- •Рецензенти:
- •I5вn 966-8556-69-0
- •1.1 Управління як соціальний феномен
- •1.2 Предмет науки управління. Етапи її розвитку
- •1.3 Основні управлінські культури: характерні риси й особливості. Етносоціальні особливості управління
- •1.3.1 Порівняльний аналіз основних управлінських культур
- •1.3.2 Джерела радянської управлінської культури
- •1.3.3 Етносоціальні особливості управління
- •1.5 Поняття про психологію управління. Рівні психолого-управлінської
- •2. 3.
- •4. 5.
- •2.2 Соціометрія як основний метод діагностування міжособистісних взаємин в організації
- •2.2.1 Сутність соціометрії та її можливості
- •2.2.2 Порядок проведення соціометричного опитування
- •2 • 3 Референтометрія
- •4. 5. 6.
- •4; •
- •3.4 Психологія діяльності керівника при прийнятті управлінських рішень
- •3.5 Методи індивідуального та групового прийняття рішень
- •4.1 Особистість і її розуміння. Психологічна структура особистості
- •4.2 Деякі психологічні школи вивчення особистості
- •4.3 Типологія особистості
- •4. 5. 6. 7.
- •5.1 Особливості понять «людина — індивід — особистість»
- •5.2 Соціалізація особистості
- •5.3 Соціальні ролі в структурі особистості
- •5.4 Індивідуально-психологічні особливостіособистості
- •5.5 Настанова особистості
- •6.1 Здібності: визначення, якісна
- •6.4 Проблема здібностей до творчості
- •6.5 Творча особистість і її життєвий шлях
- •6.6 Професійні здібності менеджера
- •5. 6. 7. 8.
- •7.2 Визначення поняття «керівник»
- •7.3 Основні функціїуправлінської діяльності
- •7.4 Основні теорії лідерства
- •7.5 Підходи до визначення професійно важливих якостей керівника
- •7.6 Теорії особистісних рис керівника
- •7.7 Риси вітчизняного управління трьох епох
- •7.8 Час, його сприйняття
- •7.9 Керівник як командний гравець
- •7,10 Психологія індивідуального стилю управління
- •8 • 2 Психологічна сутність соціальної організації
- •8.3 Міжособистісні відносини в групі
- •8.4 Неформальні групи
- •9.1 Характеристика групи як соціального феномена
- •9.2 Групова динаміка та рівні проблем управління
- •9.3 Стадії розвитку групи та управління груповою динамікою
- •9.4 Функції ефективної групи та соціальні ролі її членів
- •9.5 Умови ефективності групового вирішення проблем
- •9 І 6 Характеристики членів групи як фактор ефективності
- •9.7 Типи підлеглих
- •10.1 Ефективне управління змінами
- •10.2 Типи команд
- •10.3 Особливості ефективної команди
- •10.4 Керівництво та управління командами
- •10.5 Фактори ефективної діяльності
- •3. 4. 5. 6.
- •7. 8. 9.
- •11.2 Спілкування як соціальний феномен. Особливості управлінського
- •11.3 Проблеми міжособистісного сприйняття
- •11.4 Спілкування керівника з підлеглими
- •11.5 Умови ефективної взаємодії в управлінському спілкуванні
6.4 Проблема здібностей до творчості
Сенситивні періоди — це періоди підвищеної чутливості до тих чи інших впливів, до освоєння того чи іншого виду діяльності. Наприклад, у 2-3-річному віці в дітей інтенсивно розвивається усне мовлення. У 5-7 років формуються навички читання й наслідування. Якщо ці функції не розвинулися в зазначений період, то пізніше дитині вже дуже важко їх опанувати.
Формування вищезазначених функцій може відбутися «з місця» — у результаті 1-2 повторень.
Роль перших «поштовхів» у розвитку здібностей дуже велика. Вони завжди пов'язані з яскравими емоційними уявленнями.
Наприклад, Ч. Чаплін уперше вийшов на сцену у віці 5 років. У той день у його матері-акторки зірвався голос. її обсвистали, і вона пішла за куліси. Директору театру спало на думку вивести на сцену хлопчика, котрий був з матір'ю за кулісами. Раніше директор бачив, як Чарлі співав і танцював, наслідуючи матір. Хлопчик почав співати й танцювати, глядачі кидали йому гроші. Чарлі відчув величезне натхнення, і концерт продовжувався з наростаючим успіхом.
