- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
1.2. Особенности строительства как отрасли
Строительство– отрасль материального производства, основной целью которой является создание и обновление основных фондов, предназначенных для развития производства и решения социальных задач.
Главные задачистроительства состоят в том, чтобы повысить эффективность капитальных вложений, обеспечить дальнейший рост и качественное совершенствование основных фондов, своевременный ввод в действие и освоение новых объектов путем улучшения планирования и организации строительного производства, сокращения продолжительности, снижения стоимости и повышения качества строительства.
Основными способами совершенствования основных фондов являются техническое перевооружение, расширение, реконструкция и новое строительство.
Под техническим перевооружениемпонимается комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня действующих объектов на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего оборудования новым более производительным. Строительная часть объекта при этом не претерпевает существенных изменений.
Расширениемназывается строительство новых и увеличение площадей существующих зданий и сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения на территориях действующих объектов или примыкающих к ним с целью создания дополнительных мощностей.
Реконструкцияпредставляет собой коренное переустройство существующих объектов с целью их усовершенствования. В процессе реконструкции производят полную или частичную перепланировку зданий, замену морально или физически изношенного оборудования на более совершенное, повышают уровень инженерного обустройства, приводя его в соответствие с действующими нормами.
К новому строительству относится осуществляемое на новых площадях возведение объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения.
По отраслевому признаку выделяют следующие виды строительства:
промышленное строительство– создание новых, реконструкция и расширение действующих предприятий;
гидротехническое строительство– возведение инженерных сооружений, предназначенных для использования природных водных ресурсов или для борьбы с вредным воздействием воды;
жилищное и культурно-бытовое строительство– возведение жилых домов, объектов культурно-бытового назначения и их комплексов;
коммунальное строительство– создание, реконструкция, расширение и капитальный ремонт зданий и сооружений коммунального хозяйства, объектов городского транспорта и дорожной сети, предприятий и сооружений коммунальной энергетики, объектов благоустройства;
транспортное строительство– строительство зданий и сооружений железнодорожного, воздушного, автомобильного, водного и трубопроводного транспорта;
энергетическое строительство– сооружение объектов, обеспечивающих электроснабжение всех отраслей (электростанции, электросети, ЛЭП и подстанции);
мелиоративное строительство– возведение гидротехнических сооружений, проведение оросительных и осушительных каналов, выполнение мероприятий по коренному улучшению природных условий для развития сельского хозяйства на засушливых и избыточно увлажненных землях;
специальное строительство– возведение оборонительных сооружений и специальных объектов.
Строительство является очень сложной системой (суперсистемой) и должно рассматриваться во всех аспектах: организационном, техническом, технологическом, экономическом, социальном, правовом.
В организационном аспектепроцесс создания зданий и сооружений представляет собой совокупность взаимосвязанных этапов и операций, в которых участвуют многие организации и предприятия. Они находятся в определенных взаимодействиях (связях), которые могут иметь характер директивных, договорных или связей производственного кооперирования.Директивные связиобуславливаются подчиненностью организаций и их подразделений и проявляются в виде административного планирования, нормирования, финансирования, надзора и контроля и т.п.Договорные связивозникают после заключения договоров (контрактов) на проектирование и возведение объектов, поставку ресурсов и другие виды услуг.Связи производственного кооперированиявозникают при совместном выполнении работ на объектах и проявляются в технологической, организационной, экономической и социальной сферах.
Основная задача организационной сферы – координация взаимодействия исполнителей и выбор рационального размещения элементов производства на строительной площадке.
В техническом аспектеобъекты строительства необходимо рассматривать как систему, состоящую из технологического оборудования, зданий и сооружений, инженерных систем и коммуникаций, элементов благоустройства. Задачи, решаемые в технической сфере, заключаются в обосновании и выборе оптимальной структуры и параметров как системы в целом, так и составляющих ее элементов.
Строительство в технологическом аспектепредставляет собой совокупность методов и средств выполнения работ. Задачи технологической сферы заключаются в выборе технических средств и технологических приемов выполнения работ с целью создания строительной продукции заданного качества. Связи между участниками строительства в этой сфере обуславливаются необходимой последовательностью в выполнении работ.
Экономический аспектстроительства заключается в выявлении экономических закономерностей взаимодействия всех элементов в ходе строительства с целью повышения эффективности строительного производства в целом. В области экономики строительства важное значение имеют такие категории, как стоимость и доходность работы, материальное стимулирование и т.п.
Социальный аспектхарактеризует социальные отношения в производственном коллективе.
Правовой аспектотражает требования государства к строительной продукции и процессу ее создания, которые содержатся в законодательных, нормативных и руководящих документах, а также контроль их исполнения органами государственной власти (законодательной, исполнительной, судебной).
Между рассмотренными аспектами существует определенная связь и зависимость. Каждый из них отражает одну из сторон управления строительством объектов и оказывает влияние на построение системы управления в целом.