- •1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
- •4. Осн. И потреб. Св-ва товаров. Хар-ка хим., физ., физ.-хим. И биол. Св-в. Хар-ка потребит. Показателей кач-ва товаров.
- •5.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
- •6. Метрология как наука, создание и развитие метрологии. Объекты. Гос. Метрологич. Служба рб. Нсоеи. Эталонная база рб.
- •8. Серт-ия товаров, её значение и виды. Нац. Система серт-ии рб. Междунар. Сотр-во в обл-ти серт-ии товаров.
- •9. Понятие и эконом. Сущность то. Осн. Направления анализа.
- •10. Планирование то. Цели. Этапы. Методы.
- •11. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •12. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •13. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •15. Анализ ио торговых предприятий.
- •16. Сущность вд, источники образования, ан-з.
- •17. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •18. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •19. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •20. Сущность комплексного подхода к анализу эффек-ти торговых предприятий.
- •3.Темп интенсивности развития п/п:
- •4.Темп эк-кого роста:
- •22. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •23. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
- •24. Роль и задачи бу в системе управления.
- •25. Предмет и объекты бу.
- •26. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •27. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •30. Бу немат. Активов.
- •31. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •32. Бу произв. Запасов.
- •33. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •34. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •35. Бу работы строит. Машин и мех-ов.
- •36. Бу расчётных и кредитных операций.
- •37. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •38. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •39. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •40. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •41. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •42. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •43. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •44. Методы принятия управленческих решений
- •45. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •46. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •48. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •49. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •51. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •52. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •53. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •54. План-ие маркетинга в строительстве.
- •55. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •56. Маркетинг инновационной деятельности в строительстве.
- •57. Управление маркетингом в стр-ве.
- •59. Формы финансирования инвестиционных проектов.
- •60. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •1. Чистый приведённый эффект
- •2. Индекс рентабельности инвестиций
- •4. Срок окупаемости инвестиций
- •61. Этапы инвестиционного цикла.
- •62. Роль амортизации в инвестиционном прцессе.
- •64. Инвестиционые риски
- •65. Классификация инноваций.
- •66. Факторы спроса на инновационную продукцию.
- •69. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •70. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •72. Построение эпюр грузопотоков.
- •73. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •74. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •75. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •76. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •77.Оценка и учет оф в стр-ве
- •78. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •80. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •82. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •86. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •88. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •89.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •91. Расч. Параметры специализир. Потоков:
- •92. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •93.Секторный метод расчета сетевых моделей.
- •94.Назначение и виды стройгенпланов.
- •95.Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •96. Проектирование временных дорог
- •97. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •98. Расчет временного водоснабжения.
- •99. Организация складского хозяйства
- •100. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод. Вкл.
- •101. Содержание и задачи планирования.
- •102. Виды норм и нормативов в мто стр-ва
- •103. Порядок формирования и состав унтдк
- •104. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •105. Организация механизации стр-го процесса.
- •106. Организация транспорта в строительстве.
- •107. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •108. Цели, задачи, структура уптк.
- •109. Содержание кд.
- •110. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •111. Организация кд на оптовом предприятии.
- •112. Организация кд на розн. Предприятии.
- •113. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •114. Типы, виды и назначение складов.
36. Бу расчётных и кредитных операций.
Кред.-расч. отношения с банками строятся на добров. основе и обоюдной заинтересованности партнёров. Кредиты предоставляются после заключения кредитного д-ра, в кот. ук-ся объекты кредитования, срок кредита, условия и порядок выдачи и погашения кредита, % за пользование кредитом и порядок их уплаты, права и ответ-ть сторон по погашению и выдаче крелита.
Выдача кредитов производится в безнал. форме 2 путями:
1. Производится направление суммы ср-в кредита на текущие счета.
2. Путём оплаты акцептов. расчётных док-ов продавца.
Осн. задачи БУ по учёту кред. операций:
1. Установление порядка правильности оформл-ия док-ов на получение кредитов и займов.
