджет |
5 166 |
6 360 |
7 051 |
9 123 |
10 806 |
11 018 |
-3 957 |
-4 446 |
-3 967 |
7.2. |
Региональный бюджет |
0 |
0 |
0 |
1 012 |
713 |
959 |
-1 012 |
-713 |
-959 |
7.3. |
Районный бюджет |
38 834 |
55 937 |
57 316 |
0 |
0 |
0 |
38 834 |
55 937 |
57 316 |
8 |
Внешняя среда |
0 |
0 |
0 |
40 576 |
49 315 |
52 477 |
-40576 |
-49315 |
-52 477 |
9 |
Итого по внешним контрагентам монопоселения: |
44 000 |
62 297 |
64 367 |
50 712 |
60 833 |
64 454 |
-6 712 |
1 464 |
-87 |
10 |
Итого: |
117526 |
139 456 |
143730 |
105 675 |
132032 |
133796 |
11 851 |
7 424 |
9 934 |
При расчете сальдо по инфраструктурным объектам помимо учета оборотов по основным контрагентам: МУ МП ЖКХ и ООО «Тепло-сбыт» учитывались также расчеты, связанные с обеспечением деятельности инфраструктурных объектов районного подчинения: школы, детские сады, больница, музыкальная школа, физкультурно-оздоровительный комплекс.
Таблица 2.7.5.