• 4. Обеспечение полноты и своевременности учета по заданным параметрам финансового анализа (4.1) и бухгалтерии статьям и счетам (4.2).

3. Соблюдение лимитов кассовых остатков.

4. Минимизация количества ошибок при осуществлении платежей.

5. Обеспечение конструктивного взаимодействия с подразделениями ком­ пании.

6. Создание репутации "Р-т" среди банков-партнеров на уровне его репута­ ции среди своих клиентов:

• благонадежность (большие активы и устойчивость бизнеса);

• ответственность (держим слово).

• ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ - СБЫТОВЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

• Минимизация времени в предоставлении информации по платежам.

• Отсутствие ошибок в предоставляемой информации.

• ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ -СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ, ЦЕНТРЫ ЗАТРАТ Исполнение в срок и в полном объеме утвержденных бюджетов.

• ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ - ФИНАНСОВЫЕ СЛУЖБЫ

• Своевременное и точное предоставление информации и первичной докумен­тации по статьям бюджета.

• ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ- БУХГАЛТЕРИЯ

• Своевременное предоставление информации в разрезе счетов бухгалтерс­кого учета и соответствующей аналитики.

• ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ - СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА По запросам.

• ТРЕБОВАНИЯ К ДРУГИМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

• К управлениям финансовых служб:

• Своевременное доведение до УАФП бюджета доходов и расходов на теку­ щий месяц и на перспективу до года.

• Предоставление методического обеспечения по структурированию денеж­ ного оборота по статьям.