- •1. Рабочая программа
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Тематический план
- •2. Конспект лекций
- •Раздел 1. Производственные системы
- •Тема 1. Производство как объект управления
- •1.2. Понятие и содержание производственного менеджмента
- •1.3. Понятие и составные элементы производственной системы
- •1.4. Промышленное предприятие как объект управления
- •1.5. Общая характеристика и классификация промышленных предприятий
- •Тема 2. Рациональная организация производственного процесса
- •2.1. Понятие и составные элементы производственного процесса
- •2.2. Производственная структура предприятия
- •2.3. Типы производства
- •2.4. Основы организации гибких производственных систем (ГПС)
- •3.1. Организация процесса управления производством
- •3.2. Организационно-функциональная структура управления предприятием
- •3.3. Методологические основы производственного планирования
- •3.4. Содержание и взаимосвязь плановых расчетов
- •3.5. Методы эффективного управления материальным потоком
- •Раздел 2. Управление основным производством
- •Тема 4. Система управления основным производством
- •4.2. Организация производственного планирования
- •4.3. Состав и особенности расчета календарно-плановых нормативов (КПН)
- •4.5. Организация оперативного учета и контроля хода производства
- •Тема 5. Функции и задачи линейных руководителей производства
- •5.1. Требования к профессиональной компетенции менеджера производства
- •5.2. Функции и должностные обязанности руководителей производства
- •Тема 6. Обеспечение функционирования производственной системы
- •6.1. Организация управления сбытовой деятельностью
- •6.3. Характеристика систем складирования и размещения запасов
- •Тема 7. Организация обслуживания основного производства
- •7.1. Организация управления технической подготовкой производства (ТПП)
- •7.2. Организация управления ремонтным обслуживанием оборудования
- •7.3. Организация управления инструментальным хозяйством
- •7.4. Организация управления транспортным хозяйством
- •7.5. Организация управления энергетическим хозяйством
- •7.6. Организация управления техническим контролем качества продукции
- •3. Контроль знаний
- •3.1. Контрольные вопросы
- •3.2. Программированные задания
- •4. Глоссарий
- •5. Литература
–условий и норм транспортировки;
–стоимости единицы материала, комплектующих изделий;
–процента штрафных санкций за недопоставку в соответствии с заключенными договорами.
Работа органов материально-технического снабжения прямо или косвенно влияет на основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. Это количественные и качественные показатели плана завоза, количество и стоимость складских запасов, транспортные и погрузоразгрузочные расходы, затраты на управление, потери от складирования. Эффективность системы снабжения оценивается отсутствием сбоев в обеспечении производства, сверхнормативных запасов и неликвидов, снижением транспортных затрат, экономией в управленческой деятельности.
6.3.Характеристика систем складирования и размещения запасов
Необходимость складирования. Типы складов предприятия. Классификация складского хозяйства. Проблемы управления складским хозяйством.
Складирование товароматериальных ценностей необходимо в связи с имеющимися колебаниями циклов потребления в производстве, временем транспортировки, частотой и количеством поставки или отгрузки.
Складское хозяйство на промышленном предприятии способствует:
–сохранению сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции;
–повышению ритмичности и организованности в производстве и работе транспортных подразделений;
–улучшению использования производственных территорий;
–снижению простоев транспортных средств и транспортных расходов;
–освобождению работников производственной сферы от трудоемких и непроизводительных погрузочно-разгрузочных и складских работ;
–сохранности и предпродажной подготовке (укомплектование и консервация) производимой продукции.
Главной целью функционирования складского хозяйства является минимизация всех видов запасов и сокращение оборачиваемости наиболее управляемой части оборотных средств.
Склады различных типов (открытые, полуоткрытые и закрытые) могут создаваться в начале, середине и конце транспортных грузопотоков или производственных процессов для временного накапливания грузов и своевременного снабжения производства материалами в нужных количествах. Временное складирование (накапливание) продукции обусловлено характером производства и способами транспортировки (железнодорожный и автомобильный транспорт, краны, электрокары, подвесные толкающие конвейеры, автопогрузчики и т.п.). Оно позволяет преодолеть временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между наличием и потребностью в материалах в процессе производства и потребления. Кроме операций складирования грузов, на складе выполняются еще и внутрискладские транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные перегрузочные операции, а также некоторые технологические операции и т.д. Поэтому склады
94
следует рассматривать не просто как устройства для хранения грузов, а как транспортно-складские комплексы, в которых процессы перемещения грузов играют важную роль. Работа этих комплексов носит динамический, стохастический характер ввиду неравномерности перевозок грузов.
