11.4. Анализ хозяйственной деятельности в системе контроляпредприятия (1935-1964) • 341

л иза себестоимости», которая как раз и была предназначена для описания, системати­зации и обобщения контрольных и учетио-аналитических процедур, способствующих снижению себестоимости продукции как основному компоненту совокупных затрат. Логика была очевидной — режим строжайшей экономии должен был быть распростра­нен прежде всего на себестоимость. В этой связи роль экономического анализа была сформулирована Стоцким достаточно определенно - максимальное сокращение издер­жек производства. При этом Стоцкий не ограничился простым лозунгом - он впервые постарался обособить и систематизировать факторы снижения издержек. Были зало­жены начала факторного анализа, а к числу основных факторов были отнесены следую­щие: (а) влияние нормативных (количественных) сдвигов; (б) влияние ценностных сдвигов; (в) влияние изменений в объеме производства; (г) влияние сдвигов в ассорти­менте вырабатываемой продукции; (д) влияние стахановских методов работы и др.

Акцепт в анализе делался все же на динамические сопоставления. Кроме того, Стоц­кий широко использует разнообразные группировки факторов при сравнительном ана­лизе калькуляции на различных предприятиях, применяет простейшие факторные мо­дели. Монография была весьма популярной и неоднократно переиздавалась. Идея Стоцкого в обособлении анализа себестоимости как сущностного ядра анализа хозяй-ствениой деятельности нашла отклик и в работах других специалистов. В частности, А. П. Александровским в 1938 г. была выпущена монография, которая формально (по своему названию) предусматривала рассмотрение более широкого круга вопросов ана­лиза, однако фактически делала акцент на оценку и анализ себестоимости и издержек производства.

Стоцкого и Александровского можно по праву считать родоначальниками отечест­венной школы вариационного анализа себестоимости продукции, являющегося, как из­вестно, одним из ключевых разделов управленческого учета.

Предложенные Стоцким и Александровским методики в значительной степени по­зволяли решать задачи в отношении экономии затрат, поиска резервов, борьбы с непро­изводительным расходованием народных средств и т. п. Однако нужно было идти даль­ше и разрабатывать анализ как средство контроля за выполнением плановых заданий по широкому спектру показателей, а не только в отношении нормативов себестоимости. И здесь вновь проявил себя Стоцкий. Без особого преувеличения можно сказать, что в историю отечественной аналитической науки он по праву вошел как автор первого «классического» учебника по анализу хозяйственной деятельности, опубликованного им в 1938 г.¹ Этой работой на многие годы вперед была задана классическая структура анализа хозяйственной деятельности, определявшаяся структурой техпромфииплапа.

Дело в том, что именно в эти годы план становится во главу угла в работе не только линейных, но функциональных руководителей, а потому вполне логичной выглядит идея Стоцкого структурировать методику анализа под техпромфипплан. Основными блоками программы анализа были: (1) объем производства или производственной про­граммы; (2) план по труду; (3) план снабжения; (4) издержки производства и себестои­мость; (5) баланс предприятия; (6) финансовый план. Собственно, анализ в рамках этих блоков сводился к банальному сопоставлению фактических и плановых значений мио-

¹ Используя термин «классический», мы хотим подчеркнуть то обстоятельство, что именно Стоцкий задал структуру новой дисциплины, основные параметры которой сохранятся на многие годы и лишь будут в дальнейшем несколько «усовершенствованы» обособлением дополнительных, нередко схоластических, разделов по трактовке предмета анализа, его методам, возможностям ана­лиза в условиях АСУ и др. Как уже упоминалось, в этом же году вышла и монография Александ­ровского, в которой автор также не ограничился лишь анализом себестоимости, однако работа Стоцкого отличается гораздо большей объемностью и спстематизированностыо в отношении имен­но, комплексной оценки деятельности предприятия, основывающейся па его техпромфшшлаие.