Пример: Из стратегии развития Св. Области до 2020 г. Экологизация экономики

Стратегической целью государственной политики в области экологии является сохранение природных систем, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций для устойчивого развития общества, повышения качества жизни, улучшения здоровья населения и демографической ситуации, обеспечения экологической безопасности.

Приоритеты развития

• обеспечение благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия улучшения качества жизни и здоровья населения;

• сохранение и восстановление природных систем, их биологического разнообразия и способности к саморегуляции как необходимого условия существования человеческого общества;

• обеспечение рационального природопользования и равноправного доступа к природным ресурсам ныне живущих и будущих поколений людей.

Основные задачи

1. Снижение загрязнения атмосферного воздуха:

2. Улучшение состояния водных объектов:

3. Уменьшение объемов размещения отходов:

• Уменьшение риска возникновения крупных аварий и катастроф, обусловленных природными и техногенными факторами, и сокращение последствий от них.

4. Обеспечение воспроизводства биологических ресурсов.

5. Развитие экологического туризма:

Составляется таблица индикаторов , которая включает в себя такие пункты как

• Объем выброса загрязняющих веществ в атмосферный воздух

• Объем сброса загрязненных сточных вод

• Объем инвестиций в природоохранную деятельность

• Доля площади территории области, занятой особо охраняемыми природными территориями

• Восстановление не покрытых лесом площадей

• Санитарно-оздоровительные мероприятия в лесах

• Профилактика лесных пожаров

• Количество жителей, посетивших природные парки (развитие экологического туризма)

• И т.д.

36. Роль исполнительного органа власти в субъекте РФ в управлении системой здравоохранения. Особенности управления системой здравоохранения органами местного самоуправления.

В систему здравоохр-я ОМС входят:

1)субъекты упр-я, включая граждан;

2)объекты упр-я;

3) отнош-я, возн-щие м/д субъектами и объектами упр-я (социально-трудовые отношения, отн-ния по поводу оказываемых услуг и т.д.);

4) некоммерческие орг-ции (муниц-е учр-ния, финансируемые за счет мун-го бюджета);

5) коммерческие орг-ции (мун-ные унитарные учр-я, создающие услуги и получающие доходы от совей деят-ти);

6) кадры;

7) ресурсы;

8) страт-е цели и задачи, миссия соотв-щих учреждений, рез-ты деят-ти;

9) процессы охраны здоровья нас-я; 10) ценности, разделяемые субъектами и объектами упр-я.

Страт-кие цели в сфере упр-я муниц-ми процессами здрав-ния:

1) улучшение здоровья нас-я города, уменьшение пок-лей смертности, увеличение пок-лей рождаемости;

2) оказание мед. помощи гражданам на территории МО;

3) осущ-ние мероприятий по охране окр-щей среды и надзору за санитарно-эпидемиологическим состоянием МО.

Для оптимального расходования ресурсов и привлечения дополнительных средств необходимо:

1)привлечение внебюджетных ср-в;

2) привлечение ср-в целевых фондов, предназн-ных для охраны здоровья граждан;

3) ср-ва добровольного медицинского страхования;

4) благотворительные взносы и пожертвования.

Важным инструментом упр-я процессами здрав-ния служит использ-е системы добровольного страх-я в кач-ве одного из источников финан-ния. Оно позволяет:

1) расширить возможности нас-я по выбору мед-го учреждения;

2) при необх-ти пользоваться более квалифиц-ной мед помощью;

3) применять индивид-й подход к клиенту.

Основные тенденции:

1) коммерциализация в сфере здравоохр-я;

2) оказание услуг на основе договоров м/д гражд-ми и специал-ми центров;

3)заключение договоров м/д предприятиями в лице работ-лей по оказанию мед. услуг. Орган власти городское управление здравоохранением

Миссия – это четко выраженная общая цель, в которой дает ответ на след-щие вопросы: 1)для чего сущ-ет орг-ция, какая продукция производится и какую потребность удовлетворяет орг-ция;

2)кто основные потребители и каково отн-ние к ним;

3) в чем заключ-ся основная философия орг-ции, как она относится к обществу, своим работникам, каковы основные ценности, разделяемые работниками.; 4) каковы основные принципы деят-ти организации.

Цели орг-ции должны обладать след-ми хар/ми:

1)измеряемость (в колич-ных пок-лях);

2) ориентация во времени (к какому сроку планируется достижение той или иной цели);

3) достижимость: цель должна быть реальной;

4) взаимосвязь (разные цели должны дополнять друг друга и работать «друг на друга»).

ПРИМЕР: Перспективные задачи, стоящие перед здравоохранением Свердловской области

• Обеспечить структурные преобразования областного здравоохранения в 2009-2010 годах

• Повысить эффективность использования всех видов ресурсов

• Обеспечить подготовку к переходу на одноканальное финансирование как механизму повышения эффективности затрат

• Обеспечить внедрение системы управления качеством медицинской помощи

• Обеспечить высокий уровень информатизации здравоохранения

• Обеспечить открытость управления и финансирования учреждений здравоохранения

• Влиять на медико-демографические показатели