Глава 3. Начальный (доаналитический) этап исследований стратегий фирм

общем стремлении к поиску оптимального «организационного соответствия», что отражает их терминология: «стратегия как интеграция организационных функций» [Chandler, 1962], «стра­тегия как соответствие организации ее окружающей среде» [Andrews, 1971] или «стратегия как планирование в терминах це­лей и средств» (например, состыковка политики развития орга­низации с ее целями) [Ansoff, 1965; Steiner, 1979; Акофф, 2002]. Здесь воззрения «отцов» теории стратегического управления нуждаются не столько в уточнении (например, контекстуаль­ном), сколько в серьезном пересмотре. Так, современная ресурс­ная концепция иначе трактует ключевое для этой теории поня­тие конкурентного преимущества и саму суть стратегического управления (подробнее см. гл. 5).

Подчеркнем, однако, что любая современная серьезная кон­цепция стратегий не может не учитывать впервые рассмотрен­ные в классических работах 1960-х гг. и присущие теории страте­гического управления дихотомии между административным и предпринимательским началами стратегий, между внешними и внутренними факторами их успеха, между содержанием и про­цессом стратегий. В своих попытках развития теории стратеги­ческого менеджмента для нужд управления компаниями в XXI в. ученые и в дальнейшем будут не раз перечитывать заново и кри­тически переосмысливать труды основоположников этой дина­мично развивающейся области знаний о природе и механизмах конкурентных преимуществ фирм.

214

Глава 4

ВТОРОЙ ЭТАП: СТАНОВЛЕНИЕ НОВОЙ НАУЧНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Если 1960-е и начало 1970-х гг. были временем рождения, развития и активного практического применения базовых концеп­ций стратегий фирм, отличавшихся довольно простыми методами анализа, то затем наступил период быстрого развития в этой об­ласти знаний гораздо более теоретически и методологически слож­ных концепций. На начальном этапе, во многом вследствие при­оритета кейс-метода и слабого внимания к обобщениям, пробле­матика стратегического управления почти не вызывала интереса в академическом сообществе. Рождение научной дисциплины стра­тегического управления принято датировать серединой 1970-х гг. [Rumelt et al., 1994; Baum, Dobbin, 2000], когда в исследованиях стратегий фирм не только было введено новое понятие «стратеги­ческое управление», но и четко обозначился переход от чисто нор­мативного и индуктивного жанра познания к более позитивному, дедуктивному стилю, основанному на статистической и экономет-рической обработке больших баз данных для проверки гипотез. Эта тенденция была существенно усилена теоретической опорой на экономическую науку. К началу 1980-х гг. исследования стра­тегий фирм изменились почти до неузнаваемости: они обрели признаки позитивной науки, институциональную инфраструкту­ру и стали престижной областью научной специализации, в рам­ках которой в это десятилетие было создано созвездие теорети­чески передовых концепций.

Данные преобразования, позволяющие диагностировать пе­риод с середины 1970-х и до конца 1980-х гг. как этап становления научной дисциплины стратегического управления, происходили по ряду направлений. Впервые в центре внимания ученых оказа­лись важнейшие вопросы соотношения стратегических решений

215