- •1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
- •4. Осн. И потреб. Св-ва товаров. Хар-ка хим., физ., физ.-хим. И биол. Св-в. Хар-ка потребит. Показателей кач-ва товаров.
- •5.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
- •6. Метрология как наука, создание и развитие метрологии. Объекты. Гос. Метрологич. Служба рб. Нсоеи. Эталонная база рб.
- •8. Серт-ия товаров, её значение и виды. Нац. Система серт-ии рб. Междунар. Сотр-во в обл-ти серт-ии товаров.
- •9. Понятие и эконом. Сущность то. Осн. Направления анализа.
- •10. Планирование то. Цели. Этапы. Методы.
- •11. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •12. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •13. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •15. Анализ ио торговых предприятий.
- •16. Сущность вд, источники образования, ан-з.
- •17. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •18. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •19. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •20. Сущность комплексного подхода к анализу эффек-ти торговых предприятий.
- •3.Темп интенсивности развития п/п:
- •4.Темп эк-кого роста:
- •22. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •23. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
- •24. Роль и задачи бу в системе управления.
- •25. Предмет и объекты бу.
- •26. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •27. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •30. Бу немат. Активов.
- •31. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •32. Бу произв. Запасов.
- •33. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •34. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •35. Бу работы строит. Машин и мех-ов.
- •36. Бу расчётных и кредитных операций.
- •37. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •38. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •39. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •40. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •41. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •42. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •43. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •44. Методы принятия управленческих решений
- •45. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •46. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •48. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •49. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •51. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •52. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •53. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •54. План-ие маркетинга в строительстве.
- •55. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •56. Маркетинг инновационной деятельности в строительстве.
- •57. Управление маркетингом в стр-ве.
- •59. Формы финансирования инвестиционных проектов.
- •60. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •1. Чистый приведённый эффект
- •2. Индекс рентабельности инвестиций
- •4. Срок окупаемости инвестиций
- •61. Этапы инвестиционного цикла.
- •62. Роль амортизации в инвестиционном прцессе.
- •64. Инвестиционые риски
- •65. Классификация инноваций.
- •66. Факторы спроса на инновационную продукцию.
- •69. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •70. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •72. Построение эпюр грузопотоков.
- •73. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •74. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •75. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •76. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •77.Оценка и учет оф в стр-ве
- •78. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •80. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •82. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •86. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •88. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •89.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •91. Расч. Параметры специализир. Потоков:
- •92. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •93.Секторный метод расчета сетевых моделей.
- •94.Назначение и виды стройгенпланов.
- •95.Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •96. Проектирование временных дорог
- •97. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •98. Расчет временного водоснабжения.
- •99. Организация складского хозяйства
- •100. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод. Вкл.
- •101. Содержание и задачи планирования.
- •102. Виды норм и нормативов в мто стр-ва
- •103. Порядок формирования и состав унтдк
- •104. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •105. Организация механизации стр-го процесса.
- •106. Организация транспорта в строительстве.
- •107. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •108. Цели, задачи, структура уптк.
- •109. Содержание кд.
- •110. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •111. Организация кд на оптовом предприятии.
- •112. Организация кд на розн. Предприятии.
- •113. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •114. Типы, виды и назначение складов.
38. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
Стр-во по своему месту, положению и хар-ру деят-ти имеет существенные отличия от других отраслей эк-ки.
1.Большое разнообразие конечной строит. пр-ции (строит. орг-ции имеют взаимоотношения практически со всеми отраслями эк-ки, мин-вами и ведомствами и субъектами хоз-ния, которые выступают в роли поставщиков разл. мат.-технич. рес-ов, либо являются заказчиками и потребителями стр. пр-ции).
2.Значит. кол-во участников создания конечной стр. пр-ции: в начальной стадии инвестиц. процесса участниками явл-ся заказчики, проектные орг-ции и т.п. Переход к процессу пр-ва СМР резко увеличивает число участников (поставщики, трансп., снабженческие и субподр. орг-ции).
3.Кон. продукт неподвижен, а перемещаются ср-ва пр-ва.
