2.7. Первичные строительные организации

К первичным строительным организациям, которые обладают относительной самостоятельностью, относятся строительно – монтажные управления (СМУ) и подобные им управления начальников работ (УНР). Эти организации непосредственно занимаются организацией и выполнением работ по строительству объектов.

Организационная структураСМУ зависит от их производственной мощности и степени оперативной самостоятельности. На рис. 2.6 приведена типовая структура аппарата управления СМУ. Возглавляет СМУ –начальник,который может иметь 2 – 3 заместителей, руководящих отдельными направлениями деятельности. Первый заместитель – главный инженер – отвечает за производственную и техническую деятельность, организацию и безопасность труда. Ему подчиняются отделы: производственно – технический отдел (ПТО), отделы труда и заработной платы, главного механика, старшего инженера по технике безопасности.

ПТОполучает из треста или непосредственно от заказчика проектно – сметную документацию, производит ее проверку и выдачу исполнителям, организует разработку проекта производства работ. ПТО принадлежит основная роль в разработке оперативных планов потребности в материальных ресурсах, а также в машинах и механизмах.

Он способствует лучшей организации производства СМР на объектах и в подсобных производствах, участвует в определении производственных заданий и доведении их до исполнителей, контролирует в ходе производства соответствие выполняемых работ проектно – сметной документации и требованиям строительных норм и правил, проверяет соответствие расхода материалов и труда нормам, следит за соблюдением на строительных площадках требований безопасности при выполнении работ и производственной санитарии. ПТО также организует и контролирует ведение исполнительной документации, организует и проводит техническую учебу инженерно – технических работников, а также профессиональную подготовку рабочих.

К задачам отдела труда и заработной платы относятся: помощь производителям работ в подготовке плановых заданий бригадам, подготовка нормативной базы по организации труда, ведение отчетности по затратам труда на выполнение работ.

Отдел главного механикаучаствует в определении потребности в строительных машинах и механизмах на строящихся объектах и разработке плана механизации работ, организует обеспечение объектов электроэнергией, сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.

Старший инженер по технике безопасности обучает работников безопасным методам производства, проводит инструктажи, контролирует соблюдение требований безопасности при производстве работ.

Главный экономист отвечает за планирование и экономический анализ производственно – хозяйственной деятельности СМУ. Ему подчинены плановый отдел и бухгалтерия.

Плановый отделпри участии ПТО и начальников участков разрабатывает текущие и оперативные планы работы СМУ и его подразделений, подводит итоги деятельности за плановый период, совместно с бухгалтерией ведет учет выполнения плановых заданий и затрат на производство, составляет статистическую отчетность, выполняет анализ производственно – хозяйственной деятельности СМУ.

Бухгалтерия ведет учет затрат на производство, осуществляет анализ финансово – экономической деятельности подразделений СМУ, составляет бухгалтерский баланс, организует внутрипроизводственный хозрасчет, контролирует правильность расходования материально – технических и денежных ресурсов, ведет расчеты за выполненные работы, оплачивает счета за поставленные ресурсы, выплачивает заработную плату.

Заместитель начальника СМУ по снабжениюорганизует работу по обеспечению строящихся объектов материальными ресурсами, для чего через отдел снабжения и группу маркетинга осуществляет расчет потребности, поиск поставщиков и заключение договоров на поставку ресурсов.

Отдел кадров (в небольших СМУ –инженер по кадрам) осуществляет набор рабочих (через биржу труда и рекламу), оформляет документы по приему (увольнению) работников, организует повышение квалификации кадров.