Объединения предприятий

Объединения предприятий – организационная форма предпринимательства. Предприятия имеют право на добровольных началах объединять свою производственную, научную, коммерческую и другие виды деятельности, если это не противоречит антимонопольному законодательству Украины.

Существуют различные формы объединения:

Ассоциация представляет собой договорное объединение предприятий, создаваемое в целях координации производственно-хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из его участников.

Корпорация представляет собой один из видов договорного объединения и характеризуется совмещением производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждому из участников.

Консорциумы – временные уставные объединения промышленного банковского капитала для достижения совместной цели.

Концерны – уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т. д. На основе полной финансовой зависимости одного или группы предпринимателей.

Существуют и другие объединения по отраслям, территориям и другим принципам.

Объединения действуют на основе договора или Устава, который утверждается их учредителями или владельцами. Предприятия, которые входят в состав упомянутых организационных структур, сохраняют права юридического лица и на них распространяется действие Закона Украины «О предприятиях».

Малые предприятия

В настоящее время наблюдается стремительный рост малых предприятий. Малые предприятия нельзя рассматривать как некое новое образование, самостоятельный вид предприятия. Малое предприятие отличается только количественным параметром.

Вторым равноправным параметром, характеризующим предприятие как малое, является объем хозяйственного оборота по показателю, в наибольшей степени соответствующий специфике отрасли и виду деятельности. Организационная среда малого бизнеса может быть охарактеризована следующим образом:

• независимая атмосфера (в большинстве малых фирм и управленческая иерархия нежесткая, что дает свободу действий всем сотрудникам);

• возможность гибких и оперативных решений в ответ на изменение конъюнктуры;

• простота структуры;

• малочисленность штата и совмещение в одном лице нескольких профессий;

• хороший психологический климат;

• быстрая адаптация к местным условиям и обычаям;

• шансы на скорое материальное вознаграждение;

• сохранение предпринимательского духа, обостренное чувство нововведений, усовершенствований, поиска и фантазии.

Малый бизнес обладает рядом недостатков по сравнению с крупным бизнесом.

Крупные предпринимательские структуры имеют следующие достоинства:

• независимость от окружающей среды;

• высокий уровень менеджмента;

• высокая техническая и технологическая оснащенность;

• более высокая конкурентоспособность.

3. Индивидуальное и партнерское предпринимательство

Индивидуальное и партнерское предпринимательство это разновидность предпринимательской деятельности.

Партнерское предпринимательство имеет низкий шанс на выживание, потому что проблема межличностных конфликтов в сфере рабочего процесса и в сфере раздела прибыли является весьма распространенной.

Низкая популярность коллективного предпринимательства в развитых странах объясняется тем, что свободное предпринимательство по самой его сути сугубо индивидуально. Человек, организующий свое предприятие, переживает очень сложное, но приносящее большое удовлетворение ощущение участия в деле.

Выбор формы организации «своего дела» во многом зависит от состояния экономики в данной отрасли, регионе и экономики в целом.

Зарубежные бизнесмены делятся опытом. Гельберт Кессон утверждает, что будущее всех дел зависит от комбинаций. При хороших делах в стране, как специализация, так и организация расширяются и наоборот.

Торговля никогда не летела на собственных крыльях. Торговля всегда тяготеет к комбинациям и соединениям. Например, Рокфеллер соединился со своими самыми страшными конкурентами. В результате – успех.

Эндрю Карнеги принял в свое сообщество самых способных директоров – хорошая комбинация.