54. Управление оборотным капиталом предприятия. Показатели эффективности управления оборотным капиталом.
Управление оборотным капиталом – это целенаправленные действия, подчиненные главной цели – обеспечение предприятия оборотными средствами в необходимом количестве при их эффективном использовании
Оборотный капитал – часть капитала предприятия, вложенного в его текущие активы.
Первой задачей управления оборотным капиталом является определение потребности предприятия в нем.
К отдачи = Приб/ОбС = Рент ОбК
Управление ОбКапиталом направлено на максимальное уменьшение его величины, так как уменьшение ОБК – один из факторов увеличения рентабельности деятельности предприятии.
Эффективность управления оборотным капиталом определяется следующими показателями:
Кобор-ти = выручка/ОбС – показатель скорости оборота
При увеличении К обор-ти предприятие может уменьшить разсмер ОбК
Выделяют 3 вида высвобождения ОбК:
1. абсолютное высвобождение:
- объем прод-ии 1 = объем продукции 0
- К об-ти 1 >К обор-ти 0
- ОбК 1< ОбК 0
2. относительное высвобождение
- объем прод-ии 1 > объем продукции 0
- К об-ти 1 > К обор-ти 0
- ОбК 1 = ОбК0
3. совокупное высвобождение
- объем прод-ии 1 > объем продукции 0
- К об-ти 1 >> К обор-ти 0
- ОбК 1< ОбК 0
Т оборота ОбС = (ОбС*Дни в периоде) / Выручка
По показателю длительности оборота оценивается эффективность управления ОбК. Фактические данные предприятия сопоставляются со средними многолетними наблюдениями по отрасли.
Управление ОбК имеет особые цели:
- обеспечение платежеспособности предприятия
- обеспечения строгого соответствия элементов ОбК потребностям и условиям деятельности предприятия.
Различают стратегии управления капиталом и стратегии финансирования ОбК.
Рассмотрим стратегии управления ОбК:
Мягкая стратегия
ОбК
Жесткая стратегия
Объем
производства
Мягкая стратегия: ее преимущества заключатся в надежности краткосрочного финансирования, риск текущей неплатежеспособности и перебоев в производстве минимален. У предприятия имеются достаточные объемы ДС и ДЗ. Недостатки в том, что рентабельность предприятия ниже, чем при меньшем объеме ОбК.
Жесткая стратегия характеризуется противоположными достоинствами и недостатками
Для финансирования ОбК используются все доступные источники. В составе капитала выделяют основной капитал и оборотный капитал. В свою очередь в составе оборотного капитала выделяют:
- постоянную часть – изменяется в зависимости от объема производства и масштабов деятельности
- переменную часть – изменяется в зависимости от текущего состояния платежей, от его взаимодействия с дебиторами и кредиторами.
Идеальная модель финансирования:
Актив Пассив Переменная
часть КЗ краткосрочная
Постоянная
часть КЗ долгосрочная Внеоборотные
активы Собственный капитал
Таким образом на основе удельного веса переменной и постоянной части оборотного капитала и основного капитала в соотношении с собственным капиталом и КЗ выделяют:
- консервативную политику финансирования
- агрессивную политику финансирования
- умеренную политику финансирования