Динамика сальдо п. Ставрово

Контрагент	Входящий поток			Исходящий поток			Сальдо
	тыс руб			тыс руб			тыс руб
	2007г.	2008г.	2009г.	2007г.	2008г.	2009г.	2007г.	2008г.	2009г.
ГРОП	669 265	638 208	411 892	644 550	615 054	414 311	24 715	23 154	-2 419
Органы местного самоуправления	34 692	32 083	28 509	34 669	32 984	26 702	23	-901	1 807
Инфраструктура	117 526	139 456	143 730	105 675	132 032	133 796	11 851	7 424	9 934
Население	748 686	720 967	630 578	655 872	637 875	589 048	92 814	83 092	41 529
Местная промышленность и малый бизнес	1112604	1325121	1138939	1045767	1272406	1105500	66 837	52 715	33 439
Итого (по внутренним элементам) = Сальдо монопоселения	2682773	2855835	2353647	2486533	2690351	2269358	196 240	165485	84 290

Несмотря на то, что в анализируемых периодах общее сальдо сохраняет положительное значение, экономическую ситуацию следует признать тяжелой, причем имеющей тенденцию к ухудшению, так как величина сальдо расчетов постоянно сокращается.

Это говорит о том, что экономика поселка постепенно сокращается, снижается ее эффективность.

Данная ситуация является признаком нарастания системных проблем и рисков, связанных прежде всего с эффективностью использования и интенсивностью обновления основных фондов – этот показатель в текущей деятельности как правило не учитывается.

Сальдо по ГРОП и по Органам местного самоуправления уже выходили в зону отрицательных значений. По предприятиям ГРОП (ОАО «Ставровский завод АТО» и ООО «СтАТО») в 2009 г произошло резкое падение оборотов.

Сальдо по местной промышленности и малому бизнесу имеет постоянную отрицательную динамику, также как и сальдо по населению. Все это свидетельствует о снижении деловой активности в поселке.

Сальдо по инфраструктуре явно выраженной тенденции к увеличению не имеет, более того, оно характеризуется крайней неустойчивостью и, как будет показано далее, исходя из расчетов динамики капитала явно свидетельствует о крайне неблагоприятной ситуации с обновляемостью и эффективностью использования основных фондов в сфере ЖКХ.

Расчет капитала муниципального поселения осуществлен в соответствии с «Методическими рекомендациями по подготовке и реализации комплексных инвестиционных планов развития монопрофильных населенных пунктов». На основе сложения сальдо по внутренним контрагентам за 2007-2009 гг получены данные по величине капитала п. Ставрово по состоянию на конец 2009 г. Рассчитана динамика капитала, которая определена как разность между сальдо поселка по контрагентам за три последних года и прогнозируемой амортизацией. При расчете активов по ОМС в стоимость амортизируемого имущества было также включено имущество казны - 10,53 млн руб по остаточной стоимости. Имущество населения представлено объектами недвижимости (94 % жилого фонда поселка приватизировано) и транспортными средствами. Результаты расчета приведены в табл. 2.7.8.

Таблица 2.7.8.

Расчет капитала п. Ставрово
Контрагент	Сальдо			Капитал контрагента, тыс руб	Прогнозируемая амортизация, тыс руб	Динамика капитала, тыс руб
	тыс руб
	2007г.	2008г.	2009г.
1	2	3	4	5	6	7
ГРОП	24 715	23 154	-2 419	45 449	54 252	-8 803
Органы местного самоуправления	23	-901	1 807	930	30 645	-29 716
Инфраструктура	11 851	7 424	9 934	29 210	88 597	-59 388
Население	92 814	83 092	41 529	217 435	105 494	111 941
Местная промышленность и малый бизнес	66 837	52 715	33 439	152 991	485 828	-332 837
Итого по внутренним элементам в целом	196240	165485	84 290	446 014	764 816	-318 802

Представленные данные подтверждают основные выводы, сделанные ранее на основе анализа сальдо поселка: экономическая деятельность основных контрагентов не позволяет выйти на уровень развития, достаточный для ведения эффективной текущей хозяйственной деятельности и модернизации основных производственных фондов. В настоящее время основные контрагенты поселка практически «проедают» свои основные фонды.

Учитывая степень изношенности основных средств, особенно в части инфраструктурных объектов очевидно, что одним из основных векторов приложения усилий предлагаемой инвестиционной программы должна стать последовательная и экономически обоснованная программа модернизации и развития инженерной инфраструктуры поселка. Только на этой основе можно строить планы по расширению существующих и созданию новых бизнесов, способных оживить экономическую деятельность на рассматриваемой территории.