- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
№ стройки |
Наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ (с выделением пускового или градостроительного комплекса) |
Сметная стоимость, тыс. руб. |
Распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства (кварталам, годам), тыс. руб. | |
Всего |
В т.ч. объем строительно–монтажных работ | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5-17 |
|
|
|
|
|
Распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ (гр.5-17) дается в виде дроби: в числителе – объем капитальных вложений, в знаменателе – объем строительно-монтажных работ. Для жилищно-гражданских объектов объем строительно-монтажных работ приводится по месяцам.
Проектирование календарных планов должно осуществляться с учетом ряда принципов, к основным из которых относятся следующие:
продолжительность строительства комплексов не должна превышать нормативную;
минимальные затраты трудовых, материально-технических, энергетических и денежных ресурсов;
постоянные объекты, которые могут быть использованы для нужд строительства, целесообразно строить в первую очередь;
работы, которые невозможно выполнять или, которые вызывают значительное удорожание в зимний период, следует планировать в теплое время года;
возведение зданий и сооружений должно осуществляться по индустриальным технологиям с использованием поточных методов организации работ.
В процессе календарного планирования строительства промышленных предприятий долговременными потоками с непрерывным планированием разрабатывают циклограммы комплексного, объектных и наиболее сложных специализированных потоков. В комплексный поток включаются работы по возведению всех постоянных сооружений строящегося предприятия. В составе комплексного потока намечают ряд объектных. В объектные потоки группируют одинаковые или технологически однородные сооружения либо их части.
При выполнении расчетов и построении циклограммы комплексного потока можно исходить из нормативной продолжительности строительства или из заданной мощности строительной организации.
В первом случае в ходе расчета определяют интенсивность объектных и специализированных потоков, отвечающих нормативной продолжительности строительства.
Во втором случае по интенсивности строительного потока, которую может обеспечить строительная организация, устанавливают продолжительность строительства промышленного предприятия (комплекса). Эта продолжительность не должна превышать нормативную.
На основании разработанных циклограмм составляют календарный план строительства.
Подсчет количества рабочих производят делением стоимости годового объема строительно-монтажных работ в рублях на среднегодовую выработку в рублях. Выработку принимают по данным строительной организации.
Расчет потребности в основных машинах (экскаваторах, кранах и др.) производят исходя из объемов работ, подлежащих выполнению, и норм выработки указанных машин.
Потребность в электроэнергии, воде, топливе, паре, кислороде, сжатом воздухе определяют по расчетным укрупненным нормативам на 1 млн.руб. годовой сметной стоимости строительно-монтажных работ.
Потребность в жилой площади и культурно-бытовых зданиях для строителей определяют исходя из общего количества работающих по укрупненным показателям или расчетным путем.
Строительство крупных промышленных предприятий во многих случаях осуществляют с использованием узлового метода. Сущность этого метода заключается в том, что в составе пускового комплекса выделяются конструктивно и технологически обособленные части-узлы, на которых в результате организации целенаправленного и технологически обоснованного производства работ в короткие сроки осуществляют автономное опробование и наладку отдельных технологических установок.
По назначению узлы подразделяются на технологические, строительные и общеплощадочные.
Технологический узел– конструктивно обособленная часть технологической линии (установки), в пределах которой производятся строительно-монтажные работы до технической готовности, необходимой для проведения пусконаладочных работ, опробования агрегатов, механизмов и устройств. Основным условием определения состава и границ технологических узлов является возможность обособленного проведения пусконаладочных работ и опробования агрегатов.
Строительный узел– здание (сооружение) основного производственного назначения либо его конструктивно обособленная часть, в пределах которой производят строительно-монтажные работы до технической готовности, позволяющей осуществлять монтажные работы. Основным условием определения состава и границ строительного узла является возможность совмещения монтажа технологического оборудования и работ по возведению устойчивых частей здания.
Общеплощадочный узел– группа однородных по технологическому признаку зданий и сооружений обслуживающего и вспомогательного назначения, инженерных сетей и коммуникаций, готовность которых обеспечивает технологические, энергетические и транспортные возможности для производства строительно-монтажных работ и опробования технологического оборудования.
Для сокращения продолжительности строительства за счет максимально возможного совмещения строительных, монтажных и специальных работ во времени в составе наиболее трудоемких и сложных узлов выделяют подузлы. Подузел – часть узла, в пределах которой обеспечивается выполнение строительно-монтажных работ до технической готовности, необходимой для проведения в целом по узлу пусконаладочных работ, опробования агрегатов, механизмов и устройств. Для осуществления строительства с использованием узлового метода в составе проекта организации строительства разрабатывается комплексный укрупненный поузловой сетевой график.
Применение узлового метода позволяет:
четко координировать работу в пределах каждого узла и по объекту в целом;
обеспечивать максимальное совмещение работ на строящихся объектах, наиболее рационально использовать материально-технические и трудовые ресурсы.