96
7ш
97
ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ
ЗДІБНОСТІ ТА ПРОФЕСІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
У цей день хлопчик зазнав яскравого емоційного потрясіння; він зрозумів, що сцена — його покликання.
Зауважте, що відбулося це саме в «артистичний» сенситивний період, характерний для дітей 5-6 років. В якоїсь іншої дитини, можливо, теж були артистичні здібності, але подібних вражень вона не зазнала, і ці здібності згасли.
Особливості мотивації. Проведемо дослідження на прикладі обдарованих дітей. Відомий факт, що обдаровані діти мають потяг до занять тією діяльністю, до якої вони схильні. Вони можуть годинами робити те, що для них цікаво. Це для них — і праця, і гра.
Приклад — хлопчик трьох з половиною років, у якого дуже рано прокинувся інтерес до чисел. Він самостійно друкував числа від 1 до 2000. Самотужки освоїв додавання й віднімання; його приваблювало все, що можна виміряти чи виразити числом: вік, дати, зріст, сторінки в книгах, ціни й т. ін. Персонажами його ігор були числа, багато з них мали свій характер. Він сам «відкрив» від'ємні числа, операцію множення тощо.
Висновок: посилена мотивація й зумовлена нею напружена активність є ознакою і невід'ємною умовою розвитку будь-яких здібностей.
Резюмуючи все вищезазначене про природу та розвиток здібностей, зауважимо: існують природні передумови здібностей — задатки. Однак ще немає точних відомостей, чим вони зумовлені.
Відомо, що це:
властивості нервової системи — ступінь загальної активності, підвищена чутливість нервових структур і т. і.;
особлива схильність до відтворення звуків, фарб, просторових форм, до узагальнення тп.
Однак несприятливі умови зовнішнього середовища гальмують розвиток здібностей. Негативні чинники мають різну природу:
коли дитина вивляє високу спонтанну активність, це може бути недостатня кількість вражень — збіднене середовище;
часті психічні травми дитини — енергія дитини може витра чатися на неконструктивні переживання й «звільнятися» від здібностей, що розвиваються;
98
3) застосування примусу (неправильна мотивація) може згасити спонтанну активність дитини й «засушити» здібності. Проблема здібностей до творчості. Існують 3 підходи до проблеми творчих здібностей:
як таких, творчих здібностей не існує. Інтелектуальна обдаро ваність є необхідною, але недостатньою умовою творчої актив ності особистості;
високий рівень розвитку інтелекту передбачає високий рівень творчих здібностей — і навпаки;
творчі здібності (креативність) є самостійним чинником, неза лежним від інтелекту.
Достовірними є перший і третій підходи, другий — малоймовірний.
Найбільший інтерес викликають результати Каліфорнійського лонгитюда, що організував Л. Термен у 1921 р. Було відібрано 1528 хлопчиків віком від 8 до 12 років; відповідно І£) визначався у 1927-1928, 1932-1940,1951-1952 роках.
Останню перевірку Фельдман провів через 60 років після початку дослідження. 800 чоловіків з Щ 135, які увійшли у вибірку Л. Термена, опублікували до 50 років 67 книг (21 — художня, 46 — наукові монографії), одержали 150 патентів на винаходи, 78 стали докторами філософії, 48 — докторами медицини й т. ін.
Слід зазначити, що діти, яких відібрав Термен, відрізнялися раннім розвитком (рано почали ходити, говорити, читати, писати й т. ін.). Усі інтелектуальні діти успішно закінчили школу, 2/3 одержали університетську освіту, а 200 з них стали докторами наук.
З іншого боку, що стосується творчих досягнень, то результати є неоднозначними. Жоден ранній інтелектуал з вибірки Термена не виявив себе як винятково талановитий творець у галузі науки, літератури, мистецтва й т. ін. Ніхто з них не зробив істотного внеску в розвиток світової культури.
Цікаво, що у членів досліджуваної групи в 1955 р. доходи були в 4 рази вищі за середні на душу населення США. Практично всі домоглися високого соціального статусу. Отже, ранні інтелектуали
7*
99
ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ
ЗДІБНОСТІ ТА ПРОФЕСІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
успішно адаптувалися в суспільстві. Висновок — інтелект є необхідною умовою для досягнення успіху в демократичному суспільстві.
Однак високий рівень І£) не гарантує творчих досягнень. Можна бути інтелектуалом, але не стати творцем.