- •1. Понятие планирования на предприятии
- •2. Основные задачи и принципы планирования
- •3. Методы планирования
- •4. Особенности, принципы и методы управления на железнодорожном транспорте
- •5. Система управления в оао «ржд», на железных дорогах
- •6. Виды планов и их содержание
- •7. Виды бюджетов и их содержание (бюджет продаж, производства, затрат)
- •8. Утверждаемые показатели работы дороги
- •9. Порядок планирования объемных показателей для дороги:
- •10. Порядок планирования качественных показателей работы подвижного состава:
- •11. План по труду и его составные части. Задачи плана по труду.
- •12. Понятие производительности труда. Методы расчета производительности труда. Факторы роста производительности труда.
- •13. Определение производительности труда для дороги, хозяйств дороги. Планирование производительности труда.
- •14. Порядок определения численности работников железнодорожного транспорта
- •15.Порядок планирования среднемесячной заработной платы и фот для дороги, структурного подразделения
- •16. Порядок и методы планирования эксплуатационных расходов.
- •17. Понятие прочих видов деятельности на ждт.
- •18. Порядок планирования расходов и доходов по пвд.
- •19. Понятие рентабельности по пвд.
- •1. Объемные показатели:
- •2. Качественные показатели:
- •1.1.Численность работников пто
- •1.2.Осмотр вагонов на горочных станциях.
- •1.3.Техническое обслуживание вагонов на ктпо (контрольно-технических пунктах).
- •1.4.Контингент рабочих по текущему отцепочному ремонту вагонов,
- •35. Разработка плана по труду ремонтного вагонного депо.
- •36. Планирование расходов ремонтного вагонного депо.
- •37. 38. 39 Разработка производственно-финансового плана сортировочной станции. Объемные и качественные показатели, план по труду, планирование расходов эксплуатации.
- •1. V и качественные показатели дс
- •2. Технологический процесс работы (тра)
- •3. Плановые нормативы расхода рабочей силы
- •1. Затраты на оплату труда:
- •1. Осуществление единой технической и технологической политики в области пассажирских перевозок, обеспечивающей повышение деятельности всего пассажирского комплекса;
- •42. Разработка плана по труду
- •43. Планирование эксплуатационных расходов в пассажирской дирекции
- •44. Подсобно-вспомогательная деятельность пассажирской дирекции
- •45. Организационные основы производственной деятельности дистанции пути. Виды работ
- •1. Содержание всех элементов ж/д пути в состоянии, обеспечивающем безопасность движения поездов с установленной Vуч. (земляное полотно, всп, иссо – элементы пути);
- •46. План по труду в дистанции пути
- •47. Планирование расходов в эксплуатации дистанции пути
- •49. Организационная структура Дирекции по ремонту пути. Задачи Дирекции по ремонту пути
- •50. Объемные и качественные показатели работы Дирекции по ремонту пути
- •51. Планирование расходов по капитальному ремонту пути
- •52. Основы производственной деятельности энергоучастка. Виды работ. Объемные и качественные показатели работы энергоучастка
- •53. Планирование труда в энергоучастке. Особенности работы в
- •54. Планирование расходов энергоучастка
- •55. Основы производственной деятельности дистанции сигнализации и
- •56. План по труду в дистанции сигнализации
- •57. Планирование расходов по дистанции сигнализации
- •58. Разработка плана по перевозкам в дистанции гражданских сооружений, водоснабжения, водоотведения
- •59.Разработка плана по пвд в нгч - жкх, теплоснабжение
- •60.Разработка плана по пвд в нгч – водоснабжение, водоотведение, соц. Сфера
- •61.Разработка плана по службе автомобильного хозяйства
- •62. Разработка плана по дистанции погрузо-разгрузочных работ(мч).
15.Порядок планирования среднемесячной заработной платы и фот для дороги, структурного подразделения
Численность работников на ж.д. транспорте определяется в 3 этапа:
1 этап:
Определяется Птр фактическая за предыдущий год:
; факт экспфакт прив факт тр ЧPl П
Определяется Птр плановая на планируемый год:
; роста факт тр пл ан тр k П П
Определяется численность плановая на следующий год:
, чел. пл ан трпл ан пр план эксп ПPl Ч
2 этап: определяют численность работников по видам деятельности, участкам, цехам на основе прогрессивных норм выработки, времени и плановой программы работ (услуг). При этом численность работников по всем видам деятельности не должна быть больше численности, рассчитанной по темпу роста производительности труда.
план эксп расч Ч Ч
3 этап: на этом этапе вычисляют профессионально-квалификационный состав работников подразделения на основе технологического процесса и ЕТКС.
В плане по труду рассчитывают явочную численность – т.е. минимальную численность, которая должна обеспечить технологию работ.
Явочная численность определяется одним из трех методов:
По плановому объему работ и нормам выработки на 1 человека;
По количеству оборудования, тех. устройств, обслуживаемых мест и нормам обслуживания в одну смену;
По типовым штатным расписаниям.
