1. Вопрос 68: Что такое инактивное планирование?

• Данный тип планирования воспринимает существующие условия как достаточно хорошие, по крайней мере, как приемлемые. Главный принцип у приверженцев этого планирования: «Планировать минимум необходимого, чтобы не изменить естественного хода вещей». При принятии решений господствуют бюрократизм и волокита. Большую часть времени занимают в инактивном планировании собирание фактов и их первичная обработка. Аналитические отделы бывают чрезвычайно раздуты.

• Минусы:

  • Неспособность приспосабливаться к изменениям. Хорошо идет работа только в стабильных, благоприятных условиях.

  • Ограничение творческого подхода у работников.

• Плюс:

  • Постепенность и осмотрительность в действиях.

1. Вопрос 69: Что такое преактивное планирование?

• Преактивное планирование ориентировано в основном на будущие изменения. Главное предугадать события и первыми использовать их в своих целях. Планирование осуществляется сверху вниз (на высших уровнях прогнозируются внешние условия, формулируются цели и стратегии, затем определяются цели и задачи низших уровней и программы их действий).

• Минусы:

  • Слабое использование накопленного опыта.

  • Недостаточное внимание к повседневным нуждам организации.

  • Чрезмерное увлечение новыми методами.

• Плюс:

  • Адекватная оценка внешней среды и стремление учесть факторы внешней среды в планировании.

1. Вопрос 70: Что такое интерактивное планирование?

• Этот тип планирования состоит из сценария желаемого будущего и выбора или изобретения путей достижения будущего в максимальной приближенности к задуманному.

• Минус:

  • Будущее подвластно контролю и является продуктом созидательных действий участников организации, то есть угрозы и благоприятные ситуации создаются самой организацией. Интерактивное планирование - скорее идеальное строение, чем практическая модель менеджмента. Организация не может полностью контролировать свое будущее, она способна эффективно приспособиться к нему.

• Плюс:

  • Основано на принципе участия. На предприятии максимально мобилизуются творческие способности каждого работника.

  • Теперь рассмотрим временные ориентации в зависимости от видов планирования и плановых позиций планирования.

5. Вопрос 71: Какие ориентации в зависимости от видов планирования и плановых позиций (типы цели и средства)?

Табл.

Ориентации в зависимости от видов планирования и плановых позиций (типы цели и средства).

Типы планирования	Средства	Задачи	Цели	Идеалы	Ориентация
Операционное	выбираются	даются	даются	даются	Инактивная (настаивание на настоящем)
Тактическое	выбираются	выбираются	даются	даются	Реактивная
Стратегическое	выбираются	выбираются	выбираются	даются	Преактивная
Нормативное	выбираются	выбираются	выбираются	выбираются	Интерактивная