Глава 4. Второй этап: становление новой научной дисциплины

сом на выживание фирмы, выбирающие оптимальные страте­гии), а также толкование фирмы как некоего «черного ящика» сближали его теорию с неоклассикой. Концепция Портера была полезна для изучения рынков и отраслей, но она мало могла по­мочь в анализе самих фирм. Не выдержал проверки временем его постулат о том, что конкуренции всегда лучше избегать, нежели искать. В итоге теория Портера и поныне применяется, но не всюду и не дает полных объяснений природы и механизмов ус­тойчивых конкурентных преимуществ. Исследователям страте­гического управления была нужна теория фирмы, более адекват­ная реалиям бизнеса. Созданию такой теории способствовало развитие в 1970-80-е гг. новых подходов в теории организации и экономической теории фирмы.

4.3. НЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ (ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ) КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЙ ФИРМ

В настоящей монографии автор исходит из определяющего значения для эволюции теории стратегического управления кон­цепций, имевших корни в экономической науке, однако она не была единственным источником идей при становлении этой тео­рии. Последняя выросла не только из экономической теории от­раслевой организации и неоклассической микроэкономики, но и из теории организации [Rumelt et al., 1994]. Теория организации в ее широком значении объединяла концепции, развивавшие идеи административной школы управленческой мысли и пове­денческой теории фирмы, а также концепций из поведенческой и когнитивной психологии и экономической социологии. Все эти концепции дополнили анализ экономистами содержания страте­гий акцентом на организационные процессы определения этого содержания и, кроме того, внесли значительный вклад в понима­ние соотношения внутренних и внешних факторов долгосрочно­го процветания фирм. В частности, представители экономиче­ской социологии, трактующие экономическую деятельность как обусловленную культурными и политическими детерминантами и встроенную в структуры социальных отношений, фокусирова­ли внимание при изучении стратегий фирм на выяснении неце­новых факторов стабильно высоких экономических результатов

252

4.3. Неэкономические (организационные) концепции стратегий фирм

[Baum, Dobbin, 2000]. Таким образом, привлечение потенциалов смежных с экономикой наук может помочь существенному рас­ширению и углублению знаний о механизмах создания и реали­зации успешных стратегий фирм.

Период с середины 1970-х и до конца 1980-х гг. был особен­но плодотворен на неэкономические концепции, ставшие частью теоретической платформы исследований стратегического управ­ления. На фоне общего возрастания в данный период в Северной Америке, Европе и Японии интереса ученых к вопросам страте­гий фирм, а также ввиду множественности организационных ас­пектов их устойчиво высоких результатов, число таких концеп­ций, предложенных тогда психологами, социологами и политоло­гами, насчитывало не один десяток.²⁶ С учетом ограниченности пространства настоящей монографии автор проанализирует сей­час только те из этих неэкономических концепций, которые, как представляется, внесли наибольший вклад в развитие теории стратегического управления в разделах стратегических процессов и взаимодействия организаций с внешней средой.

Центральными вопросами исследований стратегических процессов являются описание, анализ и объяснение паттернов (устойчивых принципов поведения) в процессе принятия страте­гических решений наряду с изучением того, почему, когда и как на результаты стратегий воздействуют особенности стратегиче­ских процессов и контекстов [Pettigrew, 1992]. Первостепенное значение здесь при осмыслении формирования, развития, упад­ка и регенерации ключевых людей, команд, различных институ­тов, отраслей, политических и экономических систем придается факторам времени и истории. Ученые пытаются зафиксировать реальные процессы в некий момент времени и проанализировать их на основе методологического принципа встроенности (embed-dedness) в исторический организационный контекст. Раскрытие возникающих в ходе кумулятивного развития стратегического

²⁶ Достаточно подробный обзор этого созвездия концепций, которые легли в основу ряда «школ стратегий», имеется в [Минцберг и др., 2000]. См. также сборник статей «Стратегический процесс» [Минцберг и др., 2001], где представлен ряд классических работ данного направления.

253