Списочная численност работников определяется по формуле:
Чсп = Чяв * k зам, чел
k зам – коэффициент, учитывающий замещение работников, находящихся в отпуске, на больничном, выполнении общественных обязанностей.
Численность на замену отпускных, больных увеличивается в том случае, если по характеру производства невозможно заменить отсутствующих работников другими, имеющимися в штате. k зам на транспорте изменяется от 17,5% до 21%.
Фонд оплаты труда планируется по формуле:
ФОТпл = з/пбаз*Чсп пл * k деф*12, млн. руб.
За базу принимают з/пл отчетного периода с учетом индекса –дефлятора по прогнозу Министерства экономики и развития на процент роста цен на продовольственные товары и услуги.
Среднемесячную з/п утверждает для дороги ЦЭУБ ОАО «РЖД».
Несписочный ФОТ для выполнения разовых работ, разрешенных инструкцией по з/плате, планируется в пределах 1-2% от ФОТ списочного.
ФОТ для социальных выплат планируется на основе коллективного договора: оплата путевок, материальная помощь в отпуск, на погребение и т.д.
16. Порядок и методы планирования эксплуатационных расходов.
Текущие расходы ж.д. связаны с перевозкой грузов, пассажиров, багажа, почты и составляют эксплуатационные расходы жд.д.
План эксплуатационных расходов определяет средства, необходимые для выполнения заданного объема работы отделения дороги.
Расходы планируются и учитываются в соответствии с номенклатурой доходов и расходов и рассчитываются в целом по ОАО РЖД, по железным дорогам, по дирекциям, по структурным подразделениям, по видам деятельности и хозяйствам.
Все расходы классифицируются по отдельным признакам: Грузовые перевозки; Обслуживание инфраструктуры; Локомотивная тяга; Обслуживание пассажиров в д.с.; Обслуживание пассажиров в п.с.; Ремонт подвижного состава.
В зависимости от отношения к производственному процессу расходы по обычным видам деятельности делятся на:
1. основные (прямые, производственные)
- специфические (для каждого хозяйства, каждого вида деятельности)
- общепроизводственные (для всех отраслей хозяйства, например, содержание зданий, оборудования)
2. общехозяйственные
- без расходов на содержание АУП
-на содержания АУП.
По способу отнесения на себестоимость:
1. прямые, связаны с производством одного типа продукции или вида работ
2. косвенные или распределяемые, связаны с производством нескольких видов продукции и их необходимо распределять.
Распределение происходит:
-пропорционально измерителям работы подвижного состава, например, пропорционально вагоно-км, т-км, локомотиво-км, поездо-км).
По зависимости от объема перевозок: зависящие; условно-постоянные (независящие)
Выделяют 2 метода планирования эксплуатационных расходов:
1. на основе натуральных нормативов затрат ресурсов.
2. от достигнутого уровня (базируется на фактических расходах предыдущего периода часть которых является нерациональными, то есть является наиболее напряженным для тех дорог, которые экономили расходы в предыдущем периоде, что формирует диспропорции).
Планирование затрат происходит отдельно по каждому элементу затрат:
1. ФОТ
- ФОТ списочного состава; - з/п не списочного состава, то есть для выполнения разовых работ и составляет 1-2% от ФОТ списочного состава; - социальные выплаты; - добровольное медицинское страхование 2,5% от ФОТ; Отчисления в негосударственные пенсионные фонды 4,65%
2. Отчисления на социальные нужды - отчисления в пенсионный фонд, 26%; - отчисления в фонд обязательного медицинского страхования 5,1%; - отчисления в фонд социального страхования; - отчисления в фонд страхования от несчастных случаев.
3. Материалы
- материалы на текущую эксплуатацию, либо на ваг-км, либо на лок-км.
- материалы на ремонт подвижного состава
М=объем работ* Норма матер*Цена матер*К дефлятор.
Топливо, планируется по сумме затрат топлива на тягу поездов и на производственные нужды.
На тягу поездов: сумма топлива= удельн норма расхода топлива* plбр* цена условного топлива*К дефлятор
На прочие нужды: Топливо на проч нужды= Топливо базисный период* Кдефл* Кизмен Ткм брутто
Общее топливо: сумма топлива на тягу+ топливо на прочие нужды
Электроэнергия: Расчет электроэнергии аналогичен расчету топлива.
Прочие материальные затраты:
- оплата счетов за заводской ремонт локомотивов и пассажирских вагонов
Оплата счетов= Кол-во ремонта* цена за един ремонта* Кдефлят
- оплата работ, выполненных другими юридическими лицами
4. Амортизационные отчисления
5. Прочие расходы
- налоги, которые включаются в себестоимость (налог на имущество, землю, транспортный налог, на природные ресурсы и т.д);
- медицинское освидетельствование;
- проф. Осмотры;
- охрана объектов (военизированная, пожарная и т.д)
- расходы на подготовку кадров.