- •Кизим н. А. Иваниенко в. В.
- •Учебное пособие
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности 184
- •Раздел 1.
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •Раздел 1, Значение и основы финансового анализа...
- •1. Инвестиционные решения
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •2. Решение по текущей производственной деятельности
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •3. Решения по финансированию
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •2. По объему аналитического исследования выделяют:
- •3. По объекту финансового анализа выделяют:
- •4. По периоду проведения финансового анализа выделяют:
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 2.
- •Раздел 2. Источники информации
- •Раздел 2. Источники информации
- •Раздел 2. Источники информации
- •Раздел 2. Источники информации
- •Раздел 2. Источники информации
- •Раздел 2. Источники информации
- •Раздел 3.
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Раздел 4.
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4, Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности) Этот показатель дает расчетное количество дней для погашения кредита, взятого дебиторами.
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 4. Анализ финансовый результатов (доходности)
- •Раздел 5.
- •Раздел 5. Анализ движения денежных средств
- •Раздел 5. Анализ движения денежных средств
- •Раздел 5. Анализ движения денежных средств
- •Раздел 5. Анализ движения денежных средств
- •1. Коэффициент поступления (Кп):
- •Раздел 5. Анализ движения денежных средств
- •Раздел 6. Анализ финансовых предпосылок несостоятельности (банкротства)... (Ill a* — расходы будущих периодов, которые будут погашены в течение 12 месяцев с даты составления баланса;
- •Перед предприятием
- •Раздел 6. Анализ финансовых предпосылок несостоятельности (банкротства)...
- •Раздел 7.
- •Раздел 7. Оценка эффективнее™ функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее™ функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее™ функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее»™ функционирования фирмы на основе ...
- •Раздел 7. Оценка эффективнсоти функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее*™ функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7, Оценка эффективности функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7, Оценка эффективнсоти функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее™ функционирования фирмы на основе...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее™ функционирования фирмы на основе ...
- •Раздел 7. Оценка эффективнее*™ функционирования фирмы на основе ...
- •Раздел 8.
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8, Методологические основы и методические алгоритмы диагностик"1-
- •I. Определение отклонений
- •Финансового состояния и устойчивости функционирования предприятия
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 8. Методологические основы и методические алгоритмы диагностики...
- •Раздел 9.
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •Раздел 9. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности
- •I. Финансовые результаты
- •II. Элементы операционных расходов
Раздел 1, Значение и основы финансового анализа...
Фондовый потенциал в рассматриваемом виде представлен на рис. 1.5.
Рис. 1.5. Схема финансовых ресурсов предприятия
19
Финансовый анализ
Верхний сегмент показывает три компонента инвестиций:
уже существующую инвестиционную базу;
дополнение в виде новых инвестиций;
изъятие вложений, которые более не считаются необходимыми. Центральный сегмент показывает взаимодействие в процессе
деятельности трех основных элементов: цены, объема продаж и относительных затрат на продукты или услуги. Он отражает также тот факт, что затраты обычно бывают частично фиксированными и частично переменными.
Нижний сегмент представляет собой двойную основу финансирования бизнеса. Первая часть отражает распоряжение прибылью от производственной деятельности, получаемой за определенный период. Она показывает распределение этой прибыли между дивидендами владельцев бизнеса, процентами кредиторам и нераспределенной прибылью, вновь вкладываемой в бизнес. Вторая часть изображает источники формирования долгосрочного капитала. Она показывает собственность владельцев (акционеров), увеличенную на сумму нераспределенной прибыли и долгосрочные займы со стороны. Решения, затрагивающие нераспределенную прибыль и долгосрочный капитал, влияют на фондовый потенциал фирмы, который, как показывает стрелка слева, поддерживает любые дополнения к инвестиционной базе в верхней части схемы.
Теперь рассмотрим более подробно каждый сегмент системы бизнеса, чтобы высветить как темы принимаемых решений, так и их взаимосвязь.
1. Инвестиционные решения
Инвестиции являются главной движущей силой любого бизнеса. Они поддерживают разрабатываемые менеджерами стратегии и базируются на планах (капитальных бюджетах или планах капиталовложений) по вложению имеющихся или недавно приобретенных фондов в три основные области:
♦ оборотный капитал (денежные средства, дебиторы или сче та к получению от покупателей, запасы, в меньшей степени торговый кредит от поставщиков и другие обычные текущие обязательства (по заработной плате, по налогам и др.);
20
Раздел 1. Значение и основы финансового анализа...
основной капитал (здание, машины и оборудование, оснащение офиса и т. п.);
основные расходные программы (научные разработки, совершенствование продукции и услуг, программы по продвижению товара на рынок и т. п.).
Область инвестиций в системе бизнеса представлена на рис. 1.6, где показаны также применяемые критерии и основные стратегии в этой области.
Рис. 1.6. Область инвестиций в системе бизнеса
Ключевые показатели:
дисконтированная стоимость;
чистая дисконтированная стоимость; внутренняя норма окупаемости; текущая окупаемость; ставки доходности; доход на инвестиции; доход на чистые активы; доход на все активы.
Основные стратегии:
составление капитального бюджета;
обоснование инвестиций;
акценты и реорганизация активов;
изъятие вложений.
21
Финансовый анализ
В годовых планах, когда формируется капитальный бюджет, специалисты-менеджеры обычно выбирают именно те инвестиции, которые, как предполагается, дадут ожидаемый экономический доход для акционеров. Однако практика требует периодического пересмотра существующей инвестиционной базы, чтобы определить, действительно ли вложения гарантированы результатами работы и перспективами деятельности.
К примеру, если можно доказать, что уход с какого-то рынка или отказ от какой-то деятельности экономически обоснован, то на повестку дня встает вопрос изъятия вложений (процесс, противоположный инвестированию). Изъятие вложения активов или продажа какого-то подразделения фирмы позволяет более удачно перераспределить фонды. Аналогично — продажа старого оборудования после покупки нового высвободит фонды для других целей.
Различные связи на рис. 1.6 имеют решающее значение в этом контексте. Они (связи) предполагают, что инвестиции и изъятия должны не только отвечать характеристикам и нуждам бизнеса, но также идти в русле финансовой политики, которую руководитель считает приемлемой.
К примеру, выбор текущих и потенциальных рынков (стратегический выбор) повлияет на то, где и как будут задействованы новые мощности. Характеристики этих рынков, такие, как перспективы быстрого роста, могут потребовать в будущем значительных инвестиций, на которые может просто не хватить фондового потенциала, если компанией проводится ограниченная финансовая политика.
Если речь идет об инвестициях в оборудование, различные материальные ресурсы (такие, как залежи минералов), нематериальные ресурсы (подходящая технология), использование людских ресурсов, дополнительный оборотный капитал и другие издержки, то такие вложения являются «триггером» для воздействия практически в любой области бизнеса.
Критерии, применяемые для выбора инвестиций и изъятий, обычно базируются на концепции их текущей стоимости (Present Value), которая измеряет чистую текущую стоимость как разницу между затратами на инвестиции и дисконтированной стоимости
22