- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Уровень жизни населения
Ключевыми показателями, характеризующими уровень жизни населения, являются его денежные доходы, соотношение которых с расходами, в свою очередь, определяет благосостояние граждан.
Заработная плата работников – основная составляющая денежных доходов населения.
Денежные доходы населения Владимирской области (в среднем на душу населения в месяц), по предварительной оценке, в январе - ноябре 2009 года по сравнению с соответствующим периодом 2008 года выросли на 4,6% и сложились в сумме 9558 рублей, среднемесячная заработная плата одного работника - соответственно на 8,7% и 12883,8 рубля.
Задолженность по заработной плате на начало 2010 года отсутствовала.
Средняя заработная плата 1 работающего в поселке за 2009 года составила 10957,1 рублей, что составляет 99,5% уровня 2008 года (11013 руб.).
Наибольшее снижение заработной платы произошло в обрабатывающих секторах экономики, связанных с производством электрооборудования и комплектующих для автопрома, где сокращены объемы и осуществлен перевод предприятий на неполный рабочий день (табл. 2.1.6).
Таблица 2.1.6.
|
2009г |
2008г | ||
|
Средняя заработная плата |
Среднегодовая численность |
Средняя заработная плата |
Среднегодовая численность |
ОАО «Ставровский завод АТО» |
9854 |
330 |
11572 |
474 |
ООО «Ставрово Отомотив Системс» |
20285 |
35 |
- |
|
ООО «Ставровский комбинат «Спорт» |
9667 |
159 |
11068 |
235 |
ООО «Стис Владимир« |
9444 |
134 |
10314 |
108 |
Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
Общая информация
Градообразующими предприятиями монопрофильного населенного пункта поселка Ставрово (монопоселения) являются: ОАО «Ставровский завод АТО» и ООО «СтАТО» (располагается на территории ОАО «Ставровский завод АТО»). Основным видом деятельности градообразующих предприятий является выпуск автотракторного электрооборудования.
История промышленного производства в поселке Ставрово начинается в 1946 году, когда было принято решение о создании завода по производству тавотных шприцев и воздушных насосов в селе Ставрово Владимирской области на базе бывшей ткацко-красильной фабрики. В 1956 году начинается производство термостатов для предприятий отечественного автомобилестроения. К 1980 году продукция, выпускаемая заводом, поставлялась на все крупнейшие отечественные автозаводы: АвтоВАЗ, ГАЗ, КамАЗ, АЗЛК, ЗИЛ, ЗМЗ, МАЗ и др. и экспортировалась в более чем в 40 стран мира.
К концу 2002 года на основном градообразующем предприятии автомобильной промышленности - ОАО «Ставровский завод автотракторного оборудования» сложилась кризисная ситуация – затоваривание большого объема готовой продукции на складах, острая нехватка оборотных средств. В марте 2003 года на завод АТО был привлечен инвестор - Московский автомобильный концерн «ПРАМО» с целью стабилизировать объем производства и реализации продукции, эффективного управления и развития предприятия.
В настоящее время оба градообразующих предприятия ОАО «Ставровский завод АТО» и ООО «СтАТО» входят в концерн «ПРАМО». Кроме предприятий поселка Ставрово в концерн «ПРАМО» входят ОАО «ЭЛТРА» и ООО «Прамо – Электро» (г.Ржев, Тверская область, производство генераторов и стартеров); ООО Совместное Предприятие «ПРАМО ИСКРА» (г.Ржев, Тверская область, производство редукторных стартеров).