3.1 Характеристика предприятия

Открытое Акционерное общество "Автомобильный завод "Урал", образованное на базе ОАО “УралАЗ”, является приемником его истории и

трудовых традиций.

Созданный в суровых условиях военного времени, автозавод прошел трудовой путь от небольшого завода по производству моторов до промышленного автогиганта.

К настоящему времени создано более трехсот модификаций автомобилей “Урал”, среди них:

• автомобиль "Урал-4320" с колесной формулой 6 х 6;

• автомобиль "Урал-43206" с колесной формулой 4 х 4;

• автомобиль “Урал-5323” с колесной формулой 8 х 8.

На выпускаемых сегодня заводом автомобильных шасси совместно с заводами-изготовителями спецтехники устанавливается более 400 видов вооружений и военной техники, монтируется около 180 образцов различного оборудования для нефтегазового комплекса, лесной промышленности, дорожно-коммунального хозяйства. Это вахтовые автобусы, подъемные краны, экскаваторы, автоцистерны, пожарные автомобили, цементировочные агрегаты, топливозаправщики, ремонтные мастерские и многое другое.

Надежность серийных автомобилей "УРАЛ" не раз подтверждалась в международных ралли, в автопробегах и в соревнованиях по автомобильному триалу.

Продукция завода, в разные годы, получала золотые и серебряные награды на международных автомобильных выставках, ярмарках, салонах.

В стране с рыночной экономикой решающим условием выживания предприятия является выпуск высококачественной, долговечной продукции. Отечественный и зарубежный потребитель высоко оценил результаты деятельности завода.

И так далее.

4.1 Общие требования

"Автомобильный завод "Урал" создал, документально оформил, внедрил, поддерживает в рабочем состоянии и постоянно повышает результативность СМК в соответствии с требованиями ИСО 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО 9001-2001).

Для обеспечения уверенности в том, что продукция соответствует требованиям потребителя, на предприятии определены процессы, необходимые для СМК и применении их во всей организации.

Общая схема и взаимосвязь процессов приведена в приложении А.

Документирование процессов осуществляется выпуском документов на процессы, в которых:

• определены владельцы, руководители и участники процессов;

• определены критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности при осуществлении и при управлении процессами;

• определены необходимые ресурсы и информация, необходимая для поддержки процессов и их мониторинга;

• определены действия по осуществлению мониторинга, измерения и анализа процессов;

• предусмотрены действия, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения процессов.

Процедура разработки документа на процесс описана в МИК-ЦМКС 4.2-02.

И так далее.

4.2.3 Управление документацией

На предприятии разработана и выполняется общесистемная документированная процедура по управлению документами СМК (МИК-ЦМКС 4.2-03), которая обеспечивает уверенность в том, что:

• документы проверены на адекватность до их применения;

• документы анализируются, при необходимости уточняются и переутверждаются;

• обеспечивается идентификация изменений и статуса действующей в текущий момент редакции документов;

• соответствующие выпуски документов находятся во всех местах, где осуществляется деятельность;

• обеспечивается сохранность документов в разборчивом и легко идентифицируемом состоянии;

• обеспечивается идентификация документов внешнего происхождения и управление их распределением;

• устаревшие документы изъяты из всех мест их рассылки или применения, или предприняты другие меры управления, предотвращающие их непреднамеренное использование;

• подходящим образом идентифицируются любые устаревшие документы для юридических целей или в целях сохранения знаний.