Следует иметь в виду, что склады способствуют преобразованию грузопотоков, изменяя параметры принимаемых и выдаваемых партий грузов по величине, составу, физическим характеристикам входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т.д. Склад – здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и бесперебойному отпуску потребителям. Примерная номенклатураскладовмашиностроительныхзаводовприведенавтабл. 2.3.1.
Таблица 2.3.1
Примерная номенклатура складов машиностроительного завода
Наименование |
Тип склада |
Место расположения |
|
|
|
1. Общезаводские склады |
|
Центральный |
материальный |
Закрытый отапливаемый |
На территории завода вбли- |
склад (главный магазин) |
|
зи от железнодорожных пу- |
|
|
|
|
тей и автодорог |
Склад комплектующих из- |
Закрытый отапливаемый |
При небольших количествах |
|
делий |
|
|
изделий совмещается с глав- |
|
|
|
ным магазином |
Склады металлов |
Открытые площадки, навесы, |
В блоке с заготовительными |
|
|
|
закрытые холодные и отап- |
участками, штамповочными |
|
|
ливаемые |
или кузнечными цехами |
Склад пиломатериалов |
Открытая площадка, навес |
В блоке с тарным цехом |
|
Склад угля |
|
Открытая площадка |
При котельной, ТЭЦ, ГГС |
Склады шихтовых и формо- |
Закрытые |
В блоке с линейными цехами |
|
вочных материалов |
|
|
|
Центральный |
инструмен- |
Закрытый отапливаемый |
В блоке с главным магази- |
тальный склад |
|
|
ном или инструментальным |
|
|
|
цехом |
Центральный |
абразивный |
Закрытый отапливаемый |
В блоке с главным магази- |
склад (ЦАС) |
|
|
ном или абразивным цехом |
Склад нефтепродуктов |
Подземные и надземные ре- |
На территории завода вбли- |
|
|
|
зервуары |
зи от цеха-потребителя |
Склад масел и ядохимикатов |
Закрытые отапливаемые |
В изолированном помещении |
|
|
|
|
или в блоке с цехом-потре- |
|
|
|
бителем |
Склады сжатых газов и кар- |
Закрытые холодные |
На территории завода в изо- |
|
бида кальция |
|
|
лированном помещении |
Склад ремонтно-строитель- |
Закрытый холодный, навес |
На территории завода |
|
ных материалов |
или открытая площадка |
|
|
Склад запасных частей и обо- |
Закрытый холодный |
На территории завода |
|
рудования ОГМ |
|
|
|
Склад готовых деталей |
Закрытый отапливаемый |
На территории завода в |
|
|
|
|
подчинении ПДО |
Склады готовой продукции: |
Закрытая или открытая пло- |
Склад отдела сбыта |
|
готовых машин |
щадка |
|
|
Склады заготовок |
Закрытые отапливаемые |
Блокируется с заготовитель- |
|
|
|
|
ными цехами |
|
|
95 |
|
|
|
Продолжение таблицы 2.3.1 |
||
|
|
|
|
|
Наименование |
Тип склада |
|
Место расположения |
|
|
2. Цеховые склады |
|
|
|
Межоперационные кладовые |
Закрытые отапливаемые |
|
На участках цеха |
|
Кладовые готовых деталей и |
Закрытые отапливаемые |
|
Непосредственно в цехах |
|
полуфабрикатов |
|
|
|
|
Кладовые штампов и при- |
Закрытые отапливаемые |
|
Непосредственно в цехах |
|
способлений |
|
|
|
|
Инструментальные кладовые |
Закрытые отапливаемые |
|
Непосредственно в цехах |
|
Кладовые сырья и вспомога- |
Закрытые |
|
Непосредственно в цехах |
|
тельных материалов |
|
|
|
|
Склады промышленных предприятий и фирм классифицируются следующим образом. В зависимости от рода хранимых предметов различают следующие внутризаводские склады:
1)материальные;
2)полуфабрикатов и заготовок;
3)готовой продукции;
4)инструментов;
5)оборудования и запчастей к нему;
6)хозяйственные;
7)отходов и утиля.