4.Монументальность и высокая материалоемкость кон. стр. пр-ции (обусловливают необходимость перемещения весьма больших масс мат-ов и изделий и определяют требование террит. единства материально-производственной базы стр-ва в опред. районе).
5.Значит. продолжительность проектирования и создания конечного строит. продукта (объекта).
6.Большая степень неопред-ти в сочетании осн. эл-тов строит. пр-ва (на новых объектах могут использоваться нетрадиц. Мат-лы и технологии, более разнообразный квалификац. и числ. состав рабочих).
7.Работа стр. орг-ции каждый раз на новой площадке.
8.Зависимость от географ. и климат. условий. Строит. работы выполняются на открытом воздухе и все ресурсы, в том числе и люди, подвергаются климат. воздействиям. Все это сказывается на технологии и организации и создает условия для различных вариантов решений в зависимости от места и времени строительства.
9.Индивидуальностью стр. пр-ции.
Из специфич. особенностей стр-ва следует, что оно относится к одной из самых сложных, с точки зрения управления, отраслей эк-ки и представляет собой вероятностную, подверженную трудно предсказуемым возмущающим воздействиям многочисл. внешних факторов систему.
39. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
Опред-ся его специфич. особенностями:
1)Неподвижность кон. продукта и миграция ср-в пр-ва предопределяют территор. принцип орг-ции стр-ва. Так как все рес-сы должны доставляться в разл. точки стр. пр-ва, то сущ-ет естественная, экон-ки оправданная граница, за пределы которой такое перемещение делается нецелесообразным, а иногда и невозможным. 2)Монумен-ть и высокая материалоемкость сооружений определяет требование территор. единства мат.-произв. базы стр-ва в опред. районе и также обусловливает террит. принцип его орг-ии. 3)Зависимость от географ. и климат. условий способствует созданию территор. орг-ций, располагающих такими рес-ми, которые приспособлены для действия именно в этих условиях.
В связи с этим, управление стр. пр-вом должно организовываться по территор. принципу, а стр. орг-ции должны иметь зафиксированную зону деят-ти. При террит. принципе орг-ции управления стр. орг-ция возводит все объекты, независимо от их функционального назначения, расположенные на опред. тер-рии.
«+» этого принципа: 1)минимально возможные трансп. расходы по перемещению ср-в пр-ва; 2)единство мат.-технич. базы стр-ва.
«-» принципа: 1)недоиспользование эффектов спец-ции стр. орг-ции, т.к. ей приходится возводить объекты разл. назначения; 2)необх-ть пр-ва широкой номенклатуры изделий промышленными п/п-ми стройиндустрии, что уменьшает их производительность; 3)необх-ть содержания парка стр. машин очень разнообразной номенклатуры.
Однако строит. пр-во явл-ся базой развития всех без исключения отраслей нар. хоз-ва. Стр-во призвано возводить новые и реконструировать действующие п/п-ия всех видов и назначений. Эти факторы свидетельствуют о необх-ти орг-ции стр-ва по отраслевому принципу. При отраслевом принципе орг-ции управления стр. орг-ция возводит только объекты 1 отрасли эк-ки (жилье, объекты с/х назначения, здравоохранения и т.д.), не зависимо от их месторасположения.
«+» принципа: 1)высокая произв-ть труда стр. рабочих; 2)высокий уровень спец-ции промышл. п/п-ий стройиндустрии; 3)концентрированный по назначению парк стр. машин, их эф-ное использование;
«-»принципа: 1)высокий ур-нь трансп. расходов; 2)необх-ть создания мат.-технич. базы на каждом новом объекте стр-ва.
Ликвидировать недостатки 2-х предыд. принципов и использовать их достоинства возможно при территориально-отраслевом принципе орг-ции управления стр-вом. В этом случае стр. орг-ция возводит все объекты на достаточно огранич. тер-рии.
Разнообразие комплексов и видов работ при возведении объекта создает возможность использования технологического принципа орг-ции управления стр-вом. Созданная по такому принципу стр. орг-ция спец-ся на выполнении опред. комплексов работ (отдел. работы, работы по устройству систем водоснабжения и канализации и т.п.). В стр-ве по такому принципу сформированы все специализ. субподрядные орг-ции.