• — целевая эмиссия акций. _,

• Таким же образом следует проработать остальные приоритеты: "экология* и "новые прибыльные рабочие места".

• Перспективные направления

• Наряду с целью и приоритетами инновационной технической политики, не-' обходимо определить и наиболее перспективные ее направления. Эти перспективные направления необходимы:

• во-первых, для получения системной картины нововведений на предприя­ тии;

• во-вторых, для ориентации новых проектов на эти направления поиска.

• К числу таких перспективных направлений инноваций в технике и техноло­гии относятся:

• 1. Внутри производства:

• новые прогрессивные переделы,

• более дешевые местные ресурсы,

• безотходные технологии, :

• облегчение условий труда,

• снижение металлоемкости,

• снижение трудозатрат и т. д.

• 2. В выпускаемой продукции:

• прокате покрытием,

• мелкий сорт,

• повышенная готовность продукции,

• товары народного потребления и т. д.

• 3. Вовне производства:

• кооперация с потребителями,

• кооперация с поставщиками, it"

• способы сокращения налогов. о Разумеется, актуальность того или иного направления непостоянна и требую,

• ет систематического пересмотра.

• Таким образом, намечаются два основания для регулирования инновацион­ной активности персонала комбината в русле инновационной технической поли­тики:

• приоритеты и

• перспективные направления.

• Сопоставление обоих оснований образует инновационную матрицу для оце-} ночного описания требуемых или предлагаемых новшеств (табл. 1). Каково назначение данной матрицы?

1. Матрица дает возможность сравнивать преимущества и недостатки / дого из проектов нововведений.

2. Матрица формирует своего рода социальный заказ на наиболее предпо-' читаемые и поощряемые проекты нововведений для способных и желающих их \ оценивать как из персонала предприятия, так и извне его.

3. Матрица дает возможность интегрировать всю информацию о принятых, ₁ реализованных или готовящихся проектах, с тем чтобы оценить насколько удов-,\ летворительны складывающиеся тенденции в сумме всех видов нововведений^ выявить "провалы" по некоторым приоритетам или направлениям.

4. Матрица должна быть обращена к персоналу предприятия как шанс и сти­мул для активной его части.

5. Имущественная политика

6. Цель

7. Имущественная политика подразумевает наличие приоритетов в определе­нии наиболее важных целей и методов их реализации. Имущество само по себе является ценностью, необходимой для осуществления производственной дея­тельности и обеспечения благосостояния акционеров и работников "Комбина­та". Однако эффективное использование имущества, качественное изменение его состава и перелив его из одной формы собственности в другую должны иметь ясный ответ на вопрос: для чего это нужно? Движение имущества должно иметь свои определенные ориентиры, позволяющие выбрать из множества разнооб­разных целей наиболее предпочтительные в сложившихся обстоятельствах.

8. Приоритеты

9. Определение и анализ наиболее важных целей и направлений имуществен­ной политики позволил группе сформулировать ее приоритеты:

• такое наделение акционеров имуществом, которое изменит их отношение к собственности, труду и предприятию;

• обеспечение качественного, денежного и неденежного, уровня благососто­ яния акционеров - работников "Комбината";

• создание имущественной базы для развития и совершенствования произ­ водственной деятельности, обеспечивающей выпуск конкурентоспособной продукции;

• создание основы для формирования хозяйственно-активной группы акцио­ неров ("элиты" собственников), наиболее ответственно и заинтересованно относящихся к собственности "Комбината";

• приобретение новой собственности (земельные участки, здания и т. п.) для развертывания новых производств и рабочих мест;

• формирование эффективной и престижной структуры и состава собствен­ ности "Комбината".