- •1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
- •4. Осн. И потреб. Св-ва товаров. Хар-ка хим., физ., физ.-хим. И биол. Св-в. Хар-ка потребит. Показателей кач-ва товаров.
- •5.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
- •6. Метрология как наука, создание и развитие метрологии. Объекты. Гос. Метрологич. Служба рб. Нсоеи. Эталонная база рб.
- •8. Серт-ия товаров, её значение и виды. Нац. Система серт-ии рб. Междунар. Сотр-во в обл-ти серт-ии товаров.
- •9. Понятие и эконом. Сущность то. Осн. Направления анализа.
- •10. Планирование то. Цели. Этапы. Методы.
- •11. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •12. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •13. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •15. Анализ ио торговых предприятий.
- •16. Сущность вд, источники образования, ан-з.
- •17. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •18. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •19. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •20. Сущность комплексного подхода к анализу эффек-ти торговых предприятий.
- •3.Темп интенсивности развития п/п:
- •4.Темп эк-кого роста:
- •22. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •23. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
- •24. Роль и задачи бу в системе управления.
- •25. Предмет и объекты бу.
- •26. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •27. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •30. Бу немат. Активов.
- •31. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •32. Бу произв. Запасов.
- •33. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •34. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •35. Бу работы строит. Машин и мех-ов.
- •36. Бу расчётных и кредитных операций.
- •37. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •38. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •39. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •40. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •41. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •42. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •43. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •44. Методы принятия управленческих решений
- •45. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •46. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •48. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •49. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •51. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •52. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •53. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •54. План-ие маркетинга в строительстве.
- •55. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •56. Маркетинг инновационной деятельности в строительстве.
- •57. Управление маркетингом в стр-ве.
- •59. Формы финансирования инвестиционных проектов.
- •60. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •1. Чистый приведённый эффект
- •2. Индекс рентабельности инвестиций
- •4. Срок окупаемости инвестиций
- •61. Этапы инвестиционного цикла.
- •62. Роль амортизации в инвестиционном прцессе.
- •64. Инвестиционые риски
- •65. Классификация инноваций.
- •66. Факторы спроса на инновационную продукцию.
- •69. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •70. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •72. Построение эпюр грузопотоков.
- •73. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •74. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •75. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •76. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •77.Оценка и учет оф в стр-ве
- •78. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •80. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •82. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •86. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •88. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •89.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •91. Расч. Параметры специализир. Потоков:
- •92. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •93.Секторный метод расчета сетевых моделей.
- •94.Назначение и виды стройгенпланов.
- •95.Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •96. Проектирование временных дорог
- •97. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •98. Расчет временного водоснабжения.
- •99. Организация складского хозяйства
- •100. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод. Вкл.
- •101. Содержание и задачи планирования.
- •102. Виды норм и нормативов в мто стр-ва
- •103. Порядок формирования и состав унтдк
- •104. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •105. Организация механизации стр-го процесса.
- •106. Организация транспорта в строительстве.
- •107. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •108. Цели, задачи, структура уптк.
- •109. Содержание кд.
- •110. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •111. Организация кд на оптовом предприятии.
- •112. Организация кд на розн. Предприятии.
- •113. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •114. Типы, виды и назначение складов.
69. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
СУЗ входят в состав производственной логис-тики и в рез-те их оптимизации, можно достигнуть снижения себест-ти прод-ии на 30%. Исследования в области управления запасами были начаты англ. инженером-экономистом Неопорентом в 1902-1904 гг..
Для формирования моделей управления запасами используются следующие их типы:
1) МРП (толкающие) ─ заключаются в выталкивании запасов от предыдущего уровня к последующему. Система достаточно трудоёмка и не учитывает неравномерность движения, хар-ся выс. ур-ем автоматизации управ-я.
Центр. система упр-ния ставит задачу перед начальн. звеном производств. технологич. цепи.
