- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
6.4. Порядок расчета сетевых графиков
Расчеты сетевых графиков непосредственно на графике, а также с помощью таблицы и матриц, заключаются в последовательном определении следующих характеристик (рис. 6.6):
ранних сроков свершения событий ();
поздних сроков свершения событий ();
общих резервов времени у работ();
частных резервов времени у работ();
резервов времени у событий();
критических работ и событий и тем самым критического пути (критических путей).
Ранние сроки свершения событий начинают подсчитываться от исходного события сетевого графика, срок свершения которого принимается за начало отсчета (т.е. равным нулю). Ранний срок второго, третьего и любого последующего для какой – либо работы события определяется путем прибавления к раннему сроку предшествующего ему события продолжительности самой работыt i-,j :
.
Однако, поскольку некоторые события являются сложными (замыкают собой несколько работ), у подобных событий получается, как правило, два или более значений раннего срока свершения. При этом возникает вопрос: какое из значений нужно принимать в качестве расчетного. Нетрудно убедиться, что в качестве расчетного нужно принимать максимальное значение, так как только в этом случае будут выполнены все работы, и событие свершится. Следовательно, в общем виде рассмотренная зависимость примет вид:
.
Рис. 6.6. Сетевой график в полигональной форме, рассчитанный непосредственно на графике
Поздние сроки свершения событий подсчитываются только после определения ранних сроков и от завершающего события сетевого графика. При этом поздний срок свершения завершающего события принимается равным его раннему сроку свершения, так как завершающее событие обязательно расположено на критическом пути и резерва времени не имеет.
Поздний срок предшествующих завершающему событий подсчитывается путем последовательного вычитания из позднего для каждой работы срока последующего события продолжительности самой работыt i-,j :
.
Однако, поскольку некоторые события являются сложными (открывают несколько работ), у подобных событий получаются два или более значений позднего срока их свершения. При этом возникает вопрос: какое из значений нужно принимать в качестве расчетного. Нетрудно убедиться, что в качестве расчетного нужно принимать минимальное значение, так как только в этом случае будут своевременно выполнены все последующие работы. Следовательно, в общем виде рассмотренная зависимость примет вид:
.
Общие резервы времени у работ определяются по ранним и поздним срокам свершения событий.
Общий резерв времени работы Ri-j подсчитывается как разница между поздним сроком свершения последующего события и ранним сроком свершения предшествующего события за вычетом ее продолжительностиt i-,j.:
.
Частные резервы времени у работопределяются по ранним срокам свершения событий (частные резервы 1-го рода) и по поздним срокам свершения событий (частные резервы 2-го рода). Как в первом, так и во втором случаях формула расчета остается одной и той же. Частные резервы времени работы подсчитывается как разница между сроками свершения последующего и предшествующегоданной работе события за вычетом ее продолжительности:
.
Резервы времени у событий определяются по ранним и поздним срокам их свершения. Резервы времени у событийRi и Rj подсчитываются как разница между поздними и ранними сроками свершения этих событий:
и.
Критические работыопределяются при расчете сетевого графика как работы, у которых отсутствуют резервы времени, акритический путь - как совокупность критических работ.
Для определения наличия или отсутствия резервов времени у работ, т.е. для определения критичности работ, можно воспользоваться любой из следующих двух разновидностей способов расчета:
расчетом сетевого графика с определением общих резервов времени у работ;
расчетом сетевого графика с определением частных резервов времени 1-го рода у работ и резервов времени у событий.
Расчет сетевого графика с определением общих резервов времени работ, который часто называется расчетом сетевого графика по срокам выполнения работ, включает в себя определения:
ранних сроков свершения событий;
поздних сроков свершения событий;
общих резервов времени у работ.
Расчет сетевого графика с определением частных резервов времени 1-го рода работ и резервов времени событий, который часто называется расчетом сетевого графика по срокам свершения событий,включает в себя определения:
ранних сроков свершения событий;
поздних сроков свершения событий;
частных резервов времени 1-го рода у работ;
резервов времени у событий.
Сопоставление этих двух разновидностей расчета показывает, что первая из них менее трудоемка. Однако она менее связана с графическим способом расчета, так как при построении сетевого графика в масштабе времени он всегда отражает частные, а не общие резервы времени. Поэтому на практике более часто пользуются второй разновидностью расчета.
Как в первом, так и во втором случае расчета к критическим работам и событиям относятся именно те работы и события, у которых резервы времени отсутствуют.
Для иллюстрации упомянутых выше способов расчета сетевых графиков произведен расчет графика в табл. 6.3.
Таблица 6.3