- •1. Понятие планирования на предприятии
- •2. Основные задачи и принципы планирования
- •3. Методы планирования
- •4. Особенности, принципы и методы управления на железнодорожном транспорте
- •5. Система управления в оао «ржд», на железных дорогах
- •6. Виды планов и их содержание
- •7. Виды бюджетов и их содержание (бюджет продаж, производства, затрат)
- •8. Утверждаемые показатели работы дороги
- •9. Порядок планирования объемных показателей для дороги:
- •10. Порядок планирования качественных показателей работы подвижного состава:
- •11. План по труду и его составные части. Задачи плана по труду.
- •12. Понятие производительности труда. Методы расчета производительности труда. Факторы роста производительности труда.
- •13. Определение производительности труда для дороги, хозяйств дороги. Планирование производительности труда.
- •14. Порядок определения численности работников железнодорожного транспорта
- •15.Порядок планирования среднемесячной заработной платы и фот для дороги, структурного подразделения
- •16. Порядок и методы планирования эксплуатационных расходов.
- •17. Понятие прочих видов деятельности на ждт.
- •18. Порядок планирования расходов и доходов по пвд.
- •19. Понятие рентабельности по пвд.
- •1. Объемные показатели:
- •2. Качественные показатели:
- •1.1.Численность работников пто
- •1.2.Осмотр вагонов на горочных станциях.
- •1.3.Техническое обслуживание вагонов на ктпо (контрольно-технических пунктах).
- •1.4.Контингент рабочих по текущему отцепочному ремонту вагонов,
- •35. Разработка плана по труду ремонтного вагонного депо.
- •36. Планирование расходов ремонтного вагонного депо.
- •37. 38. 39 Разработка производственно-финансового плана сортировочной станции. Объемные и качественные показатели, план по труду, планирование расходов эксплуатации.
- •1. V и качественные показатели дс
- •2. Технологический процесс работы (тра)
- •3. Плановые нормативы расхода рабочей силы
- •1. Затраты на оплату труда:
- •1. Осуществление единой технической и технологической политики в области пассажирских перевозок, обеспечивающей повышение деятельности всего пассажирского комплекса;
- •42. Разработка плана по труду
- •43. Планирование эксплуатационных расходов в пассажирской дирекции
- •44. Подсобно-вспомогательная деятельность пассажирской дирекции
- •45. Организационные основы производственной деятельности дистанции пути. Виды работ
- •1. Содержание всех элементов ж/д пути в состоянии, обеспечивающем безопасность движения поездов с установленной Vуч. (земляное полотно, всп, иссо – элементы пути);
- •46. План по труду в дистанции пути
- •47. Планирование расходов в эксплуатации дистанции пути
- •49. Организационная структура Дирекции по ремонту пути. Задачи Дирекции по ремонту пути
- •50. Объемные и качественные показатели работы Дирекции по ремонту пути
- •51. Планирование расходов по капитальному ремонту пути
- •52. Основы производственной деятельности энергоучастка. Виды работ. Объемные и качественные показатели работы энергоучастка
- •53. Планирование труда в энергоучастке. Особенности работы в
- •54. Планирование расходов энергоучастка
- •55. Основы производственной деятельности дистанции сигнализации и
- •56. План по труду в дистанции сигнализации
- •57. Планирование расходов по дистанции сигнализации
- •58. Разработка плана по перевозкам в дистанции гражданских сооружений, водоснабжения, водоотведения
- •59.Разработка плана по пвд в нгч - жкх, теплоснабжение
- •60.Разработка плана по пвд в нгч – водоснабжение, водоотведение, соц. Сфера
- •61.Разработка плана по службе автомобильного хозяйства
- •62. Разработка плана по дистанции погрузо-разгрузочных работ(мч).
60.Разработка плана по пвд в нгч – водоснабжение, водоотведение, соц. Сфера
Участок водоснабжения и водоотведения службы НГС обеспечивает подачу воды и отвод сточной жидкости потребителям на участке от ст. Наушки до ст. Икабья.
