- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
Поток с непрерывным использованием ресурсов (НИР) формируется в определяемой технологией последовательности выполнения видов работ и определяемой организацией работ очередности освоения фронтов. При этом обеспечивается непрерывность выполнения каждого вида работ и максимально возможное сближение смежных видов работ, то есть по окончании предшествующей работы хотя бы на одном фронте немедленно должна начинаться следующая работа.
Пример расчета данного потока представлен на рис. 5.4.
Рис. 5.4. Поток с непрерывным использованием ресурсов
Определение периода развертывания последующего вида работ относительно предыдущего (величину сдвига) для каждого фронта работ производится с целью исключения набегания последующего вида работ на предыдущий. В качестве расчетного значения периода развертывания го вида работпринимается максимальное значение периода развертывания данного вида работ применительно кi-му фронту:
,
,
где: - продолжительность работ предшествующего виданаq-ом частном фронте;
- продолжительность выполнения рассматриваемого вида работна
q-ом частном фронте.
Продолжительность потока (T)определяется как сумма периодов развертывания видов работи продолжительности работ последнего вида:
.
Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
Расчет потока с непрерывным освоением фронтов работ лучше производить на матрице в системе ОВР, для чего матрицу в системе ОФР необходимо трансформировать.
Методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но в данном случае обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей.
Продолжительность потока с непрерывным освоением фронтов равна сумме периодов, развертывания второго и последующих фронтальных комплексов работ и продолжительности работ последнего фронтального комплекса:
.
Рис. 5.5. Поток с непрерывным освоением фронтов работ
Формирование и расчет потока с критическими работами
Поток с критическими работами формируется и рассчитывается с учетом ресурсных и фронтальных связей. Продолжительность этого потока определяется суммой продолжительностей критических работ, составляющих критический путь:
.
Критическими называются работы, не имеющие резервов времени для их выполнения, то есть у которых ранние и поздние сроки выполнения одинаковы. Прочие работы являются некритическими и могут выполняться в ранние, поздние и промежуточные между ними сроки.
Рис. 5.6. Поток с критическими работами
Поток с критическими работами (с учетом ресурсных и фронтальных связей) обеспечивает наименьшую продолжительность всего комплекса работ.
Алгоритм расчета с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей, включает в себя следующие шаги расчета (этапы):
1-й шаг расчета – определение ранних сроков первого вида при нулевом растяжении прямых конечно-начальных ресурсных связей;
2-й шаг расчета – определение ранних сроков первого фронтального комплекса при нулевом растяжении прямых конечно-начальных фронтальных связей;
3-й шаг расчета – определение в соответствии с предоставляющейся возможностью ранних сроков остальных работ при одновременном учете прямых конечно-начальных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (раннего начала работы) максимального из определяемых этими связями срока;
4-й шаг расчета – принятие раннего срока окончания последней в потоке работы в качестве ее позднего срока, позволяющего определять поздние сроки всего комплекса работ;
5-й шаг расчета – определение поздних сроков работ последнего вида при нулевом растяжении обратных начально-конечных ресурсных связей;
6-й шаг расчета – определение поздних сроков работ последнего фронтального комплекса при нулевом растяжении обратных начально-конечных фронтальных связей;
7-й шаг расчета – определение в соответствии с предоставляющейся возможностью поздних сроков остальных работ при одновременном учете обратных начально-конечных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (позднего окончания работы) минимального из определенного этими связями срока;
8-й шаг расчета – выявление критических работ как работ, не имеющих резерва времени, то есть как работ, у которых ранние и поздние сроки совпадают.