Сист. упр. |
Ц1 |
Ц2 |
Ц3 |
Склад |
Потребитель |
2) Тянущие (Канбан) ─ вытягивание запасов последующим уровнем из предыдущего. Произв-ная программа отд. технологич. звена опр-ся размером заказа последующ. звена. Центр. система упр-ния ставит задачу лишь перед конечным звеном производс-й технологич. цепи.
Сист. упр |
Ц1 |
Ц2 |
Ц3 |
Склад |
Потребитель |
3) ОПТ (точно в срок) ─ разновидность тянущих, вся работа завязана на логистический центр, все потоки управляются им.
Ц1 |
Ц2 |
Ц3 |
Склад |
Потребитель |
70. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
Для нормирования запасов используются СУЗ. 1)СУЗ с фиксированным временем запаса, согласно ей, заданный запас возобновляется на заданную величину с одинаковым интервалом времени. Размер оптим. запаса определяется с помощью ф-лы Вильсона:
где A ─ матер. потребность в шт. S─ з-ты на поставку 1 шт, C─ затраты на хранение 1 шт.
Используется: *для малостоящих товаров; *когда затраты на хранение низкие; *при относительно постоянном ур-н спроса.
+: простота, регул-ие запаса осущ-ся 1 раз м/у периодами заказов.
-: необходимость делать заказ даже на незначит. кол-во; опасность возникновения дефицита.
2)СУЗ с фиксированным кол-вом запасов, согласно ей, запас пополняется на заданную величину в момент полного расходования ранее поставленного сырья, это обеспечивается оформлением заказа на поставку заблаговре-менно, в момент достижения текущим запасом Qт.з. = Tупр*Nрасх. Размер оптим. запаса определяется с помощью формулы Вильсона.
Исп-ся: *для дорогостоящих тов.; *есть регулярная проверка запасов; *физич. наличие товара легко поддаётся учёту.
+: мат-лы поступают равномерными партиями, что снижает затраты по доставке и созданию запасов.
-: требуется систематич. контроль (растут изд-ки по хранению), высокий ур-нь ущерба, непредсказуемый характер спроса.
71. Мех-м функц-ия логист. системы «ДДБ».
Система четырёх бункеров составляется условно на каждую j-ю деталь. Все затраты делятся на сырьевые ljz (l вида сырьевых мат-ов для выпуска j-ой детали в z-м цехе) и запасы по выпуску j-ой детали (или её незаверш. пр-во).
Сырьевые запасы разд-ся на 2 вида (условно 1-ая пара бункеров).
* В I бункере I пары хранится миним. кол-во l вида сырого мат-ла (min l), кот. необходимо для экстренного возобновления запаса в случае сбоя.
* Во II бункере I пары хранится оперативно используемое кол-во l вида сырого мат-ла (Ql), необходимое для полной загрузки.
Запасы по выпуску j-ой детали или её незаверш. пр-во состоят из 2-х видов и составляют 2-ю пару бункеров:
* Iбункер IIпары имеет запас (min j), необходи-мый для поддержания пр-ва j-ой детали в случае сбоя и явл-ся страховым.
* Во IIбункере IIпары концентрируется выпуск j-ой детали (Qj) и расходуется от минимума к максимуму в оперативном режиме.
Миним. кол-во l вида мат-ла рассчит-ся исходя из кол-ва деталей, выпускаемых за ед. времени, расхода мат-ла на 1 ед. и времени, необходимо-го на возобновление запаса: minl=Kj*Cl*tупр.
Максим. кол-во l вида мат-ла рассчит-ся путём сложения миним. кол-ва и размера партии поставки сырья: maxl=minl+Ql
Мин. кол-во выпуска j-ой детали рассч-ся исходя из поизводств. программы по выпуску j-ой дета-ли и времени, необходимого на возобновление запаса: minj= Пmj*tупрj
Максим. кол-во выпуска j-ой детали рассч-ся путём сложения миним. кол-ва и размера партии поставки деталей: maxj=minj+Qj