На балансе подразделений ВСЖД числятся:
1. Централизованное водоснабжение: артезианские скважины – 236 шт,
насосы станции – 163 шт, водонапорные башни – 60 шт, резервуары чистой
воды – 46 шт, сети водоснабжения – 584,5 км.
2. Нецентрализованное водоснабжение: скважины и трубчатые колодцы – 125
шт, шахтные колодцы – 147 шт.
3. Канализационные насосные станции – 45 шт, очистные сооружения – 20 шт,
сети канализации – 355,6 км.
За 2005 год реализовано воды 15070 тыс м³, из них покупных: воды – 9672 тыс.
м³ (64% от общей реализации), стоков – 8052 тыс. м³, (59%).
Из общего объема реализованной воды в 2005 году на долю предприятий
- эксплуатационной деятельности приходится – 48%;
- структурным подразделениям дороги – 16%;
- объекты социально-культурной сферы – 1%;
- муниципальному населению – 20%;
- сторонним бюджетным организациям – 11%;
- прочим сторонним предприятиям – 4%.
По стокам картина сложилась следующим образом:
- предприятиям эксплуатационной деятельности – 46%;
- структурные подразделения дороги (ПВД) – 14%;
- социально-культурной сферы – 1%;
- муниципальному населению – 28%;
- бюджетным организациям – 2%;
- прочим сторонним предприятиям – 9%.
2.2. План по труду по объектам водоснабжения и водоотведения составляется
на основании типовых штатов на каждый объект, сменности работы,
нормативов на обслуживание сетей и протяженность сетей.
1) * *4,2, ,
1
Ч n a чел i
i
i
объекты
яв
Ч Ч R чел сп яв зам * ,
2) * , , . Ч е е чел сетей уд
сети
яв
Ч Ч R чел сп яв зам * ,
В 2005 году на объектах водоснабжения и водоотведения работало 434 человека, ФОТ – 51525 тыс. руб., зарплата среднемесячная – 9890 руб.
2.3. План по расходам разрабатывается в соответствие с Номенклатурой расходов по статьям затрат в разрезе элементов расходов (принцип планирования аналогичен планированию расходов по теплоснабжению).
За 2005 год расходы по водоснабжению от реализации услуг собственного производства составили 105 млн. руб., в том числе транспортным потребителям 36,4 млн. руб.
Доходы всего – 91,9 млн. руб., в том числе нетранспортным потребителям – 23,5 млн. руб., убыток от реализации составил – 12,9 млн. руб.
По водоотведению расходы от реализации услуг собственного производства составили - 78,6 млн. руб., доходы всего - 70,14 млн. руб., в т.ч. от сторонних потребителей – 38,94 млн. руб., убыток составил – 13,54 млн. руб.
Себестоимость 1м³ воды – 11,56 руб., стоков – 10,77 руб. за 1м³.
Кроме того в 2005 году было заключено 53 договора на покупку воды и стоков.
Из общего объем воды на эксплуатацию реализовано 55% железнодорожными предприятиями на ПВД – 27%, на объекты социально-культурной сферы – 3%, муниципальному населению – 12%, прочим сторонним предприятиям – 3%.
По водоотведению объемы сложились аналогично водоснабжению.
Себестоимость 1м³ покупной воды – 5,12 руб., стоков – 6,31 руб.
Распределение затрат по видам деятельности осуществляется аналогично теплоснабжению.
4. Социально-культурная сфера.
К социально-культурной сфере относятся:
- Центры культуры (Иркутский, Братский, Улан-Удэнский, Северобайкальский), которые включают в себя дома культуры и библиотеки;
- ДФСК (добровольные физкультурно-спортивные комплексы);
- Базы отдыха, санатории-профилактории, дома отдыха, оздоровительные лагеря.
План по труду и расходам по социально-культурной сфере планируется аналогично ЖКХ.
За 2005 год доходы по социально-культурной сфере составили 66 млн. руб., расходы – 147 млн. руб., убытки – 81 млн. руб., процент покрытия расходов доходами составил -45%.