Глава 1. Закономерности формирования и основные понятия тсу

дополнительное смысловое звучание, другие есть прямой резуль­тат исследований стратегий фирм.

К первому типу относятся прежде всего понятия «ресурсы» и «ренты». Как термин «стратегия» не был изобретен Чандле-ром, так и эти два понятия не являются новыми при исследова­нии механизмов конкуренции фирм: они были введены в науч­ный оборот уже на заре экономической теории. Классическая ресурсная триада прошлого «труд, земля и капитал» ныне трансформировалась в сложную конфигурацию материальных и нематериальных ресурсов фирмы. Однако в теории стратеги­ческого управления речь идет не просто о ее ресурсах как тако­вых, а о возможности на основе их комбинаций извлекать рен­ты. Показательно, что уже в 1970-е гг. некоторые ученые опре­деляли стратегию как «постоянный поиск ренты» [Bowman, 1974, р. 47]. В 1990-е гг. для ведущих исследователей типичным стал тезис, что проблема генерирования, увеличения и защиты экономических рент является ключевой в теории стратегиче­ского управления [Теесе, 1990; Кау, 1993; Foss, 1996]. В последнее десятилетие интерес к понятию рент (как в свое время — к понятию конкурентных преимуществ) еще более усилился бла­годаря возвышению новой парадигмы стратегического управ­ления, в данном случае — ресурсной теории и ее ответвлений (концепции динамических способностей и концепции интел­лектуального потенциала фирмы).

Под рентой, со времен трудов начала XIX в. Д. Рикардо, эко­номисты понимают доход от использования фактора, предложе­ние которого абсолютно неэластично, т. е. доход, обусловленный ограничениями в экономической деятельности. К ресурсам, гене­рирующим рикардианские ренты, относятся собственность на ценные участки земли, преимущества местоположения, патенты и авторские права. В свою очередь, так называемые шумпетери-анские ренты есть следствие предпринимательского риска (сво­его рода премия инноватору) в неопределенной и сложной сре­де, особенно в технологически интенсивных отраслях, и по сво­ей природе саморазрушительны ввиду диффузии знаний. Именно эти два типа рент акцентируются в рамках ресурсной концепции, подчеркивающей их отличие от монопольных рент,

76

1.4. Собственный понятийный аппарат

достигаемых благодаря ограничению конкуренции в отрасли и учитываемых в концепции рыночного позиционирования Пор­тера. В последнее время в связи с развитием долгосрочных меж­фирменных контрактных отношений в стратегической литера­туре стал обсуждаться также феномен отношенческих рент, особенно актуальных в случае сетевых стратегий межфирмен­ного взаимодействия.

Ряд других понятий теории стратегического управления яв­ляется прямым результатом ее развития. Начнем с понятия «организационная способность^»36 Им обозначается способ­ность организации осуществлять скоординированный набор за­дач с использованием для этого организационных ресурсов и с целью достижения конкретного результата. Способности бывают операционные и динамические [Тис и др., 2003]. Под первыми по­нимается осуществление определенного вида деятельности (на­пример, производство некоего продукта) посредством ряда ру­тин (повторяющихся операций) ддя реализации и координации разнообразных задач, требуемых для выполнения этой деятель­ности. Динамические способности не предполагают производ­ства товара или услуги, имеющих рыночную ценность, а приме­няются для создания, интеграции или реконфигурации операци­онных способностей.

Важнейшую роль в обеспечении конкурентных преиму­ществ фирмы играет ее бизнес-модель. Это понятие³⁷ описыва­ет совокупность управленческих рутин, понимание которых объясняет, как «спроектирован» бизнес фирмы для удовлетво-

³⁶ Оно было введено в исследования стратегий фирм в 1972 г. Дж. Ри­ чардсоном в его теории межфирменной кооперации, согласно которой фир­ мы вступают в нее, когда им необходим доступ к услугам «неодинаковых, но комплементарных» способностей других фирм [Richardson, 1972]. Ранее Ан- софф [Ansoff, 1965] применял это понятие при описании управленческих и функциональных способностей компании к адаптации к разным типам внешней среды, однако он не рассматривал способности как компоненты стратегии.

³⁷ Известные голландские исследователи стратегий фирм Б. де Вит и Р. Мейер пользуются синонимичным понятием «бизнес-система» [de Wit, Meyer, 2004, p. 231].

77