- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
Место размещения: 601220, Владимирская область, Собинский район, пос. Ставрово, ул. Октябрьская, д. 118 В, тел. 8 (49242) 5-10-13
Суть проекта: Изготовление и реализация изделий декоративно-прикладного творчества (куклы, картины, вышивка, лоскутное творчество, макраме, вязание, лозоплетение и др).Используя увлечения местных жителей изготовлением различного рода сувенирной продукции объединить их для совместного творчества и организовать на системной основе предприятие, помогающее народным умельцам в реализации их работ, обеспечив самозанятость жителей поселка и развитие туристического интереса к поселку.
Инициатор проекта: муниципальное учреждение культуры «Центр народного художественного творчества Поселка Ставрово». Директор – Крылова Галина Михайловна.
Статус проекта: подготовлена концепция реализации проекта, организована команда основных исполнителей (женщин, мужчин, занимающихся декоративно- прикладным творчеством).
Инвестиции в проект: только на создание юридического лица – около 20 000 руб, средства инициатора проекта. Располагаться проектный офис будет на базе МУК «ЦНХТ Поселка Ставрово». Имеются помещения, требующие установки оборудования для развития различных видов народного творчества.
Предполагаемые масштабы деятельности:
Количество занятых на начальном этапе – 10 человек (с дальнейшим увеличением рабочих мест до более чем 50 человек в течение нескольких лет).
Месячный оборот: на начальном этапе около 50 тыс руб.
Дополнительная информация: любительское объединение «Народные умельцы», собравшее более 40 человек увлекающихся декоративно-прикладным творчеством, создано в октябре 2007 года. За этот период Ставровскими мастерами были представлены самые разнообразные, интересные творческие работы, в которых они представляют фантазию собственного мира. Коллектив стал лауреатом областного смотра-конкурса «Таланты земли Владимирской».
Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
Одной из важных задач реализации комплексного инвестиционного плана модернизации поселка Ставрово является совершенствование и активное использование ресурсов градообразующих предприятий с целью развития производственных территорий для организации работы субъектов малого и среднего бизнеса.
Мероприятия модернизации ГРОП включают в себя:
Развитие существующих производств
Создание новых производств на территории ГРОП
Развитие инфраструктуры ГРОП
Развитие существующих производств
Наиболее активно развивающиеся существующие производства, расположенные на территории градообразующего предприятия это – ООО «Ставровский Комбинат «Спорт», ООО «Авто-Универсал XXI век», ООО «Ставрово Отоматив Системс».
ООО «Ставровский Комбинат «Спорт» планирует развернуть производство лыжероллеров, которые в настоящее время не производятся в России и активно используются как для летней тренировки лыжников, так и в качестве самостоятельного активного спорта.
ООО «Авто-Универсал XXI век» совместно с научно-исследовательскими организациями г.Санкт-Петербурга внедряет производство инновационных кроватей для реабилитации после тяжелых травм и инсульта. Так же планируется организовать собственный цех по хромированию выпускаемых в настоящее время изделий.
ООО «Ставрово Отоматив Системс» планирует расширить сеть своих заказчиков и производить продукцию в кооперации с такими ведущими автомобильными брендами, как «Citroen-Pegeuot», GM и ряд других. Это увеличит число рабочих мест на предприятии с 35 до 120. Уже к 2012 г. на предприятии надеются заключить контракты с концернами VW и Ford.