Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
социальная психология / Бодалев А. социальная перцепция.doc
Скачиваний:
224
Добавлен:
14.08.2013
Размер:
1.37 Mб
Скачать

Ценностные ориентации и профессионально важные качества сотрудников налоговой полиции (в % от общего количества опрошенных)

 

Стаж работы

Рейтинг ценностей (%)

Рейтинг наиболее важных качеств в условиях экстремальной деятельности (%) 

менее 1 года

1.-Материальное благополучие -57,4 

-Реализация своих способностей - 57,4 

- Достижение успехов в работе - 57,4 

2.Хорошая семья - 42,8 

3.- Одобрение со стороны членов коллектива - 28,6 

- Здоровье - 28,6 

1.Профессионализм - 85,7 

2.Дисциплинированность - 71,4 

3.Нестандартность решений - 42,8 

4.Чувство ответственности и долга - 28,6 

-Самостоятельность исполнения решений и операций - 28,6

1 - 2 года 

1.Материальное благополучие - 87,5 

2.Хорошая семья - 50 

3.Повышение образовательного и профессионального уровня - 37,5

1.Профессионализм - 87,5 

2.Дисциплинированность-50 

- Коллективизм - 50 

3.Чувство ответственности и долга - 37,5

Более 3 лет

1.Хорошая семья - 76,9 

2.Метариальное благополучие - 61,5 

3.Здоровье - 46,1 

- Повышение образовательного и профессионального уровня-46,1 

4.Интересная работа - 38,5

1.Профессионализм - 92,3 

2.Чувство ответственности и долга - 69,3 

3.Дисциплинированность-53,8 

4.Коллективизм - 30,8

Как показывают результаты исследования, вектор изменения ценностей сотрудников направлен в сторону от ценностей профессионального самоутверждения (у сотрудников со стажем работы менее 1 года) к ценностям жизненного благополучия (у сотрудников со стажем более трех лет). Так, если для сотрудника со стажем работы менее 1 года значимыми являются реализация своих способностей и своей личности, достижение успехов в работе, то для сотрудника со стажем более 3 лет наиболее важно иметь хорошую семью, материальное благополучие и быть здоровым. То есть после трех лет работы у сотрудника налоговой полиции ценности профессионального самоутверждения отходят на второй план, что свидетельствует о завершении этапа собственно профессиональной адаптации.

Меняется также и структура профессионально важных качеств (ПВК), которые, по мнению сотрудника, являются для него наиболее важными. Такие качества, как профессионализм и дисциплинированность, стабильно занимают первые места в рейтингах всех трех групп, что позволяет относить их к корпоративно важным ценностям, имеющим безусловное значение для всех, кто служит в налоговой полиции. Однако, с увеличением стажа работы структура ПВК меняется от индивидуализма к коллективизму. Так, для сотрудников со стажем работы менее 1 года значимыми являются такие качества, как нестандартность решений, самостоятельность исполнения решений и операций. Коллективизм не осознается сотрудниками этой группы как профессионально важное качество. После трех лет работы коллективизм становится одним наиболее важных качеств, соответственно этому, значительно возрастает значение такого качества как чувство ответственности и долга. Таким образом, происходит социально-психологическая адаптация сотрудника к условиям деятельности: ориентация на групповые методы работы, способность к групповому принятию решений и т.п.

Выводы Процесс социально-психологической адаптации сотрудников налоговой полиции имеет три этапа: начальный (до 1 года); критический (1-2 года) и период стабильности (более 3 лет). На каждом из этапов сотрудник испытывает определенные социально-психологические трудности, причинами которых являются как индивидуально личностные детерминанты (структура ПВК), так и социально-психологические (ценностная структура личности сотрудника, организационные условия профессиональной деятельности, психологический климат в коллективе и т.п.), а также средовые факторы (общая социально-политическая и экономическая ситуация в стране, имидж ФСНП в общественном мнении и т.п.). Успешное преодоление этих трудностей (нормальная адаптация сотрудника) зависит, соответственно, от трех факторов: психологического (эффективного профессионального подбора сотрудников для службы в ФСНП), комплекса социально-психологической работы (воспитательной, организационной) и макросоциальных факторов (социально-экономическая политика в стране).