- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Развитие инфраструктуры гроп
В 2008-2009 годах были проведены следующие мероприятия, направленные на развитие инфраструкутры градообразующего предприятия:
Ремонт подстанции – 1636,42 т.руб.
Рекультивация прудов – 7 769,0 т. руб.
Ремонт дороги вдоль АБК –323,2 т.руб.
Прокладка новых водоводов – 682,7 т. руб.
В планах ОАО «Ставровский завод АТО» на 2010 год следующие мероприятия :
Произвести ремонт трансформатора 10 МВт главной понизительной подстанции;
Рекультивировать «Куриловский карьер»;
Построить очистные сооружения для очистки ливневых стоков;
Произвести очистку охранной зоны линии «110 кВ»;
В рамках развития инфраструктуры индустриального парка Ставрово, в настоящее время планируется дополнительная реконструкция высоковольтных воздушных линий (ВЛ) 110кВ (ответвление от опоры №49 ВЛ-110кВ «Ундол-1» и «Ундол-2») в 2011 году со следующими целями:
Обеспечения надежности электроснабжения потребителей по высокому уровню напряжения в соответствии с нормативными требованиями;
Снижение аварийных отключений в сетях высокого напряжения с 0,673 до 0,14 ед. на 1км в год;
Увеличение продолжительности услуг (бесперебойности) по электроснабжению до 23,23 час/день;
Снижение уровня потерь электрической энергии при ее транспортировке на 0,3%;
Снижение коэффициента соотношения фактических потерь с нормативными на 0,08ед.;
Уменьшение потерь электрической энергии в сетях (уменьшение коэффициента потерь с 0,0145 до 0,071 кВт*ч/км.);
Замена выработавшего ресурс электротехнического оборудования (индекс замены 80%);
Уменьшение показателя износа оборудования до 5%;
Снижение удельного веса электрических сетей, нуждающихся в замене до 30%.
В настоящее время электроснабжение предприятия осуществляется по Вл-110кВ, выполненной ответвлением от опоры №49 ВЛ-110кВ «Ундол-1» и «Ундол-2».
ВЛ-110кВ выполнена в двухцепном исполнении. Протяженность каждой линии составляет 8,2 км. Линия выполнена проводом АС-70 и проложена по 28 железобетонным опорам типа ПБ-26 и 8 металлическим порталам.
Высоковольтные (110кВ) питающие электрические сети и трансформаторная подстанция введены ы эксплуатацию в 1969 г.
Двухцепная ВЛ 110кВ имеет предельный износ проводников (ФС-70) в среднем на 18% (коррозия металла, осыпание поверхности). Герлянды подвесных изоляторов имеют высокую степень загрязнения и повреждения глазури. Грозозащитные тросы и элементы подвесок проводов имеют предельный коррозионный износ (в отдельных случаях – до 50% повреждения конструкций).
Потери электрической энергии в воздушной линии ВЛ-110кВ составили:
В линии к Т-1:
1,22% – по расчетам;
1,115% – по нормативу, относительно отпуска электрической энергии за 2009 год.
В линии Е-2:
1,19% - по расчетам;
1,12% - по нормативу, определенному относительно отпуска электрической энергии за 2009 год.
Сверхнормативные потери электрической энергии свидетельствуют о низком техническом состоянии оборудования подстанции и износе проводов ВЛ-110кВ, что подтверждается результатами визуальных осмотров и термографическим обследованием.
С целью снижения технических потерь электрической энергии и мощности в линиях электропередачи и силовых трансформаторах, повышения надежности электроснабжения потребителей, планируется выполнить реконструкцию ВЛ-110кВ по существующим опорам на двухцепном участке длиной 2,7км с заменой:
Сталеалюминевых проводов типа ФС-70;
Грозозащитных тросов типа С-50;
Гирлянд с подвесными изоляторами типа ПСД-70 и арматуры.
Календарный план реализации реконструкции ВЛ-110кВ приведен в табл. 4.3.2.
Таблица 4.3.2.
Календарный план реализации реконструкции ВЛ-110кВ
№ п/п |
Наименование этапа |
Длительность |
Дата начала |
Дата окончания |
Стоимость, руб. с НДС |
1 |
Реконструкция ВЛ-110кВ |
224 |
01.02.2011 |
12.09.2011 |
4401425,02 |
1.1 |
Организация и проведение подрядных торгов |
44 |
01.02.2011 |
16.03.2011 |
20022,52 |
1.2 |
Разработка и экспертиза проектно-сметной документации |
60 |
17.03.2011 |
15.05.2011 |
329034,93 |
1.3 |
Комплектация и закупка материалов и оборудования |
20 |
16.05.2011 |
04.06.2011 |
2426873,18 |
1.4 |
Строительно монтажные работы |
100 |
05.06.2011 |
12.09.2011 |
1625494,39 |
С целью поддержания достаточного размера оборотного капитала ОАО «Ставровский завод АТО» финансирование инвестиционной программы будет осуществляться с привлечением заемных средств. Денежные средства выделяются в сумме 1060000 руб. сроком на 8 месяцев.
Реализация программы модернизации ВЛ позволит увеличить пропускную способность городских электрических сетей, повысит уровень и надежность технического оснащения электрохозяйства ОАО «Ставровский завод АТО» и индустриального парка Ставрово.
В планах следующих этапов реконструкции электроэнергетических мощностей ОАО «ОАО «Ставровский завод АТО», находящихся в стадии разработки:
- Реконструкция высоковольтных распределительных ячеек КРУН 6 кВ, ориентировочный бюджет этапа 23,45 млн руб, сроки реализации – апрель 2012-июль 2012 г;
- Замена двух действующих старых трансформаторов на два по 16 МВт, включая замену защиты и релейной части, ориентировочный бюджет этапа 75,48 млн руб., сроки реализации – апрель 2012 г – октябрь 2013 г.
Всего, включая работы первого этапа, инвестиционный бюджет модернизации системы энергоснабжения Индустриальной площадки на базе ГРОП – 103,4 млн. руб.
Кроме того, требуются инвестиции в развитие системы водоснабжения – монтаж третьего, необходимого, ввода на территории ГРОП обойдется примерно в 3,5 млн руб
Инвестиции в наружную сеть хозфекальной канализации (включая новую КНС) – 5 млн. руб
Таким образом, модернизация и реконструкция инженерной инфраструктуры ГРОП требуют инвестиций порядка 111,9 млн руб.