- •1. Рабочая программа
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Тематический план
- •2. Конспект лекций
- •Раздел 1. Производственные системы
- •Тема 1. Производство как объект управления
- •1.2. Понятие и содержание производственного менеджмента
- •1.3. Понятие и составные элементы производственной системы
- •1.4. Промышленное предприятие как объект управления
- •1.5. Общая характеристика и классификация промышленных предприятий
- •Тема 2. Рациональная организация производственного процесса
- •2.1. Понятие и составные элементы производственного процесса
- •2.2. Производственная структура предприятия
- •2.3. Типы производства
- •2.4. Основы организации гибких производственных систем (ГПС)
- •3.1. Организация процесса управления производством
- •3.2. Организационно-функциональная структура управления предприятием
- •3.3. Методологические основы производственного планирования
- •3.4. Содержание и взаимосвязь плановых расчетов
- •3.5. Методы эффективного управления материальным потоком
- •Раздел 2. Управление основным производством
- •Тема 4. Система управления основным производством
- •4.2. Организация производственного планирования
- •4.3. Состав и особенности расчета календарно-плановых нормативов (КПН)
- •4.5. Организация оперативного учета и контроля хода производства
- •Тема 5. Функции и задачи линейных руководителей производства
- •5.1. Требования к профессиональной компетенции менеджера производства
- •5.2. Функции и должностные обязанности руководителей производства
- •Тема 6. Обеспечение функционирования производственной системы
- •6.1. Организация управления сбытовой деятельностью
- •6.3. Характеристика систем складирования и размещения запасов
- •Тема 7. Организация обслуживания основного производства
- •7.1. Организация управления технической подготовкой производства (ТПП)
- •7.2. Организация управления ремонтным обслуживанием оборудования
- •7.3. Организация управления инструментальным хозяйством
- •7.4. Организация управления транспортным хозяйством
- •7.5. Организация управления энергетическим хозяйством
- •7.6. Организация управления техническим контролем качества продукции
- •3. Контроль знаний
- •3.1. Контрольные вопросы
- •3.2. Программированные задания
- •4. Глоссарий
- •5. Литература
собствуют внедрению высокопроизводительного оборудования, прогрессивной технологии и организации производства (станки с числовым программным управлением, автоматические и роторные линии, гибкие автоматизированные модули и обрабатывающие центры и др.).
При этом существенно сокращаются расходы по управлению и обслуживанию производства, но до определенных размеров. Это вызвано тем, что размеры любого объекта промышленной сферы во многом зависят от объемов и уровня автоматизации производства, условий транспортировки материалов, сырья и готовой продукции, объема выработки продукции на одного работающего и на единицу основных производственных фондов.
В связи с этим под оптимальными размерами предприятия следует понимать такие, которые обеспечивают изготовление конкурентоспособной продукции и выполнение договорных обязательств в установленные сроки с минимальными затратами и максимальной эффективностью. Уменьшение затрат достигается за счет установки более совершенного и мощного оборудования, сокращения численности обслуживающего персонала, централизации и специализации вспомогательных служб, лучшего использования производственных площадей.
Однако, как известно, резервы вспомогательных служб и производственных площадей не безграничны, и любое нарушение разумных пропорций вызывает рост затрат и снижение экономического эффекта от укрупнения предприятия. Поэтому в каждой отрасли, с учетом условий и специфических особенностей организации производства имеются рекомендации по оптимальным размерам предприятия в увязке с численностью населения территории, транспортными расходами, мощностью производства и известным спросом на изготовляемую продукцию.
2.3. Типы производства
Понятие типа производства и их разновидности. Коэффициент серийности. Характеристики основных типов производства: массового, серийного и единичного. Разнотипное производство и жизненный цикл изделия.
Под типом производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства, таких как специализация цехов, преобладающее движение материального потока, способы изготовления конечной продукции, степень автоматизации производственного процесса, постоянство и устойчивость выпускаемой номенклатуры изделий, повторяемость и равномерность их выпуска, а также степень специализации рабочих мест. Принято различать три основных типа производства: единичное, серийное и массовое (табл. 2.1.1).
В преобладающем на промышленных предприятиях серийном производстве выделяют крупносерийное, среднесерийное и мелкосерийное. Крупносерийное по своему содержанию примыкает к массовому и поточному производству, а мелкосерийное – к единичному, индивидуальному.
Принадлежность к конкретной разновидности типа производства определяется преобладающим типом, который имеют цехи основного производства на предприятии. Для определения соответствующей разновидности типа производ-
33
ства на предприятии используют коэффициент серийности − Кс. Он определяется как отношение общего числа деталеопераций, выполняемых в данном цехе, к общему числу единиц оборудования в цехе:
|
К |
в цехе |
|
Кспо цеху = |
|
детале / опер . |
|
Кедв цехе. оборуд . |
|||
|
Как показали многочисленные исследования, если величина Кс оказывается меньше 5, тогда производство следует отнести к крупносерийному. Если величина Кс оказывается большей или равной 5, но меньшей 20, тогда производство следует отнести к серийному. Если величина Кс оказалась большей или равной 20, тогда производство относят к мелкосерийному.
