Сельское хозяйство

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
- Понимание органами государственного управления необходимости достижения стратегических целей региона по развитию АПК совместно с бизнес-сообществом. - Желание частных производителей развивать систему сотрудничества с властью на основе ЧГП.	- Отсутствие достаточной инициативы местной власти по развитию ЧГП в АПК. - Отсутствие разработанной нормативной базы является серьезным препятствием реализации инвестиционных проектов в АПК.
Возможности (О)	Угрозы (Т)
- Возможность создания эффективных производств в форме ЧГП, позволяющих обеспечить продовольственную безопасность региона. - Возможность помощи становления агрохолдингов на основе объединения частных предприятий АПК региона.	- Без развития сотрудничества бизнеса и власти производственная активность на селе будет развиваться в инерционном направлении, что приведет к еще более серьезному снижению эффективности АПК и в совокупности значительно снизит конкурентоспособность с/х продукции на местных рынках.

Транспортная (железные и автодороги), энергетическая инфраструктура и жкх

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
- Наличие опыта совместной работы частных и государственных компаний в энергетике, ЖКХ. - Наличие инициативы и программ на федеральном уровне по развитию крупных инфраструктурных объектов региона.	- Сложности законодательного регулирования между частными и государственными инфраструктурными предприятиями в регионе и крупными предприятиями на федеральном уровне (РЖД, РАО ЕЭС), в которые они входят.
Возможности (О)	Угрозы (Т)
- Есть возможность реализации крупных инфраструктурных объектов на основе ЧГП, которое будет способствовать усиленному развитию всех других сфер экономики региона. - Возможность эффективного взаимодействия федеральных холдингов и местных компаний по решению общих инфраструктурных проблем в интересах нескольких регионов.	- Существует вероятность торможения реализации развития инфраструктуры только за счет государственных средств без привлечения частных инвестиций.

Туризм и рекреация

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
- Желание бизнеса развивать систему сотрудничества с властью на основе ЧГП на базе совместной реализации проекта «Малое Золотое кольцо».	- Отсутствие опыта сотрудничества власти и бизнеса при реализации сложного «инфраструктурного» проекта. - Отсутствие сотрудничества между органами государственной власти регионов, на территории которых располагаются объекты «Золотого Кольца России». - Отсутствие достаточной согласованности действий по развитию туристической инфраструктуры между областными органами государственной власти и органами местного самоуправления.
Возможности (О)	Угрозы (Т)
- Возможность объединения ресурсов частных и государственных компаний в для совместного развития туристической инфраструктуры. - Возможность лоббирования проекта «Золотое Кольцо России» на федеральном и межрегиональном уровне. - Возможность налаживания сотрудничества между органами государственной власти регионов, на территории которых располагаются объекты «Золотого Кольца России».	- Отсутствие взаимодействия власти и бизнеса не позволит создать условия для полноценного развития туризма и рекреации в регионе. - Отсутствие взаимодействия органов государственной власти региона и органов государственной власти регионов-соседей по совместному развитию общего проекта «Золотое Кольцо России» не позволит в полной мере реализовать туристический потенциал.