Рекомендована література

1. Балабанова Л. В. Управління персоналом: навч. посібник. — Київ: Професіонал, 2006. — 511 с.

2. Бычкова А. В. Управление персоналом: Учеб. пособие. — Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. — 200 с.

3. Вальчук Т. Л. Типологии персонала: монография. — Київ: Дельта, 2005. — 575 с.

4. Виноградський М. Д. Організація праці менеджера: навч. посібник; Київ. екон. інститут менеджменту. — Київ: Кондор, 2007. — 412  с.

5. Дубич К. В. Основи теорії управління та менеджменту: навч. посібник для вищих навч. закладів. — Київ: Пектораль, 2005. — 101 с.

6. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород.: 2001. — 734 с.

7. Калина А. В. Организация и оплата труда в условиях рынка. Аспект эффективности. — К., 2001. — 312 с.

8. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Экзамен», 2005. — 416 с.

9. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом. — К., 2003. — 296 с.

10. Корнелиус Н. HR менеджмент: поиск, подбор, тренинг, адаптация: Пер. с англ. — Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2005. — 491 с.

11. Лук'янихін В. О. Менеджмент персоналу: навчальний посібник. — Суми: Університетська книга, 2004. — 590 с.

12. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. — М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез». — 2001. — 144 с.

13. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. За заг. ред. В. М. Данюка, В. М. Петюха. — К.: КНЕУ, 2004. — 398 с.

14. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: навчальний посібник — 3-тє вид., випр. і доп. — Київ: Знання, 2008. — 435 с.

15. Петюх В. М. Управління персоналом: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. — К.: КНЕУ, 2000. — 346 с.

16. Слиньков В. Н. Персонал и его менеджмент : практич. рекомендации. — Киев: КНТ, 2007. — 473 с.

17. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. — 5-е изд. — М.: Дело. 2003. — 272 с.

18. Управління людськими ресурсами: філософські засади / Під ред. В. Г. Воронкової; М-во освіти України. — Київ: Професіонал, 2006. — 567 с.

19. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е издание, дополненное и перераб. — М.: ИНФРА‑М, 2005. — 638 с.

20. Щокин Г. Я. Организация и психология управления персоналом. — К.: 2002. — 832 с.

Термінологічний словник ключових понять теми

Персонал організації — особовий склад організації, що працює за наймом для забезпечення цілей організації.

Оцінювання персоналу — це процедура, за допомогою якої виявляється ступінь відповідності якостей працівника, його трудової поведінки, результатів діяльності певним вимогам посади або робочого місця.

Забруднення оцінювання персоналу — унесення до ключових індикаторів неважливих показників.

Дефіцитність оцінювання персоналу — нестача необхідних показників для проведення оцінки.

Інформативна ціль оцінювання персоналу — забезпечення керівників різних рівнів управління необхідними даними про роботу своїх підлеглих, а також усіх оцінюваних працівників даними про їхні індивідуальні здобутки та недоліки.

Мотиваційна ціль оцінювання персоналу — є взаємозв’язок матеріальної винагороди й морального заохочення з трудовою поведінкою та результатами праці й орієнтація персоналу на покращання діяльності в напрямі, що забезпечує стабільність і конкурентоспроможність підприємства.

Адміністративна ціль оцінювання персоналу — прийняття кадрових рішень на об’єктивній і регулярній основі, а саме: рішень з підвищення (зниження) по службі, переведення на іншу роботу, перепідготовки та перекваліфікації, заохочення або покарання, припинення трудового договору.

Атестація персоналу — комплексна оцінка персоналу, яка підсумовує уявлення про якості працівника, його трудову поведінку й результати діяльності.