Тип производства может быть охарактеризован рядом качественных и количественных признаков, таких как:
–номенклатура изготовляемых изделий;
–постоянствоиравномерность выпускаизделийвтечениеплановогопериода;
–специализация рабочих мест;
–периодичность выпуска изделий и обработки партий деталей;
–применение специализированного оборудования, инструмента, приспособлений;
–удельный вес ручных работ в общей трудоемкости изготовления изделий;
–специализация и квалификация основных производственных рабочих;
–себестоимость производимой продукции.
Таблица 2.1.1
Характеристика типов производства
Тип производства |
Единичное |
Серийное |
|
Массовое |
|||
Факторы |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номенклатура |
Широкая |
номенкла- |
Ограниченная |
пар- |
Непрерывное |
изго- |
|
|
тура в единичных ко- |
тиями номенклатура |
товление ограничен- |
||||
|
личествах |
|
|
|
|
ной номенклатуры |
|
Повторяемость выпуска |
Не повторяется |
Периодически |
по- |
Постоянно повторя- |
|||
|
|
|
вторяется |
|
|
ется |
|
Оборудование |
Универсальное |
Универсальное, |
час- |
Специализированное |
|||
|
|
|
тично специализиро- |
|
|
||
|
|
|
ванное |
|
|
|
|
Инструмент |
Универсальный |
Универсальный |
и |
Преимущественно |
|||
|
|
|
частично |
специали- |
специализированный |
||
|
|
|
зированный |
|
|
|
|
Закрепление деталей и |
Специально не за- |
Определенные дета- |
На каждом |
станке |
|||
операций за оборудова- |
креплены |
|
ли и операции за- |
выполняется одна и |
|||
нием |
|
|
креплены |
за обору- |
та же операция над |
||
|
|
|
дованием |
|
|
деталью |
|
Квалификация рабочих |
Высокая, |
професси- |
Средняя специализи- |
В основном невысо- |
|||
|
оналы |
|
рованная |
|
|
кая |
|
Себестоимость единицы |
Высокая |
|
Средняя |
|
|
Низкая |
|
продукции |
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент серийно- |
Кс>= 20 |
|
5<=Кc<20 |
|
|
Кс<5 |
|
сти – Кс |
|
|
|
|
|
|
|
34
Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления однородной продукции в больших количествах. Непременным условием массового производства является высокий уровень стандартизации и унификации деталей и узлов, преобладание высокопроизводительного специального оборудования и оснастки, использование узкоспециализированного труда рабочих. Таким образом, в массовом производстве необходимо выделить следующие особенности:
–строго установленный постоянный выпуск небольшой номенклатуры продукции в больших количествах;
–узкая специализация рабочих мест на выполнение, как правило, одних и тех же постоянно закрепленных операций;
–преобладание в технологии производства специального высокопроизводительного оборудования, оснастки и приспособлений;
–достаточно высокая степень механизации и автоматизации технологического процесса;
–ориентация на использование в производстве труда малоквалифицированных рабочих, узкоспециализированных на выполнение конкретных закрепленных операций;
–малая длительность производственного цикла изготовления конечной продукции;
–незначительная себестоимость производимой продукции.
Серийное производство предусматривает изготовление определенной номенклатуры изделий сериями (партиями), выпуск которых повторяется через определенные промежутки времени в течение продолжительного планового периода.
Характерные признаки серийного производства:
–выпуск готовых изделий сериями и обработка деталей, узлов партиями в заранее установленном количестве и с определенной периодичностью;
–унификация конструкций деталей и изделий;
–типизация технологических процессов оснастки;
–специализации рабочих мест на выполнение нескольких постоянно закрепленных за ними операций;
–уменьшение удельного веса ручных работ в общей трудоемкости изготовления изделий;
–относительно незначительная длительность производственного цикла;
–использование труда рабочих средней квалификации.
Единичное производство характеризует малый или штучный объем выпуска разнообразной и непостоянной номенклатуры по отдельным заказам. Для единичного производства характерно:
–технологическая специализация рабочих мест и невозможность постоянного закрепления номенклатуры деталей и операций за рабочими местами;
–применение, как привило, универсального оборудования и оснастки;
–относительно большой удельный вес ручных и доводочных работ;
–применение труда высококвалифицированных рабочих-универсалов;
–значительная длительность производственного цикла.
35
Современный этап развития машиностроения, хотя и характеризуется непрерывной модернизацией процессов производства, расширением номенклатуры и быстрой сменяемостью выпускаемой продукции, однако период освоения новых изделий, как правило, длится до 2-х лет и на их серийный выпуск приходится не менее 3-х лет и более. В итоге получается так, что на одном и том же машиностроительном предприятии одновременно осуществляется единичный и мелкосерийный выпуск вновь осваиваемых изделий, серийный выпуск освоенных изделий и мелкосерийный выпуск снимаемых с производства изделий.