2. Отражение получ. кредитов на счетах синтетич. и аналитич. учёта.
3. Формирование инф-ии о состоянии расчётов с банками и заимодавцами.
Краткоср. кредит выдаётся на нужды текущей деят-ти на срок до 1 года. Явл-ся источиком образования ОбС.
Для учёта расчётов с банками открывается сч. 66. По кр-ту этого счёта отражаются суммы получ. кредитов, а по д-ту – их погашение.
При зачисл. делаются след. записи:
1. Д-т 51,52,55 кр-т 66
д-т 60,76 кр-т 51,52,55
2. Д-т 60,76 кр-т 66.
Погашение кр-ов: д-т 66 кр-т 51,52,55.
Долгоср. кредиты предоставляются пр-ям для реал-ии проектов, связанных с созданием и увеличением ОПФ. Явл-ся источником увеличения внеоб. активов.
Для учёта расчётов с банками открывается сч. 67.
При зачисл. делаются след. записи:
1. Д-т 51,52,55 кр-т 67
д-т 60,76 кр-т 51,52,55
2. Д-т 60,76 кр-т 67.
Погашение кр-ов: д-т 67 кр-т 51,52,55.
Строит. орг-ия может получать в банке кредит на своих раб-ов для индивид. жилищного стр-ва. Для этого в банк подаётся заявление обяз-ва и список заёмщиков.
На сумму оформляемых в банке кредитов делается запись: д-т 51 (по субсчёту для раб-ов) кр-т 67.
Получение суммы в кассу: д-т 50 кр-т 51.
Выданные раб-ак суммы: д-т 73 кр-т 50.
По мере погашения делается запись:д-т50 кр-т73
Полученные суммы кредита необходимо сдать в банк: д-т 51 кр-т 50 и погасить кредит: д-т67 к-т51
37. Сущность менеджмента и его осн. Функции
Мен-т = управление. Можно привести след. определения управления:
умение руководителя добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, участвующих совместно в каком-либо процессе;
процесс принятия управленческих решений;
специфический вид чел. деят-ти, связанный с орг-цией систем для достижения опред. целей;
ф-ция, вид деят-ти по руководству людьми в самых разнообразных орг-циях;
наука и искусство руководства людьми в процессе реализации поставленных целей.
Мен-т – совок-ть мероприятий, направленных на приведение с-мы в состояние, соответствующее ее цели и задачам, поставленным перед нею.
Мен-т включает в себя опред. ф-ции.
1.Планирование (процесс определение цели и путей ее достижения).
2.Орг-ция (процесс проектирования стр-ры п/п-я и распределения всех рес-ов, необходимых для достижения целей, поставленных на стадии планирования).
3.Мотивация (побуждение себя и подчиненных к эф-ной деят-ти в направлении достижения поставленных целей).
4.Контроль(сопоставление достигаемых рез-тов с плановыми).
5.Регулирование (совокупность мероприятий, выполняемых в реальном режиме времени и приводящих управляемые процессы в плановое состояние, если их из этого состояния вывели какие-то возмущающие воздействия).
Предметом труда в управлении явл-ся информация, т.е. сведения о состоянии объекта управления. Продуктом труда в управлении явл-ся принятое управленч. решение.
Эффективность управления как процесса можно охарактеризовать таким показателем как "цикл регулирования". Цикл регулирования - период от момента получения инф-ции о какой то проблеме в объекте управления до момента принятия и реал-ции положит. управленч. решения.
Сущностью управления является познание закономерностей взаимодействия между элементами системы, участвующими в производственной, эконом. или соц. деят-ти.
Задачи управления : создание на основе этих закономерностей методов и способов определения колич. хар-тик и зависимостей между причинами и следствием внутри и за пределами системы любого вида, а также аппарата, позволяющего находить решения, наилучшим образом способствующие достижению поставленных системой целей.