57. Вам предстоит распределить общий заработок бригады между ее участниками. Каким образом это возможно сделать?

Метод 1

Между членами бригады заработок распределяется в соответствии с индивидуальной квалификацией и фактически отработанным каждым членом бригады временем. В качестве показателя уровня квалификации членов бригады чаще всего берутся их тарифные ставки, соответствующие присвоенным им тарифным разрядам. Отработанное рабочим время учитывается в часах или сменах, если работа производится сменами равной продолжительности, как в обычные, так и предвыходные и предпраздничные дни.

Этот метод распределения общего сдельного заработка бригады по так называемому коэффициенту заработка является наиболее универсальным и приемлемым, т.к. в отдельных случаях в состав бригады могут входить рабочие, которые в зависимости от характера выполняемых работ могут при одинаковых разрядах иметь различный уровень тарифных ставок (с учётом вредных условий производства и пр.)

Общебригадный сдельный заработок между членами бригады можно распределить, пользуясь следующей общей формулой:

З_сд = З_тар х К_з

где З_сд – сдельный заработок, причитающийся отдельному работнику бригады, в руб. и коп.;

З_тар – заработок рабочего по его тарифной ставке за отработанное время в составе бригады, в руб. и коп.;

К_з – коэффициент заработка бригады, который определяется как отношение фактического сдельного заработка к общему заработку рабочих бригады по тарифным ставкам за отработанное ими время в составе бригады.

Метод 2

При бригадной организации труда нередко применяются и индивидуальные расценки, которые определяются для каждого члена бригады путём деления его тарифной ставки на бригадную норму выработки:

Р_инд = Т_п : Н_бр

где Р_инд – индивидуальная сдельная расценка члена бригады за единицу продукции, в руб. и коп.;

Т_п – тарифная ставка отдельного члена бригады, в руб. и коп.;

Н_бр – бригадная норма выработки в принятых единицах измерения (т, кг, шт. и т.д.)

Заработок отдельного члена бригады в подобных случаях определяется путём умножения его индивидуальной сдельной расценки на фактическую выработку бригады в целом за расчётный период.

58. Вам необходимо рассчитать численность основных рабочих-сдельщиков и вспомогательных рабочих-повременщиков на производственном участке. Какая информация потребуется для этого и какие расчеты следует выполнить?

Наименования изделия	Годовая программа, в шт.	Норма времени (Нвр) (нормо-часы / шт.)
А	30 000	4
Б	50 000	2

Реальный фонд рабочего времени (РФРВ) одного рабочего = Дни х Часы = 1860 часов

Коэффициент выполнения норм = 1,2

Трудоемкость (Т) производственной программы = Количество изделий в штуках согласно годовой программе х Н_вр = 50 000 х 2 + 30 000 х 4 = 220 000 нормо-часов

Фактическая трудоемкость производственной программы = Трудоемкость производственной программы : Коэффициент выполнения норм = 220 000 : 1,2 = 183 333,3 человеко-часов

Численность основных рабочих = Фактическая трудоемкость производственной программы : РФРВ = 183 333,3 : 1860 = 99 человек

Стандартное оборудование – 2 000 шт.

Станки = 400 шт.

Смены - 2

Специальность рабочего	Объект обслуживания	Норма обслуживания (Нобс) (сколько один работник производит за смену)
Слесарь	Стандартное оборудование	200
Наладчик	Станки	12

Номинальный фонд рабочего времени (НФРВ) = 265 дней

РФРВ = 230 дней

Ч_пл = Количество оборудования х Количество смен : Н_обс х К^сп/_яв

К^сп/_яв = НФРВ : РФРВ = 265 : 230 = 1,15

Численность слесарей = 2 000 х 2 : 200 х 1,15 = 23 человека

Численность наладчиков = 400 х 2 : 12 х 1,15 = 77 человек