Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Uchebnik_ADFHDP_2011 / Учебник АДФХДП 2011 на гриф.docx
Скачиваний:
144
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
1.71 Mб
Скачать
  1. Предмет, задачи, содержание и сущность анализа хозяйственной деятельности предприятия

В науке и на практике применяются разные виды анализа: физический, химический, математический, статистический, экономический и др. Они отличаются предметом и объектами, целями и методикой исследования.

Предметом исследования анализа хозяйственной деятельности предприятия является система финансово-хозяйственных отношений предприятия – как внутри (между предприятием и его сотрудниками, между подразделениями предприятия), так и вне его (с покупателями, контрагентами, органами государственного управления, рыночной инфраструктурой общества). То есть изучаются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов на предприятиях и их объединениях, социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, получающие отражение через систему экономической информации. Эти связи отражаются в системе показателей внутрихозяйственного планирования, учета, отчетности и иных источниках информации, описывающих используемую техническую базу и технологию, организацию производства и управления, используемые ресурсы и достигнутые результаты.

Объектом анализа, как следует из названия дисциплины, является предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, работ, услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Объектом анализа может быть подразделение предприятия (рабочее место, участок, отдел, филиал и т.п.) или хозяйственный комплекс (холдинг, ассоциация, группа предприятий и т.п.).

Экономический анализ относится к абстрактно-логическому методу исследования, так как, изучая экономические последствия бизнес-процессов, невозможно использовать приборы или инструменты активного воздействия на объект исследования (например, микроскопы или химические реактивы), так как реальное воздействие может нарушить деятельность объекта изучения и повлиять на жизнь большого числа людей. Поэтому на помощь аналитикам приходит моделирование – формирование математической модели, описывающей взаимосвязи между экономическими показателями, характеризующими разные стороны деятельности объекта исследования.

В процессе развития производственных процессов и усложнения общественных отношений, вызванных специализацией и кооперацией труда, возникла потребность в детальном анализе ситуации для поиска направлений развития хозяйствующего субъекта, а усложнение объекта управления определяет необходимость развития все более мощных средств (инструментов и методов) проведения аналитических исследований. Сегодня анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему знаний, связанную с исследованием взаимозависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов и измерением степени их влияния, тенденций и закономерностей, резервов и упущенных выгод, с целью повышения качества принимаемых управленческих решений.

Итак, анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (АДФХДП) – это наука, представляющая собой систему специальных знаний по исследованию хозяйственных процессов на предприятиях и их объединениях, складывающихся под воздействием экономических законов, и определению научно-обоснованных путей их развития.

Анализ и диагностику можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений:

  • на этапе планированияопределяется направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников, главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития предприятия, определение путей достижения лучших конечных результатов производства;

  • далее необходим учет и контроль; учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления, а контроль необходим для проведения анализа динамики диагностических показателей или отклонений фактических значений и плановых, по которым определяется необходимая степень регулирования процессов;

  • в процессе диагностики с использованием инструментов анализа и прогнозированияосмысливается накопленная информация (проводится сравнение достигнутых результатов с данными за прошлые периоды, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы, прогнозируется изменение внешних факторов и их влияние на будущие результаты хозяйственной деятельности и т.п.);

  • на основе результатов диагностики разрабатывается и обосновывается Управленческое решение.

Анализ и диагностика являются средством обоснования планов и контроля их выполнения. Большая роль отводится анализу в деле определения и испо­льзования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, сокращению затрат и т.д.

Анализ хозяйственной деятельности (АХД) должен быть:

  • объективным и достоверным, базироваться на точных, строго проверенных сведениях и показателях;

  • комплексным и системным, т. е. любое явление (показатель) должно изучаться в увязке с другими взаимосвязанными или аналогичными явлениями (показателями);

  • перспективным - все явления (показатели) должны оцениваться на перспективу, чтобы можно было спрогнозировать, какое воздействие на них окажет внедрение в практику работы предприятия передовых достижений в области техники, технологии, организации производства и использования накопленного опыта, в т. ч. и конкурентов;

  • оперативным и своевременным, что требует постоянного и ежедневного контроля работы предприятия, быстрой обработки данных и проведения необходимых мероприятий;

  • конкретным- результаты анализа должны трансформироваться в конкретные и реальные для осуществления мероприятия по улучшению всех сторон деятельности предприятия.

Исходя из вышесказанного можно сформулировать основное содержание АДФХДП:

  • исследование экономических, технических, технологических, организационных и других сторон работы предприятия, факторов и причин, их обуславливающих;

  • научное обоснование внутрихозяйственных планов, контроль за их выполнением;

  • объективная оценка эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и достигнутого орга­низационно-технического уровня производства;

  • выявление внутрихозяйственных резервов и их использова­ние, недостатков и их устранение в целях дальнейшего по­вышения эффективности работы предприятия;

  • контроль за выполнением намеченных мероприятий.

Данное содержание определяет задачи АДФХДП:

  • повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов;

  • объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдение нормативов;

  • контроль за осуществлением требований коммерческого расчета на основе подразделения факторов, повлиявших на исследуемые показатели, на зависящие и не зависящие от предприятий или отдельных подразделений.

  • определение экономической эффективности использования всех видов ресурсов (отдельно и в совокупности);

  • выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса) путем сравнения с другими подразделениями, аналогичными предприятиями, изучение и использование отечественного и зарубежного передового опыта;

  • испытание оптимальности управленческих решений, повышение уровня проработанности принимаемых решений и своевременности их принятия.