8. Аналіз регіонів щодо інвестицій.

Аналіз, оцінка та прогнозування інвестиційної привабливості окремих регіонів України здійснюється на базі використання та ранжування їх за п'ятьма інтегрованими (узагальненими) показниками:

1) рівень загальноекономічного розвитку регіону;

2) рівень розвитку інвестиційної інфраструктури регіону;

3) демографічні характеристики регіону;

4) рівень розвитку ринкових відносин і комерційної інфраструктури регіону;

5) рівень криміногенних, екологічних і інших ризиків.

Під час аналізу і оцінювання ступенів криміногенних, екологічних та інших ризиків вивчають ступінь безпеки інвестиційної (а згодом виробничої) діяльності в регіоні, зокрема, розглядають такі показники:

• рівень економічних злочинів (за основними видами і в цілому) в розрахунку на 100 тис. мешканців;

• питому вагу підприємств з шкідливими викидами, що перевищують граничне допустимі норми, в загальній кількості промислових підприємств;

• середній радіаційний фон у містах регіону;

• питому вагу незавершених будівельних об'єктів в загальній кількості розпочатих будівельних об'єктів за останні три роки.

9. Оцінка інвестиційної стратегії компанії.

Оцінювання інвестиційної стратегії компанії (фірми) може здійснюватися за багатьма критеріями, виходячи із загальної стратегічної спрямованості:

• узгодженість інвестиційної стратегії з загальною стратегією економічного розвитку компанії. При цьому досліджується узгодженість цілей, спрямованостей і етапів реалізації цих стратегій;

• внутрішня збалансованість інвестиційної стратегії. Під час цього визначається, наскільки узгоджені між собою окремі стратегічні цілі і спрямованість інвестиційної діяльності, а також послідовність їх виконання;

• узгодженість інвестиційної стратегії з зовнішнім середовищем. Оцінюється, наскільки інвестиційна стратегія відповідає прогнозованим змінам економічного розвитку, а також кон'юнктурі інвестиційного ринку;

• можливість інвестиційної стратегії з урахуванням наявного ресурсного потенціалу. Тут в першу чергу розглядаються потенційні можливості компанії щодо формування фінансових ресурсів за рахунок власних джерел. Окрім цього, рівень кваліфікації виконавців щодо реалізації інвестиційної стратегії. Розглядається також можливість залучення до реалізації інвестиційної стратегії необхідних фінансових, технологічних, сировинних, енергетичних та інших ресурсів;

• допустимість ступеня ризику, пов'язаного з реалізацією інвестиційної стратегії. Розглядаються ступені основних ризиків і можливі (випадкові) небажані фінансові наслідки для компанії;

• результативність інвестиційної стратегії. Оцінка результативності інвестиційних програм базується перш за все на визначенні економічної ефективності їх реалізації. Оцінюються також і позаекономічні результати (зростання іміджу компанії, покрашення умов праці її працівників; покращення обслуговування клієнтів тощо).

Таким чином, розробка інвестиційної стратегії дозволяє прийняти ефективне управлінське рішення, що пов'язане з розвитком компанії за умов динаміки та невизначеності зовнішніх та внутрішніх чинників (тобто за умов ризику), що визначають цей розвиток.