В настоящее время с освоением гибких производственных систем доля мелкосерийного и среднесерийного производства будет расти за счет необходимости быстрой сменяемости номенклатуры изготовляемой продукции и сокращения сроков подготовки к ее выпуску. Таким образом, в машиностроении наибольшее распространение получают предприятия с разнотипным производством, которым присущи следующие особенности:
–большая, постоянно обновляемая номенклатура выпускаемых изделий;
–неравномерность выпуска различных видов продукции по плановым периодам, исходя из колебаний рыночного спроса;
–преобладающая технологическая специализация цехов с наличием жестких взаимосвязей между ними;
–широкая степень унификации деталей, сборочных единиц в изготовляемых изделиях;
–обработка деталей и выпуск изделий небольшими партиями;
–применение универсального оборудования и оснастки;
–использование в производственном процессе труда высококвалифицированных рабочих-универсалов и т.д.
Все это приводит к повышению уровня специализации и кооперирования, широкому внедрению стандартизации и унификации изделий, типизации технологических процессов, созданию гибких производственных систем и, как следствие, повышению производительности труда и снижению себестоимости производимой продукции.
2.4. Основы организации гибких производственных систем (ГПС)
Понятие и составные элементы ГПС. Характеристика составных элементов ГПС. Принципы построения ГПС. Преимущества ГПС.
При организации автоматизированного или автоматического производства достигается достаточно высокий уровень выполнения технологических операций. Это, в первую очередь, относится к обработке заготовок и деталей; пуску – остановке – переналадке технологического оборудования и поточных линий; процессу управления транспортными средствами; операциям установки-съема со станков заготовок, а также к операциям доставки и установки требуемого инструмента; измерениям параметров изготовляемых изделий; складским операциям по загруз- ке-выгрузке заготовок, деталей; выполнению работ по обнаружению брака и т.д.
Под ГПС понимают применение в разных сочетаниях технологического оборудования с числовым программным управлением (ЧПУ), роботизированных технологических комплексов, гибких производственных модулей и систем обеспечения их функционирования в автоматическом режиме в течение заданного
36
интервала времени. Она обладает свойствами автоматической переналадки при производстве изделий определенной номенклатуры.
Основными компонентами ГПС являются:
–гибкие производственные модули (ГПМ);
–транспортно-накопительная (складская) система (АТНС, АТСС);
–автоматический склад.
ГПМ представляет собой систему, в которую входит станок с числовым программным управлением (ЧПУ) или обрабатывающий центр, оперативный накопитель инструментов, робот-загрузчик и накопитель деталей. На ГПМ выполняются определенные технологические операции по обработке деталей в автоматическом режиме, без участия рабочего-станочника, а управление движением режущего инструмента осуществляется по некоторому заданному контуру. Для выполнения таких действий в систему с ЧПУ вводится специальная программа, которая получила название управляющей.
АТНС осуществляет транспортировку заготовок от автоматического склада к гибким модулям и в обратном направлении доставляет готовые детали на склад или осуществляет транспортировку деталей между станками на участке. В ее состав, как правило, включаются следующие транспортные средства: роботокары, транспортные пути, по которым осуществляется их движение и оперативные накопители деталей, устанавливаемые в станочных зонах. Пути транспорт- но-накопительной системы могут иметь либо жесткое исполнение (рельсы), либо исполнение по принципу гибкого путепровода.
Третьей составляющей ГПС является автоматический склад, предназначенный для хранения заготовок, полуфабрикатов, готовых деталей, режущего и мерительного инструмента, приспособлений. Места хранения в автоматическом складе монтируются в виде ячеек, что позволяет организовать их адресацию. Для обслуживания автоматического склада применяется транспортное средство роботоштабеллер.
Для управления ГПС используется управляющий вычислительный комплекс (УВК). Кроме этого ГПС оснащается контрольно-измерительной аппаратурой, соответствующими электронными устройствами и мониторами.
Принципы построения ГПС:
–совмещение высокой производительности и универсальности;
–иерархичность и модульность построения;
–программная настройка при смене изделий;
–максимальная предметная замкнутость производства;
–технологическая совместимость и взаимозаменяемость компонентов автоматизированного производства.
Преимущества ГПС:
–уменьшение размеров производственных подразделений;
–увеличение коэффициента использования технологического оборудования;
–уменьшение объемов незавершенного производства;
–сокращение затрат труда в результате применения безлюдной технологии;
–сокращение времени на переналадки;
–ускорение сменяемости моделей и модификаций изделий;
–стабилизация качества и точности изготовления, стандартизация технологического оборудования;
–развитие работ в направлении САПР-АСУТПП.
37