- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
6.1. Сущность сетевого метода планирования
В качестве объектов сетевого моделированияв строительстве могут выделяться комплексы работ по возведению наиболее сложных объектов либо комплексов объектов.
Основная цель сетевого планирования и управления– разработка оптимального или близкого к нему варианта плана строительства, обеспечивающего увязку во времени и в пространстве выполняемых работ и наилучшее использование ресурсов. В результате применения системы сетевого планирования и управления сокращается продолжительность строительства, снижается его трудоемкость и стоимость, растет производительность труда.
Планирующими и исполнительными документами, разработанными на основе метода сетевого моделирования, являются комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ) строительства комплекса объектов и сетевые графики строительства отдельных зданий и сооружений.
Сетевая моделькалендарного планирования содержит графическую и параметрическую части (рис. 6.1.).
Графическая часть(сетевой график) представляет собой ориентированный, связный, конечный граф без контуров, отражающий реально существующие отношения между работами по возведению объекта. Возможны и другие формы представления сетевой модели: цифровая, табличная. В то же время сетевой график наиболее наглядно представляет последовательность и взаимосвязи строительного потока.
Рис. 6.1. Сетевая модель
Сетевые графикимогут быть представлены:
в полигональной форме;
в ленточной форме;
в форме циклограммы.
Сетевые модели могут быть ориентированы на события и работы.
Модели, ориентированные на события, применяются сравнительно редко. Они не содержат четкого определения работ. Естественно, что в этом случае связи между событиями комплекса отнюдь не обязательно рассматриваются как выполняемые работы. Модели,ориентированныена работы, получили наибольшее распространение в строительной практике. В этих моделях работа, соединяющая два события, представляет собой протекающий во времени конкретный трудовой процесс (действительная работа), либо необходимый по технологическим причинам процесс ожидания до начала следующей работы (например, время схватывания бетона, сушки штукатурки и др., фиктивная работа).
Параметрическая частьсетевой модели содержит ряд характеристик строительного процесса (объем, время, стоимость, ресурсы и др.), относящиеся к выполняемым работам.
При решении задач планирования и управления применяются следующие виды сетевых моделей:
по количеству целей: одноцелевые и многоцелевые;
по масштабам решаемых задач: укрупненные (сводные и комплексные) и детальные (частные и первичные);
по применимости: индивидуальные и типовые;
по вариантности решений: детерминированные и вероятностные (альтернативные).
В многоцелевой сетевой модели сеть комплекса объектов распадается на несколько независимых подсетей. Примером может служить возведение группы зданий и сооружений, каждое из которых может быть представлено отдельной сетью, играющей роль подсети в многосетевой модели. Все эти подсети связаны между собой лишь общими ресурсами строительной организации.
В укрупненныхсетевых моделях ряд работ заменяется одной укрупненной работой. Сводные модели по строительству комплексов объединяют комплексные сетевые графики по возведению отдельных зданий и сооружений, которые в свою очередь разделяются на частные (конструктивные элементы здания) и первичные (работы, выполняемые отдельными исполнителями).
Индивидуальныесетевые модели разрабатываются для уникальных объектов, не имеющих аналогов. Для серийных объектов применяются типовые сетевые модели.
Детерминированныесетевые модели характеризуются тем, что условием для начала последующей работы является обязательное выполнение всех предшествующих ей работ. В этих моделях все работы, входящие в некоторое событие, соединены по схеме «и», т.е. событие наступает только тогда, когда выполнена каждая из этих работ. Аналогично соединены и работы, выходящие из события.
Вероятностные или альтернативныесетевые модели допускают соединение входящих в событие или выходящих из события работ как по схеме «и», так и по схеме «или», т.е. если выполнена хотя бы одна из работ, предшествующих наступлению события.
Вероятностные модели отражают возможную вариантность технологических и организационных решений.