- •1. Понятие планирования на предприятии
- •2. Основные задачи и принципы планирования
- •3. Методы планирования
- •4. Особенности, принципы и методы управления на железнодорожном транспорте
- •5. Система управления в оао «ржд», на железных дорогах
- •6. Виды планов и их содержание
- •7. Виды бюджетов и их содержание (бюджет продаж, производства, затрат)
- •8. Утверждаемые показатели работы дороги
- •9. Порядок планирования объемных показателей для дороги:
- •10. Порядок планирования качественных показателей работы подвижного состава:
- •11. План по труду и его составные части. Задачи плана по труду.
- •12. Понятие производительности труда. Методы расчета производительности труда. Факторы роста производительности труда.
- •13. Определение производительности труда для дороги, хозяйств дороги. Планирование производительности труда.
- •14. Порядок определения численности работников железнодорожного транспорта
- •15.Порядок планирования среднемесячной заработной платы и фот для дороги, структурного подразделения
- •16. Порядок и методы планирования эксплуатационных расходов.
- •17. Понятие прочих видов деятельности на ждт.
- •18. Порядок планирования расходов и доходов по пвд.
- •19. Понятие рентабельности по пвд.
- •1. Объемные показатели:
- •2. Качественные показатели:
- •1.1.Численность работников пто
- •1.2.Осмотр вагонов на горочных станциях.
- •1.3.Техническое обслуживание вагонов на ктпо (контрольно-технических пунктах).
- •1.4.Контингент рабочих по текущему отцепочному ремонту вагонов,
- •35. Разработка плана по труду ремонтного вагонного депо.
- •36. Планирование расходов ремонтного вагонного депо.
- •37. 38. 39 Разработка производственно-финансового плана сортировочной станции. Объемные и качественные показатели, план по труду, планирование расходов эксплуатации.
- •1. V и качественные показатели дс
- •2. Технологический процесс работы (тра)
- •3. Плановые нормативы расхода рабочей силы
- •1. Затраты на оплату труда:
- •1. Осуществление единой технической и технологической политики в области пассажирских перевозок, обеспечивающей повышение деятельности всего пассажирского комплекса;
- •42. Разработка плана по труду
- •43. Планирование эксплуатационных расходов в пассажирской дирекции
- •44. Подсобно-вспомогательная деятельность пассажирской дирекции
- •45. Организационные основы производственной деятельности дистанции пути. Виды работ
- •1. Содержание всех элементов ж/д пути в состоянии, обеспечивающем безопасность движения поездов с установленной Vуч. (земляное полотно, всп, иссо – элементы пути);
- •46. План по труду в дистанции пути
- •47. Планирование расходов в эксплуатации дистанции пути
- •49. Организационная структура Дирекции по ремонту пути. Задачи Дирекции по ремонту пути
- •50. Объемные и качественные показатели работы Дирекции по ремонту пути
- •51. Планирование расходов по капитальному ремонту пути
- •52. Основы производственной деятельности энергоучастка. Виды работ. Объемные и качественные показатели работы энергоучастка
- •53. Планирование труда в энергоучастке. Особенности работы в
- •54. Планирование расходов энергоучастка
- •55. Основы производственной деятельности дистанции сигнализации и
- •56. План по труду в дистанции сигнализации
- •57. Планирование расходов по дистанции сигнализации
- •58. Разработка плана по перевозкам в дистанции гражданских сооружений, водоснабжения, водоотведения
- •59.Разработка плана по пвд в нгч - жкх, теплоснабжение
- •60.Разработка плана по пвд в нгч – водоснабжение, водоотведение, соц. Сфера
- •61.Разработка плана по службе автомобильного хозяйства
- •62. Разработка плана по дистанции погрузо-разгрузочных работ(мч).
49. Организационная структура Дирекции по ремонту пути. Задачи Дирекции по ремонту пути
Дирекция по ремонту пути образована на Восточно-Сибирской железной дороге приказом начальника дороги в 2001 году.
В состав Дирекции по ремонту пути входят 6 путейских ПМС: ПМС-45, 56, 66, 67, 183, 303; 2 ПМС, занимающихся земляным полотном: ПМС-224, 291; рельсосварочный поезд РСП-32 и шпалопропиточный завод ШПЗ.
Дирекция по ремонту пути выполняет следующие виды работ:
1. Капитальные виды работ по ремонту пути;
1.1. усиленный капремонт на железобетонных шпалах;
1.2. усиленный капремонт на деревянных шпалах;
1.3. капремонт на старогодних материалах
1.4. капремонт на старогодних материалах (бесстыковой путь);
1.5. усиленный средний ремонт;
1.6. средний ремонт;
1.7. усиленный подъемочный ремонт;
1.8. подъемочный ремонт;
1.9 смена стрелочных переводов на ж/б и дереве;
1.10. монтаж стрелочных переводов на ж/б и дереве;
1.11. монтаж рельсошпальной решетки на ж/б и дереве;
1.12.зимнее складирование щебня.
2. Производство деревянной шпалы (заготовка, складирование в технологический запас, пропитка антисептиком).
3. Производство рельс для бесстыкового пути, ремонт старогодних рельс.
4. Ремонт искусственных сооружений и зем. полотна.
Особенностью работы Дирекции по ремонту пути является то, что все работы носят сезонный характер.
В зимний период предприятия Дирекции проводят подготовительные работы к летнепутевым работам, которые заключаются в следующем:
1. Путевые машинные станции:
1) готовят запас МВСП и щебня, который должен составлять на 01.01 планируемого года 30% годового плана ремонта;
2) работники базы запаса ПМС разбирают снятую рельсошпальную решетку и зашивают РШР, необходимую для укладки в путь;
3) завозят до 50% запаса щебня на базу ПМС;
4) монтируют стрелочные переводы.
2. Рельсосварочный поезд:
1) готовит рельсовые плети для укладки в путь;
2) ремонт старогодних рельс.
3. Щебеночные заводы:
1) разработка щебня в карьерах;
2) вывоз щебня на базы ПМС.
4. Шпалопропиточный завод:
1) завоз сырья для производства шпал;
2) пропитка шпалы.
В летний период основные работы заключаются в выполнении капитальных работ по ремонту пути, переукладке стрелочных переводов, ремонту ИССО.
Основной задачей Центральной дирекции по ремонту пути является организация всех видов ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна в объемах, необходимых для безопасного пропуска поездов с установленными скоростями.
Для выполнения своей основной задачи Центральная дирекция по ремонту пути осуществляет следующие функции:
1) руководит деятельностью структурных подразделений по проведению всех видов ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна;
2) разрабатывает мероприятия по улучшению качества ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна, по обеспечению безопасности движения поездов при производстве работ;
3) проводит в установленном порядке научно–техническую политику ОАО "РЖД", осуществляет мероприятия по внедрению новой техники и прогрессивных технологий, передового опыта в области ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна, повышению уровня механизации и автоматизации трудоемких процессов в структурных подразделениях;
4) организует и контролирует обеспечение эффективной и безопасной работы специального подвижного состава, автомобильной и автотракторной техники, технологического оборудования, отдельных узлов и механизмов, путевого электрического, механического, гидравлического и пневматического инструмента, используемых структурными подразделениями, обеспечивает их текущее содержание, своевременный ремонт и модернизацию;
5) управляет в пределах своей компетенции инвестиционными проектами;
6) разрабатывает в пределах своей компетенции технологические процессы.