- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
Планирование материально-технического обеспеченияв строительных организациях заключается в составлении планово-расчетных документов, в которых определяются потребности в материально-технических ресурсах для выполнения производственной программы и собственных нужд, а также в установлении источников покрытия этих потребностей.
Расчет потребностив материальных ресурсах производится на основе производственной программы и норм расхода материалов и конструкций.
Нормы расхода материалов и конструкций– система показателей, предназначенных для определения нормативной потребности в материальных ресурсах при выполнении единицы объема работ. В строительстве используются три вида норм:производственныенормына единицу физического объема работ, учитывающие трудноустранимые потери при их выполнении (общие, ведомственные, местные);сметные нормырасхода материалов, учитывающие средний уровень организации работ и применяемые при разработке проектов и смет;укрупненные нормы расхода материаловна 1 млн.руб. сметной стоимости работ, предназначенные для определения потребности в материальных ресурсах при технико-экономическом обосновании принимаемых решений и разработке проекта организации строительства.
В строительных организациях для расчета потребностей в материалах используются производственные или сметные нормы.
Определение объемов материальных ресурсов, подлежащих завозу в плановом году, производится следующим образом:
,
где: - объемi-го материала, подлежащего завозу;
- расчетная потребность вi-ом материале в планируемом году:
,
- нормативный запас дляi-го материала;
- ожидаемый остатокi-го материала на 1.01 планируемого года;
- производственная норма расходаi-го материала на единицу объемаj-го вида работ;
- объемj-го вида работ по производственной программе;
n– количество видов работ, в которых применяетсяi-ый материал.
Запасы материалов создаются в связи с необходимостью обеспечения непрерывного и ритмичного процесса производства работ при непредвиденных перебоях в снабжении (нарушение поставщиками сроков поставок, недостатки в работе транспорта и т.п.). Различают запасы материалов нормативные и сверхнормативные.
Нормативный запас материала– это минимальный объем материала, установленный на уровне нормативов, который необходим для обеспечения потребностей производства и непроизводственных нужд.
Общий нормативный запас материала состоит из текущего, подготовительногои страховогозапасов:
.
Текущий запас материала необходим для удовлетворения потребности в нем в период между поставками:
,
где: q– среднесуточная потребность в материале;
- период времени между поставками материала.
Подготовительный запас – это запас материала на время подготовки его к производству работ (приемка, разгрузка, сортировка, испытания и т.п.):
,
где - время подготовки материала.
Страховой запас – это запас материала на случай нарушения сроков поставки :
.
Сверхнормативные запасы материаловобразуются в результате невыполнения производственной программы или вследствие недостатков в хозяйственной деятельности.
Потребность в оборудованииопределяется на основе заказных спецификаций и комплектовочных ведомостей, содержащихся в проектной документации. В годовые заявки следует включать только то оборудование и для тех объектов, которые в течение планируемого года будут подготовлены к монтажу заказываемого оборудования.
Источниками покрытия потребностейв материальных ресурсах являются:
собственная производственно-материальная база строительных организаций;
предприятия строительной индустрии (по прямым договорам поставок);
рынок инвестиционных товаров (рынок промежуточных продаж).
Одним из основных принципов материально-технического обеспечения является комплектность поставляемых ресурсов.
Комплектация– процесс обеспечения полного набора материально-технических ресурсов, необходимых для производства работ в соответствии с проектом организации строительства и проектом производства работ. Осуществление комплектных поставок ресурсов производится на основе унифицированной нормативно-технологической документации по комплектации.
Унифицированная нормативно-технологическая документация по комплектации– это комплекс документов, разрабатываемых в составе проекта производства работ и служащих проектом материально-технического обеспечения объекта на весь период строительства.
Целью разработки этой документации является определение состава, количества и последовательности формирования технологических комплектов материальных ресурсов в соответствии с организационно-технологической моделью строительства объекта и ритмом работы бригад.
Технологический комплект– набор конструкций, деталей и материалов, необходимых для строительства объекта (здания, сооружения), возведения конструктивного элемента (модуля) или выполнения этапа работ. Он определяется на объем работ, выполняемых бригадой.
В состав унифицированной нормативно-технологической документации по комплектации входят:
карточка реквизитов объекта;
схема образования технологических комплектов;
таблица привязки технологических комплектов к работам календарного графика;
комплектовочно-технологические карты;
сводная комплектовочно-технологическая карта на объект.
В карточке реквизитов объектаприводятся основные данные об объекте строительства: наименование, адрес, заказчик, генподрядная организация, конструктивная характеристика, сроки строительства и т.п.
Схема образования технологических комплектовопределяет границы технологических комплектов на планах и разрезах зданий в соответствии с технологической моделью строительства.
Таблица привязки технологических комплектов к работам календарного графикаприводится в схеме образования технологических комплектов. В ней увязываются номера технологических комплектов с этапами строительства и соответствующими им работами.
Комплектовочно-технологическая картасодержит информацию о составе технологических комплектов материальных ресурсов (по номенклатурным группам в натуральных единицах измерения).
В сводной комплектовочно-технологической карте на объектприводится перечень всех комплектовочно-технологических карт для строительства объекта.
При составлении унифицированной нормативно-технологической документации по комплектации используются рабочие чертежи, спецификации и сметы, а также данные проекта производства работ о технологии и последовательности выполнения работ, нормативы расхода материальных ресурсов, данные о поставщиках, условиях транспортировки и др. Согласованность документации по комплектации с календарным графиком возведения объекта обеспечивает поставку технологических комплектов в точном соответствии с последовательностью и сроками выполнения работ.