3.2. Роль и назначение проектов организации работ

Большой объем и сложность работ по строительству объектов, участие значительного количества различных организаций, использование при производстве работ разнообразных средств механизации, необходимость строгого соблюдения сроков и требований к качеству работ требуют заблаговременной, всесторонней и глубокой проработки вопросов организации работ при строительстве. Все эти вопросы решаются в проектах организации работ.

Проект организации работ– это совокупность организационно-технологических документов, определяющих сроки, последовательность, способы и средства выполнения работ.

Подобно тому, как проект здания представляет собой законченное, основанное на точных расчетах и обязательных нормах, инженерное решение объемно-планировочных и конструктивных вопросов, проект организации работ является законченным, основанным на точных расчетах и обязательных нормах, инженерным решением вопросов организации строительства и производства работ. Однако, в отличие от проекта здания, решения которого остаются в процессе строительства, как правило, неизменными, проект организации работ может подвергаться корректировке с целью сокращения сроков, повышения качества и снижения стоимости строительства (внедрение новых технологий, методов организации работ и т.п.)

Основными документами, разрабатываемыми в составе проекта организации работ, являются: календарный план строительства объектов; схема организации комплексных строительных и монтажных потоков; ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования на объекты строительства; графики движения бригад и основных строительных машин по объектам.

В соответствии с принятой технологией проектирования проект организации работ разрабатывается в составе проекта (проект организации строительства) и в составе рабочей документации (проект производства работ) (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Схема разработки проекта организации работ

Проект организации строительстваразрабатывается проектной организацией, апроект производства работ– строительно-монтажными организациями в период подготовки к строительству или проектными организациями по договорам с подрядчиками.

При разработке проектов организации работ необходимо учитывать следующие основные требования:

выполнение работ специализированными строительными и монтажными организациями при совмещении общестроительных, монтажных и специальных работ;

соблюдение сроков строительства, снижение его стоимости и повышение качества работ;

применение прогрессивных способов производства и организации работ путем внедрения комплексной механизации, индустриализации и поточного метода в практику строительства;

рациональное использование трудовых и материальных ресурсов;

комплексный ввод в эксплуатацию объектов со всеми необходимыми вспомогательными хозяйствами и сооружениями;

первоочередное выполнение работ по развитию производственной базы строительства, по строительству объектов жилищно-коммунального хозяйства для строителей, а также первоочередное выполнение подготовительных работ с одновременным уменьшением объема временного строительства за счет постройки и использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений;

своевременное и комплексное обеспечение стройки ресурсами, в частности поставки оборудования и аппаратуры высокой заводской готовности, а деталей и конструкций – в максимально укрупненном виде;

обеспечение максимальной эксплуатационной готовности объекта в процессе строительства;

обеспечение круглогодичности строительства при равномерном использовании ресурсов;

применение наиболее прогрессивных форм управления строительством на основе сетевых методов, диспетчеризации и вычислительной техники;

обеспечение строителям нормальных условий жизни и труда;

соблюдение правил техники безопасности и производственной санитарии;

тщательная разработка системы контроля качества работ и оценки качества возведенных сооружений и систем.