По характеру деятельности и по назначению выделяют: материальные (снабженческие) склады, внутрипроизводственные (межцеховые и внутрицеховые) и сбытовые. По виду и характеру хранимых материалов имеются: универсальные и специализированные склады. По типу конструкции выделяют: закрытые, полузакрытые, открытые и специальные склады (например, бункерные сооружения, резервуары и т.д.). По месту расположения и масштабу действия складские помещения подразделяются на: центральные, участковые, цеховые и склады подразделений. По степениогнестойкости: несгораемые, трудносгораемые, сгораемые.
По масштабам работы склады промышленного предприятия подразделяются на: общезаводские и цеховые. Общезаводские склады, в свою очередь, делятся на следующие:
а) снабженческие; б) сбытовые; инструментальные (ЦИС);
в) оборудования и запчастей; г) производственные;
д) хозяйственные (хранение спецодежды, химикатов и моющих средств, хозяйственных и канцелярских товаров и т.п.).
Цеховые склады подразделяются на: склады материалов и заготовок, инструментов (ЦРК), промежуточные (для хранения межоперационных заделов).
Склады обычно оборудуют разного рода стеллажами и оснащают измерительной и вычислительной техникой. Для перемещения грузов (приемка, размещение, проверка, выдача) склады должны иметь необходимые механизированные или автоматизированные грузоподъемные и транспортные средства.
Учитывая потенциальное значение складского хозяйства для эффективного функционирования предприятия, логистическая система предусматривает рас-
96
смотрение и научно обоснованное решение следующих проблемных вопросов стратегического размещения материальных ресурсов:
1.Какой уровень материальных ресурсов следует иметь на каждом транс- портно-складском комплексе для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителей?
2.В чем состоит компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем материальных ресурсов в системе логистики?
3.Если продукция в процессе изготовления размещается между различными стадиями производственного процесса и одна стадия дополняет другую, какие стадии и какими запасами ресурсов должны располагать?
4.Должна ли готовая продукция отгружаться непосредственно с предприятия?
5.Какова экономическая оценка компромисса между выбранным способом транспортировки и материальными запасами?
6.Каков должен быть общий уровень запасов готовой продукции на складах, связанный со специфическим обслуживанием потребителей (клиентов)?
7.Где, как и какой величины следует размещать страховой запас?
8.Как повлияют содержащиеся запасы и количество складов на общие затраты предприятия? и др.
Всети распределения продукции должно быть несколько маршрутов или физических каналов взаимодействия с потребителями. Выбор нужного маршрута существенно влияет на уровень обслуживания потребителя и на уровень совокупных запасов в системе распределения. Это влияние должно тщательно учитываться при выборе метода распределения, включающего такие аспекты, как способ транспортировки, отгрузка непосредственно с предприятия или через систему отраслевых складов, число эшелонов и связанное с ним размещение запасов.
Организация работы и эффективность методов управления транспортноскладской системой оценивается следующим набором показателей: общая и полезная площадь склада; емкость и оборот склада; средний срок хранения и пропускная способность складских помещений; использование погрузо-разгрузочного оборудования; уровень автоматизации учетно-аналитических работ.
Контрольные вопросы
1.Основные задачи сбыта готовой продукции.
2.Как организована сбытовая деятельность на предприятии.
3.Какова основная цель системы управления сбытом.
4.В чем заключается мотивация сбытовой деятельности.
5.Что можно автоматизировать в сбытовой деятельности.
6.Какие виды материальных ресурсов применяются на предприятии.
7.Как организована система УМТС на предприятии.
8.Как организована работа и расчеты с поставщиками.
9.Каковы основные задачи системы УМТС.
10.В чем смысл автоматизации снабженческой деятельности.
11.Назначение систем складирования и размещения запасов.
12.Характеристика систем складирования и размещения запасов.
13.Классификация и основные проблемы управления системой складирования и размещения запасов.
97