Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
final_good_night.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
5.04 Mб
Скачать

4. Внутренний анализ фирмы по ресурсной концепции

Ресурсный подход (анализ ресурсных, а не товарных рынков, цель – наращивание потенциала компании)

Ресурсный анализ

Производство:

  1. Размеры и мощность

  2. Тип и возвратность оборудования

  3. Источники поставок

  4. Производительность

  5. Инновационные возможности

  6. Применяемые технологии

  7. Уровень брака

Маркетинг:

  1. Номенклатура продукции

  2. Качество продукции

  3. Размеры и доля рынка

  4. Уровень маркетинговых исследований

  5. Эффективность рекламы

  6. Организация продаж и сервиса

Финансы:

  1. Активы

  2. Валовые накопления

  3. Доходность

  4. Показатели поступлений

  5. Источники денежных поступлений

Управление персоналом:

  1. Программы обучения

  2. Процедура привлечения и отбора кадров

  3. Анализ трудовых операций

  4. Содержательность труда

  5. Система мотивации труда

Орг.структура:

  1. Характер делегирования полномочий

  2. Тип орг.структуры

  3. Стиль руководства

  4. Распределение полномочий

  5. Эффективность менеджмента

15 Билет 1. Фин показатели рентабельности, метод Дюпона.

Рентабельность продаж(чистая прибыль)- ч П/TR

Рентабельность продаж(валовая прибыль)- в П/TR

Рентабельность продаж(операционная прибыль) EBIT/TR

Рентабельность по EBITDA – EBITDA/TR

Рентабельность инвестированного капитала –(EBIT(1-T))/(Cp.Cob capital+credits and zaimu)

Рентабельность активов –Чистая П/ср Активы

Рентабельность собственного капитала- Чистая П/ср собАктивы

Рентабельность инвестиций- Чист П/Инвестиции

Схема анализа финансовых коэффициентов фирмы Дюпон

- рентабельность продаж (Net Profit Margin)

S/A - оборачиваемость активов (Sales/Assets)

2. Брендинг. Этапы создания и развития бренда.

Брендинг-процесс создания бренда и управления им. Наука и искусство создания и продвижения торговых марок с целью формирования долгосрочный предпочтений по отношению к этим маркам.

Бренд- продаем не товар, а стиль жизни. То есть имидж и восприятие со стороны целевой аудитории.Четкое знание целевой аудитории. Название играет важную роль в создании бренда.

Этапы:

1. разработка концепции бренда

-разработка модели бренда

  • Сути-великой идеи, которая отражается в одном придложении или нескольких словах- Disney счастье для всей семьи.

  • Обещания-обещает особые выгоды владельцам товара, дают надежду на то, что люди смогут побороть свои страхи и тревоги или сделать работу более функциональной(лазерные принтеры)

  • Индивидуальность

-позиционирование бренда

- разработка визуального образа бренда (совокупность переменных, которые позволяют распознать бренд. К ним относятся: имя, логотип, символы, цвета, звуки.).

2. Регистрация марки.

3. Разработка стратегических решений по продвижению бренда (ИМК).

Имя бренда, подходы:

  1. Имя создателя

  1. Слияние усеченной аббревиатуры

  1. Использование ассоциативных связей

Архитектура бренда – система брендинга компании (архитектура показывает, как бренды одной компании соотносятся друг с другом)

Портфель брендов – совокупность брендов, принадлежащих одной компании

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]