Глава 5. Третий этап: развитие теории на собственной основе

сов фирмы, поскольку прояснение контуров будущей отрасли те­перь возможно лишь по мере ее создания.

В-третьих, значение ресурсного подхода, который стал следствием синтеза достижений неортодоксальной микроэконо­мики и теории организаций, а также результатов исследований вопросов собственно стратегического управления, было велико не только для теоретиков и практиков менеджмента, но и для об­щего развития теории фирмы. В современной литературе ресур­сная концепция оценивается как основа новой (возможно, наи­более перспективной) экономической теории фирмы [Нельсон, 1994; Foss, 1997].

Благодаря развитию ресурсной концепции в центре внима­ния исследователей стратегий фирм оказались классические эко­номические категории экономических рент и ресурсов, которые теперь были соединены в анализе механизмов устойчивых кон­курентных преимуществ с вопросами организационных струк­тур, систем и процессов. Соединение присущего экономической теории фирмы интереса к изучению природы, границ и внутрен­ней организации фирмы с типичным для исследований стратегий фирм приоритетом конкурентных преимуществ может быть перспективной основой для создания «стратегической теории фирмы», комплексно изучающей все эти вопросы [Катькало, 2004а; 2006] ,⁷¹

При этом анализ эволюции основных идей и понятий ресурс­ного подхода позволяет сделать вывод о том, что среди аналити­ческих интерпретаций механизмов создания фирмами экономи­ческих рент наиболее адекватной современным тенденциям раз-

⁷¹ Мэйнстрим современной микроэкономики в основном сосредоточен на анализе фиксированных факторов производства и в отличие от теории стратегического управления либо избегает предпосылки о неоднородности фирм, либо ищет ей объяснения иные, чем (действительные) внутриоргани-зационные. В свою очередь, неортодоксальные теории фирмы также не ак­центируют внимание на ключевых для стратегического управления фирмой вопросах природы и механизмах конкурентных преимуществ: теория трансакционных издержек акцентируется в основном на проблеме ее орга­низационных границ, а теория агентских отношений — на системе стиму­лов и контроля за эффективностью менеджеров.

388

5.6. Выводы

вития бизнес-среды является концепция динамических способ­ностей. Несмотря на нахождение ее пока на ранней стадии раз­работки, можно утверждать, что именно данная исследовательс­кая традиция, берущая начало в трудах Шумпетера, Пенроуз, Нельсона, Уинтера, Тиса и Рамелта, в наибольшей степени учиты­вает временной и предпринимательский аспекты стратегий на основе синтеза экономической и организационной теорий.

В-четвертых, развитие ресурсного подхода привнесло су­щественные коррективы в методы анализа стратегий фирм. Ран­ние работы по политике бизнеса опирались на отдельные либо сравнительные кейсы. Исследования на основе теории отрасле­вой организации пошли дальше, включив эконометрическии анализ результатов опросов и баз данных. Переключение интере­са ученых на развитие ресурсов и процессы создания знаний было сопряжено с возвратом к исследованиям на основе мень­ших выборок, порой сопровождавшихся опросами ограниченно­го числа фирм. Напомним: ресурсный подход подчеркивает уни­кальность каждой компании и полагает, что ключом к прибыль­ности является не повторение модели поведения других фирм, а эксплуатирование различий между ними. При этом концепцию динамических способностей отличает от традиционных воззре­ний гораздо меньшее использование инструментария формаль­ного экономического анализа. Однако это означает не отрицание количественных методов анализа, а необходимость их правиль­ного баланса с качественными методами с учетом особенностей постановки здесь главных проблем стратегического управления.

В-пятых, благодаря ресурсной концепции была восстанов­лена важная связь между содержанием и процессом стратегий. Ранние (начала 1960-х гг.) исследования в Гарвардской школе биз­неса по стратегиям фирм подчеркивали необходимость состы­ковки внутрифирменного менеджмента и рыночно-ориентиро-ванной стратегии. Хотя некоторые ученые продолжали подчер­кивать эту состыковку, большая часть исследований содержания стратегий на основе теории отраслевой организации стремилась игнорировать сложные вопросы внутренних (организационных) различий между фирмами. Зачастую полагалось, что знания и ноу-хау свободно доступны на рынке, причем различия между

389